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2014年8月3日 星期日

創業與愛情


研究電子商務的朋友!!個人非常推薦的一本電子商務新書,由達摩的許景泰學長最新撰寫的電子商務新書!從行銷、網路開店概念、口碑宣傳、怎樣導入流量等等,電子商務各種概念都有最新的說明。絕對不能錯過的一本電子商務最佳觀念書,從各層面細細拆解,一次弄懂電子商務該懂那些功夫!!請不要錯過!!現在新書只要兩百多元,就可以補足電商各種功力!

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先看一段影片吧,創業可能最後一場空,無名小卒其實很難改變世界!但努力奮鬥一段時間,至少可以得到愛與笑容。我每次看這段影片眼睛都會酸酸濕濕的!創業的辛酸和血淚只有相同經歷的人才會明白,到我現在這個年紀,基本上都不想多言,就繼續修練吧!

「若經千百劫,所作業不亡,因緣會聚時,果報還自受。」

很多時候妳明知道沒有結果,也不會有好成果,但人就只有一生,總得去改變依些什麼吧!創業朋友們,加油吧!



七夕情人節大家雙雙對對,來講一下創業和戀愛的關係,我不是個極端的人,但創業的確剝奪了許多愛情的空間,也減少了很多資源,創業的人應當都會認同以下我講的數點:

◎創業沒有停止的時間:創業意味著每天都沒辦法休息,每天都緊蹦神經面對極大的壓力和挑戰,所以創業家很少有餘裕的時間,陪伴愛人和家人時間勢必減少許多,這一點完全無法解決!當然也有很厲害的創業者可以悠閒創業,但大多數創業家,尤其在創業初期,一定耗費大量時間在公司,連假日,重要的紀念日,都必須沒日沒夜奮鬥,有時候吃飯吃到一半就趕去解決客戶問題,不分日夜努力,如果另一半沒有徹底覺悟,很容易計較為何沒有度過重要紀念日,為何公司比愛人重要?!創業家的苦,只有自己明白!

◎創業會經歷資源缺乏階段:白話說就是沒錢,把存款借款都投入創建公司,擴大公司業務,因此必須量入為出,所以可能沒辦法領薪水,或者領合理的薪資,只能默默努力,拮据地過日子,可能沒辦法吃大餐,去度假,或者買昂貴的禮物。甚至要犧牲買房、買車、出國遊玩的預算,很多時候心裡的煎熬必須孤注一擲,創業者的愛人,必須能夠吃苦,願意一起陪伴過艱苦的日子,過物質短缺的生活。

◎創業過程心態的扭曲:創業常必須忍受孤寂、被客戶無理要求,各種壓力和挑戰接踵而至!在壓力下我認識很多創業朋友,通常下了班回到家,周末窩在家中,通常只想睡覺或者放空、什麼都不想。我們必須承認因為某些扭曲的壓力和挑戰,創業者常孤僻、感到孤獨,也常承受過大的壓力,呈現情緒波動敏感的痛苦。創業者因此容易和戀人吵架,為了一些雞毛蒜皮的小事,或者原本平凡無奇的理由,但就是會成為爭吵的機會。這部分只能多靠修練和容忍體諒,並且另一半真的必須體認到創業者選擇這條路的內涵,某種程度必須認命接受,否則就只能分開分手。

◎創業者做不到一般人的標準:我常聽到創業者另一半抱怨:就只是很簡單的條件,比如陪伴幾小時,或者付出某一些心力,或者協助完成一些事物,但很抱歉,創業者有很多無奈的選擇。也許迫於壓力,也許有時限和各種資源的限制,創業者常分身乏術,對很多一般平凡人可以輕鬆做到的事物,比如簡單的協助家中事務,對創業者卻可能是無法達成的艱鉅目標。或者是每天噓寒問暖,對一般上班族平凡無奇,但對腸枯思竭氣力用盡的創業者來說,卻可能是巨大的損耗與困難。講這些並非要為創業者找藉口,但的確創業這個選擇非常艱難。導致耗盡心力的創業者,大多無法再去完成一般人可以簡易做到的標準,這一點也是創業者另一半必須認命接受的地方。

