告別2013給掌權者的一些建議

2013年即將告別，只剩下兩周，雖說是狗吠火車，還是得吠一吠！

台灣整個社會死氣沉沉，食品安全連環爆，日月光、清境農場等環境議題不斷發燒，但研究生認為也無須太悲觀，台灣人還是很善良，大家一起思考，這些痛苦的議題都可能讓台灣更加提升！

以下是研究生的呼籲和建議：

◎開放年輕實務企業界人士進入政府體系：台灣政府的無能和顢頇已眾所皆知，政府的改革迫切需要，尤其人口結構老化、經濟衰退，稅收減少，政府也已經舉債窮困不已，要趕緊修改章程和辦法，然後引進更多實務界企業界的年輕人(我強調要找年輕一點的人，在30歲至45歲區間，請不要再找張忠謀、施振榮這些大老來顧問了！)台灣在網路世代完全落後世界趨勢，就讓年輕一點的人來制定政策、服務人民吧！政府必須進行組織改造、提升效率進行瘦身，所以多引進企業界年輕人擔任公職吧！政黨也應該多邀請實務企業界年輕人參選，不然，年輕人就自己組黨吧！

◎取消補貼：政府常常舉債給一大堆補貼政策，不但沒效率同時也扭曲資源配置，因此建議除了極少數急難救助補貼之外，長期的一些補貼應該編列到社會福利預算，但產業部分的各項補貼應該要取消，比如租稅減免、特定產業的補貼等，要讓資源合理運用，甚至應該轉變資源配置方向，讓台灣年