創業的確孤單,但如有知心夥伴或是戀人愛侶,可以體諒並且陪伴,將是人間一大奢求。

2014年6月19日 星期四

除了翻轉家長,妳得學會失敗和學習


圖片是引用自TNTFly天際空中攝影粉絲團,連結為:https://www.facebook.com/media/set/?set=a.611261752273827.1073741841.392109747522363

這是故鄉苗栗苑裡上館里,稻田收割後休息的一月份,美麗的油菜花田,送給台灣每個幸福的人,苑裡粉絲團yuanlilove如下:https://www.facebook.com/yuanlilove

今年12年國教首度實施的會考,採用會考各科成績排序(分A、B+、B這樣排序),加上作文成績排序,最後加上選填志願得比序,這樣做的用意在於打破台灣由來已久的明星學校光環!事實上我個人是支持這個做法,只是說因為缺乏前置宣傳和溝通,所以在沒有取得更多共識下,會考的登記分發普遍受到家長抵制和抱怨。主要原因是許多考生明明平均比較高,卻因為作文和志願比序差,就輸給平均比較差的同學。

我以前說過:台灣最大的問題,其實就是大家都從眾,不敢有自己的選擇和看法,內容我都不贅述,請觀看過去拙文:

◎到底是誰對不起台灣年輕人??連結為:http://terrylogin.blogspot.com/2014/02/blog-post.html

◎創業甘苦談-永遠,連結為:http://terrylogin.blogspot.com/2013/08/blog-post_27.html

◎創業論壇-成功之前的失敗,連結:http://terrylogin.blogspot.com/2013/04/blog-post_11.html

台灣的父母價值觀單一,希望自己小孩可以唸名校,可以讀第一志願,卻不管小孩自己興趣!目光淺短如豆,只看眼前賺錢的工作和產業,卻不理會未來的規劃和世界快速的變化!毫不關心小孩本身的能力,只為了父母本身的面子,硬要小孩去念所謂的明星學校、第一志願!

這世界變化的程度遠超過妳可以想像,最好的方法就是學會應變,而不是一種學歷、不是某種證照證書、更不是唸完某個學校或學位,現在的學習應該是終生學習,並且針對妳喜愛的事物去深入學習。常見的一萬小時,妳應該針對自己喜愛的領域深入去長期學習,累積某個領域的專業,而不是單獨靠學校所學習的知識,在這個快速變動的世界,唯一的做法就是持續不斷地學習,並且保持好奇心,培養出自己的興趣,深入地學習。同時也要接觸新事物,廣泛地對更多事物保持思考質疑的態度,不斷地驗證,找出自己的興趣,並且一輩子都持續努力。

哈佛商業評論後天可培育的五種創新力,在眾多成功創新者的DNA中發現這些 創新者與眾不同之處,在於具備以下五種「發現技能」:聯想、質疑、觀察、實驗、建立人脈。

最後就是承受失敗,越多嘗試、越多創新就會導致越多失敗,提早面對失敗,知道怎樣和失敗相處,知道怎樣快速縮短失敗的時間,趕緊重新站起來,多嘗試幾次,最後才會更快找到人生的方向。而所謂成功根本不是賺大錢、買豪宅,或者過著奢華的日子,真正幸福的定義,並不是和別人比較,妳有妳自己的人生,過好自己想要的生活,真心滿足,並且平凡簡單,就是真正的幸福。

延伸閱讀:

◎Airbnb 共同創辦人:如果不喜歡被拒絕,就別來創業,連結為:http://www.inside.com.tw/2014/06/18/airbnb-co-founder-if-rejection-slows-you-down-entrepreneurship-isnt-for-you

◎李柏鋒專欄/不革家長的命,教改永遠不會好,連結為:http://m.udn.com/xhtml/ViewFreeArticle?type=news&cate=82&page=1&articleid=3849973&sn=1

◎台灣網路產業跑太慢,作者:徐挺耀、潮網Wavenet, China, Asia執行長,連結為:http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20140616/416880


2013年10月8日 星期二

創業甘苦談-Never Say Never永遠不要說不可能

推薦徐重仁先生與樂子餐廳負責人杜湘怡對談,分享如何打造出創業夢幻團隊!限量10/16(三)晚上七點半,地點:台大集思會議中心米開朗基羅廳,請把握機會!!創業注定是場長期奮戰,絕對需要志同道合的夥伴!

在創業過程中,最常遇到兩種情況:

一種是沒有資源,但妳卻必須去完成某件事,某個任務,或是達成某個成果,這是最常見創業公司的窘境,因為一開始沒有資源,沒有人沒有錢,但妳仍然必須去達成某個階段性目標,比如沒有預算但卻要宣傳行銷自己的產品。

另一種情況是:妳覺得自己已經做得很好,產品很好、宣傳很好,但卻沒有顧客要買單!

常常有剛創業的朋友來問我這兩種情況,我的答案是:不要沮喪、再努力、再嘗試一遍吧!

這一篇不講大道理,剛好前陣子自己發生的一個困境,恰足以當成創業窘境的對照,我在某個周末為了某件事,到了中國南京,周日下午我要回台灣,但卻因為颱風台灣機場關閉,所以我無法依照原本的班機回到台灣。

但我已經周一約好了幾個會議,也答應家人要如期回家,我有兩個選擇:一個是在南京機場,依照航空公司告訴我的在周一晚上搭乘延遲的班機回台灣。另一個選擇是我可以想辦法回台灣去。

我上網請訂票網站協助搜尋鄰近城市的班機,結果飛回台灣班機幾乎都停飛,但得到情報如下:從南京飛到澳門的香港班機可以起飛,可以到澳門去等回台灣的班機,需要補差價但航空公司會協助訂到澳門的票、退部分費用。第二個是上海有週日晚上八點多飛回台灣的長榮航空班機,但必須自己想辦法趕到上海、同時自己訂票、但一樣航空公司會退費。

我詢問之後,發現到澳門後香港航空公司班機不一定會起飛到台灣,但如果到上海因為是台灣的長榮航空,最後一班飛機一定會飛回台灣,就算是颱風也會等到比較晚機場開放後,飛回台北(因為我待過長榮集團,確認這件事)。所以我大膽賭了,我請航空公司退票,然後我趕緊從南京祿口機場搭小黃趕到南京南站高鐵站(南京高鐵都到這邊搭乘或下車),兩點多到高鐵站約三點(花費RMB 約一百元),然後我先請朋友利用網路訂購南京到上海的高鐵票,很慶幸剛好還有和諧號高鐵有位置(南京到上海高鐵大約RMB 二百多元),下午四點50分從南京出發預計六點05分到上海虹橋高鐵站(和虹橋機場連接在一起)。

於是我買好高鐵票準時上車,幸好高鐵也準時在六點05分到達上海虹橋高鐵站,因為事先先問好路線,我狂奔穿過高鐵站到小黃搭乘處,花了20幾分鐘狂奔,腳很痠穿越了廣大的高鐵站(從上海虹橋機場二號地鐵站到浦東機場,其實需要花兩小時,請特別注意!),我在六點30分上了小黃,特別拜託司機大哥狂奔,於是司機大哥開上新開的高架道路,我順利在晚上七點20分到達浦東機場T2航廈(花費約RMB二百多元),在七點30分到了長榮櫃檯報到,然後趕緊通關趕上八點初起飛的飛機,我終於還是順利在周日晚上回到桃園機場(上海浦東到桃園機場約一小時30分)!

是的,我多花了大約RMB 五百元,從南京大老遠到上海浦東機場,航空公司退票但我還是需要多花大約 RMB一千元的機票錢,但是重點是,我並沒有放棄,雖然看起來是不可能的任務,但我嘗試了,並且實際用行動趕到上海,我還是順利地在周日當天回到台北,並沒有延誤周一的會議。

我想講的就是,當妳在創業,妳常常會遇到沒有資源、並且也沒有客戶願意買單的情況,妳盡可以抱怨、然後坐等枯等以為新的機會來臨!但其實妳更可以,利用快速的資訊掌握能力(而這一次我完全利用網路資訊蒐集能力,查詢從南京到澳門在轉到台灣、以及南京周邊城市回台灣班機、還有訂購南京到上海高鐵,這都拜網路便利之賜!)只要快速掌握資訊,妳必須抉擇、並且很大成分是一種運氣的賭注,對!就是賭注!因為我仍然有可能因為中途意外,而無法準時到上海浦東機場。

但是別忘記,我並沒有窩在南京等第二天班機再起飛,這是最安全的方法,但是晚了一天,我用力趕到上海、然後在周日晚上趕上長榮班機。這是一場賭注,但只要妳思考好!就用力去行動吧!

創業永遠都必須面對不確定的抉擇,請勇敢地做出選擇,但是切忌不要停在原地不動,靜待情況轉變,我們可以掌握資訊後,勇敢去嘗試,在有限度投入稍微多的資源後,去嘗試一種全新的選擇(比如趕到上海再轉回台灣)。

創業就是這樣:妳想到達目的地,可是路徑不是只有一種,每一條道路花費的時間、成本、妳必須耗費的資源都不同,但不一定要選一條最簡單、最直覺的道路,有時候妳可以轉個彎,繞點遠路,但一樣到達目的地,也許走比較遠、但有可能比較快!

重點是:請永遠不要一遇到困難就覺得:不可能、沒有機會!要勇敢去嘗試,一切就都有可能,永遠都不要說:不可能!多問自己:為何不可能!?

◎推薦好書<接班人>

如果妳是第二代,應該看;如果妳是創業家,更應該看,妳才會知道現在妳該怎樣求生存,同時設計妳的公司可以長存未來!!更重要的是妳會知道妳不要犯怎樣的錯誤!!




2013年8月21日 星期三

創業甘苦談-沒有創業成功方程式

「正義偶爾也會勝利的!」-半沢直樹

以前年輕時2004年左右,剛創業沒幾年,唸企管大師柯林斯(James C. Collins)團隊當時最紅的兩本書(James C. Collins),當時基業長青剛出版沒多久:

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當時電子商務還沒盛行,我們創業的公司用青創貸款成立,幾個合夥人每天守著電腦,看著寥寥無幾的幾張訂單,到處想辦法想宣傳自己的保養品網站,同時也努力到處談保養品品牌合作,當時電子商務概念太新了,沒多少人要跟我們網站合作,所以只能先自己到處找貨源,到處求人家合作,同時也嘗試自己往中南部跑,去看瓶器、包裝材料、保養品製造廠商,甚至曾經自己製造出口紅、粉底膏、面膜等等試賣!!!當時一直在摸索創業的方法,想找出可以讓公司營業額成長,可以讓公司長久經營、可以常保獲利的方法,不斷地找前輩聊天請益、不斷地嘗試新的銷售方法,不斷去找新的保養品牌,想要快一點還完創業借貸的錢,想要快一點找到所謂「創業成功方程式」。

那個年代還沒有臉書、沒有大型購物網站,google搜尋也不流行,雅虎也剛合併奇摩,網路創業不多,大多集中在針對某個主題開設網站,想辦法集中人潮成為一個很多人常去看的網站,然後收取廣告費,當時著名的網站有巴哈姆特(www.gamer.com.tw,成立於1996年)、BabyHome寶貝家庭親子網(www.babyhome.com.tw,成立於2002年)等等。當時一邊要煩惱創業剛開始沒多少的訂單,又要到處解釋電子商務流程給合作夥伴聽,然後晚上一邊看大長今(剛剛中文版在台灣首播),一邊思考怎樣可以打造一個優質的創業團隊,一邊一直想怎樣可以找到一個致勝的創業方程式,可以讓自己網站永保競爭力,可以永保獲利。

後來SARS(2003年初)蔓延,網路購物突然得到解救,網站業績數月內連番跳,公司存活下來,但卻在兩年後因為股東彼此爭執走向破碎滅亡。 失敗負債後,2006年開始痛定思痛去唸書讀mba,學到了更多的策略理論,有管理學大師C. K. Pralahad在管理學名作《The Core Competence of the Corporation》中提出「核心競爭力」(core competence)概念(請參考拙作:紀念管理學大師C.K.Prahalad-找出核心競爭力(core competence,連結為:http://terrylogin.blogspot.com/2010/04/ckprahaladcore-competence.html),還有Gary Hamel 管理大師的持續創新,提出「創新創造長期價值、建立調適力更勝策略優勢、熱情是差異競爭的根本」等看法。加上學校名師的策略矩陣、恩師的組織管理等,我以為已經讀懂管理學,找到所謂「創業成功的方程式」,就是要:偵測環境因素、評估自己擁有的資源,找到正確可以發展的環境,組織一個優秀的團隊,找到正確的方法、正確去執行,就可以獲得最後的勝利。

隨著年紀越來越大,加上這幾年網路環境的瞬息萬變,電子商務蓬勃發展,搜尋霸主google起來了、影音網路youtube起來了,台灣電子商務起來了、Lativ等單一品類電子商務起來了,群眾募資群眾外包模式起來了,中國電子和東南亞電子商務起來了,各種曾經引領風騷的模式都逐一發展,但也不斷看到創新的模式衰敗,我逐漸體會到一件事:根本就沒有所謂「創業成功方程式」,也沒有所謂的「持久的競爭優勢」。世界變化太快了,就算妳找到獨特的創新模式,也頂多只能領先幾年,因為環境變化太快,甚至妳本來倚賴致勝的模式,最後會變成妳失敗的原因,這是哈佛教授和湯明哲老師提出的「核心僵固性」,企業會將資源和人才大舉押注在成功的領域,結果因為環境變動,反而沒有投注資源去嘗試一些新的有未來性的領域,導致數年後原本很成功賺錢的領域,變成讓企業最後衰敗的原因,企業為了鞏固核心競爭力反而形成許多制度、程序及僵化的做法,這些制度、做法讓組織形成牢不可破的記憶和信念,形成核心僵固性,無法應變新的環境和新的競爭者。

我後來明白:根本沒有創業成功方程式,也許妳幸運找到一個成功模式,但沒多久就可能有人模仿抄襲,甚至因為不可抗力因素一下子導致生意不能做!妳以為應該加強某個能力,熟悉某個領域,但可能一瞬間這個能力就失去意義,快速變動的環境中根本沒有標準答案!曾經引領風騷的企業,也許曾經賺取極高利潤,宰制某個領域,如蘋果宏達電、過去的Nokia等等,曾經偉大獲利高的公司最後都敗下陣,除了少數企業,非常少數的公司外,很少有企業可以成功領先超過十幾年、甚至可能只有幾年好光景。

那如果是這樣!沒有成功模式可以依循!那我們到底應該努力什麼呢??

還是有的,我們應該隨時學習,要不斷地學習,並且不得不學習,更重要的,學習之後,不斷去嘗試,把經驗和知識累積之後,必須形成一個獨立思考的系統,不只是個人,包括團隊、組織、甚致一整個公司,都必須形成不斷學習,偵測環境變化,並且隨時因應變動去調整適應,這個調整適應能力不是憑空掉下來,是不斷學習,並且嘗試失敗後,累積了各種經驗包括失敗後調整的經驗,整個組織和團隊必須體認:根本沒有永遠的勝利這件事!短暫的優勢都只能維持一段時間的領先,必須不斷吸收客戶端的知識,做出各種調整適應,讓整個組織維持一種創新與彈性、不需要也不可能找到唯一一種創業成功的方法,根本不存在這種方法,企業需要的只是適應調整的能力,然後因應不同的變化做出相對應的反應;沒有可以走遍天下的一招秘訣,妳必須不斷學習,培養獨立思考的能力;也沒有無堅不摧的管理秘訣,重要的是讓團隊和公司,都建立起系統性獨立思考的能力,而且培養更多的彈性,可以針對問題思考,找出問題癥結,具有反省思考的能力,能夠去假設,大膽嘗試,再進行修正調整,不可能不錯誤,但讓問題發生時損失降低、並且提高判斷問題的機率。

不要迷戀短暫的成功和光環,因為沒有永遠的榮耀!在這變動的時代,我們只能不斷往前走。剛好也解釋了為何擁有資源、手握重大資源老年人、成功創業家大老,應該釋放資源給年輕人,當妳逐漸老去無法再調整嘗試,給年輕人資源和機會,年輕人會錯誤但年輕人可以嘗試,年輕人沒有經驗但有調適能力,可以看到新的未來和面向!

這個寶貴的經驗分享給大家!以下也分享給創業朋友們!

人
最不能忘記的,是困難時拉妳一把的人;
最不能結交的,是失敗時藐視妳的人;
最不能相信的,是成功時吹捧妳的人;
最不能拋棄的,是共同創業共患難的人。

亞里斯多德:「卓越是經由訓練及漸漸習慣而來的,我們不是因為具備美德而舉止得宜,反而是因為舉止合宜而具備美德。只有自己切身體驗才能發現,原來,卓越不是一種作為,而是習慣。」

延伸閱讀:


◎師父:那些我在課堂外學會的本事,購買連結為:

2013年4月3日 星期三

創業論壇-原則


晚上和一個同樣創業奮鬥的好友討論,特別紀錄如下,很棒的一次對話,很多時候,走在創業路上,妳會迷網、妳會迷失!但如果有人願意跟妳聊聊,對方如果也是創業路上奮鬥過的人,往往可以得到很多指導與沉思!

每個人都有自己的原則!每個人也都希望別人遵守自己的原則!每個人的原則也不只一個!但通常自己都會在心裡默默排定不同原則的順序!當遇到環境改變,或者遇到外在變動不同的變化,有些人會比較快速修改、彈性因應,快一點改變原則,或者調整不同原則的順序與權重!但有些人思想比較僵固,甚至不願意改變原則,或不願意調整原則的順序權重,因此思考許久,拖延了決策的時間,也拖慢了遇到環境改變,應該因應調整的時間,導致決策緩慢、反應緩慢!

世界上大多數人都不快樂,也不滿足,因為她們雖然心中確立了原則,卻通常不願意滿足自己原則的後果,選擇每一個原則就勢必有相對應的後果,原則沒有好壞,但後果可能會有好壞,選擇了某些原則就必須承擔某些後果,但大多數人不快樂不開心,都是因為堅守了自己的原則,卻又不願意面對後果,或者不願意承擔後果!

真實面對自己!如果想堅守某些原則,就必須犧牲部分利益,甚或承擔某些嚴重的後果;如果不想承擔不好的後果,就得挪動某些原則,或者犧牲某些原則。作任何決定之前,先想清楚自己最想要的是什麼?環境變化快速,外界各種瞬間變化,如果太僵固原則,就很容易和外在世界脫節!保持敏銳觀察、審度外界環境變化,隨時調整反應,可以做出比較貼近現實的決策。

創業的人,要做自己,想清楚自己是誰!想清楚自己想要什麼!就不會有痛苦,也不會矛盾猶豫!想做自己、想堅持自己的原則,就必須要勇敢!這條路很辛苦、很痛苦,很孤單,但是一定要勇敢!

知道了自己是什麼!想要什麼!就知道最重要的原則是什麼!除此之外還有什麼好堅持?!敢於往前衝、敢於認輸後退、敢於大膽嘗試、敢於畏縮拒絕、敢於說出欲望、敢於承認不足、敢於勉強、敢於強迫自己做過去不敢的事情!敢於承認自己不懂、敢於投降,勇敢地,面對一切,解決現實的問題。

雖不能隨心所欲,至少可以內心自在!

2009年6月26日 星期五

創業甘苦談系列(十三)完結篇-愛

圖片引用自以下網站連結:http://www.nipic.com/show/4/83/8561918d087237e5.html

原本研究生預計用兩年時間寫完創業甘苦談系列,自己預計規劃大約是20篇文章,但過了一年突然覺得自己已經說完了,畢竟每個創業故事都是獨一無二的,我何德何能可以評判論斷?我只能多寫一些過程與失敗、痛苦的經驗,不敢想要成為誰的借鏡,純粹紀錄自己這幾年的奮鬥與辛苦,並且提醒自己,不管此生如何,都不要忘記我曾經努力走過這一遭!

記得以前看過有段話是這樣的:

之1
我走在這條路上
在路上有一個深洞我掉了進去
我感到迷失......我感到無助......
這不是我的過錯
我努力但好像永遠找不到出路

之2
我走在相同的路上
在路上有一個深洞我假裝沒有看到
我又掉了進去
我不相信在相同地方又掉進去
但是,這是我的錯
我花了很長的時間
才能走出去

之3
我走在相同的路上
路上有一個深洞我看到它了
我仍然掉進去......這是個習慣
我的眼睛是張開的
這是我的過錯
我馬上走出去

之4
我走在相同的路上
在路上有一個深洞我繞道而行

之5
我走在另一條路上

我提醒我自己,要走一條不一樣的路,在課堂上、在生活上、還有創業過程中,我常被笑,因為我會在某個行銷報告後、在談完生意後、在創業痛苦時期,我常告訴大家要有「愛」,我常被說沒有邏輯、常被批判不成體統、常被勸告應該要正經一點,可是我不知道,如果妳得到全世界的一切,妳賺了很多錢、獲得很大成功、公司經營的很好,可是沒有「愛」,妳用人家厭惡的方法成功,用自己憎恨的方式賺錢,這條路會是明智的嗎?有一天妳問自己,為何會變成這樣?妳有很多錢可是妳已經不是那個充滿愛的年輕人;妳擁有商場上的地位及成功聲名,可是妳變成以前妳最討厭的那種王八蛋樣子;妳為了業績生意,妳無所不用其極,用了各種妳根本不喜歡、無法茍同的方法,這樣的路,是我們該選擇的嗎?

所以研究生寫下這篇創業甘苦談最後一篇,老掉牙的,就是「愛」!妳不得不承認,「創業」與「愛情」多麼地相像,有創業過的人應該更能體會!
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在還不熟悉對方時就貿然愛上對方,創業也是,在還不知道產業前景時就貿然愛上這個事業

用了青春歲月愛一個人,但不知道是否會有回報?創業也是,用盡青春歲月投入一個新創事業,可能不會有任何回報。

妳明明已經付出許多,用盡身家性命、粉身碎骨去愛一個人,但對方還是覺得不夠;創業也是,妳明明已經付出大量金錢、捨棄唾手可得的職位及穩定工作、用盡一切去經營新公司,但事業還是讓妳覺得投入不夠、時間不夠。

愛上一個人剛開始濃情蜜意、真正在一起後卻充滿例行公事,創業也是,一開始充滿新鮮創意感,真正創業後卻每天都是芝麻綠豆、煩擾心神的瑣事。

愛上一個不應該愛的人,妳充滿痛苦,明知道應該離開、有所抉擇,但妳就是作不到;創業也是,愛上一個公司,妳充滿熱情與痛苦,明知道經營下去很辛苦,離開會是比較好的解脫,可是妳就是想要再拼拼看。

週遭的人都告訴妳,妳愛的人根本很平凡,妳的愛人甚至有一堆缺點,可是妳就是瘋狂愛他;創業也是,週遭的人都跟妳說這產業多糟、妳投入的事業沒有機會、沒有希望,甚至可能有一堆缺陷,可是妳就是瘋狂投入。

妳投入一段很長的感情,曾經風風雨雨,讓妳歡喜讓妳憂愁過,等到新的機會到來,妳卻又割捨不下,因為妳總覺得這段感情有可能修成正果,雖然看起來機會渺茫;創業也是,妳投入青春歲月,曾經讓妳賠錢也曾經讓妳賺錢,等到有新的事業機會到來,妳還是捨不得放下,看起來這公司要成功機率很渺茫,可是妳還是拼命努力,覺得有機會成功。

貧賤夫妻百事哀,但等到男女雙方一方有錢,這段愛情幾乎都會質變;創業也是,公司剛開始很窮很悲哀,但等到公司賺錢,開始有營利獲利能力,股東間就會開始爭鬥、各種難看、違法、卑劣低賤的事情都會上演,再好的朋友及交情,都似乎敵不過金錢的誘惑。

一定要等到雙方看到真面目,看到平凡生活的真實面,妳才會承認愛人有許多缺點及壞習慣,比如睡覺打呼、摳腳等,創業也是,等到妳真正開設公司,開始創業營運,妳就會看到平凡創業的真實面,要有人去搬貨、付出勞力、跑業務等等,妳得承認創業有許多缺點,必須忍受很多不好的一面。

面對愛情時,愛人總是迷惑迷茫,奮不顧身勇往直前,合理化自己的奉獻與付出,最後付出慘痛代價。創業也是,面對事業時總是執著固執,勇往直前不顧一切,合理化自己的犧牲與不智,最後可能傾家蕩產。

經營一段愛情一陣子後,雖然對方與自己關係穩定,一切都恩愛,可是妳並不確定對方是否會永遠愛自己一輩子,妳猶豫是否要押上自己一生一世,不投入對方可能會逃走,但選擇付出也可能會真情付諸流水,最後一無所有。創業也是,妳經營一個事業一陣子後,雖然公司穩定或略有盈虧,但妳並不確定公司是否可一輩子都獲利?妳猶豫是否要押上全部的資金與資源,不投入公司可能會經營不善,但付出後可能會虧損一無所有。

愛情,總是旁邊顧問諮詢的人多,但要她們真正談情說愛,這些顧問卻又全部變成幼稚小孩,彷彿全部都失去理智;創業也是,身邊一堆諮詢給理性意見的人多,但要她們真正跳進來創業,她們也不見得做的比妳好,甚至在同樣情境下,也全部做出愚蠢不理智的決定。

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說完一堆看似充滿負面情緒的字眼,但「創業」有個和「愛情」一樣美好的地方:

所有愛情故事都可歌可泣,不管妳是販夫走卒、王公將相,在愛情面前大家都呈現出最美好的一面,所有的愛情故事都值得歌誦!創業也一樣,不管妳是失敗、成功創業家,或者妳身分地位如何,創業時大家都呈現最真摯奮鬥的一面,所有的創業故事都可歌可泣,都值得歌誦,也值得大家鼓勵!

最後幫大家整理研究生過往撰寫創業甘苦談系列文章,如果妳曾經創業、正在創業、或者想要創業,尤其妳如果是網路創業、電子商務相關領域的創業者、奮鬥者、甚至是失敗者,出個聲讓研究生認識妳吧!這條路孤寂痛苦,大家一起彼此打氣加油吧!

文末送大家這首好聽的歌-「春天旅店」,引用自youtube網站,連結為:http://www.youtube.com/watch?v=UzLGkQGUjyA,有些歌也許不會紅、有些歌也許從來進不了排行榜,有些人妳也不一定遇得到,但是這首歌,依舊很動聽!只要妳願意多傾聽!

我的論文指導老師曾經問過我一個問題:有一個劍客威震八方、被封為武林盟主,引領江湖、傲氣四方,劍術一流、門徒眾多,享盡榮華富貴,在武林擁有崇高地位及名聲。另外一個劍客,隱居深山、默默無名、從來未曾下山與人比武,武林沒人知道這號人物,他孤單默默死去,他武功高強,他打敗過前一個劍客、前面那個武林盟主是他手下敗將,但江湖上沒人知道,也從來沒人聽過這件事,最後一人老死深山。

這兩個劍客,誰武功比較高強?

詞:王紀堯、曲:克腦得、演唱:莊筑婷

我愛你
你聽見了嗎
說的像春秋大話
夏夜寂寥近況好像冬季台北街巷

我愛你
你感動了嗎
笑我哭著說傻話
那天起
我再想不起淋溼你的雨季

唱著春天一天一年的日記
就有一年一天的勇氣
望著旅店一秋一冬的四季
哭泣就不必千方百計
也許你開始唱著首歌消遣
也許你開始享受了黑夜
我還學不會問心無愧
還學不會一個人睡

我愛你
你微笑了嗎
我是說不好情話
那天起
我再不想起一次短暫默契

唱著春天一天一年的日記
就有一年一天的勇氣
望著旅店一秋一冬的四季
哭泣就不必千方百計
一年一天一個夏天 一瞬間
黑夜不需要秋涼的慰藉
當我喜悅還在等待這冬天
你就親身經過春天旅店

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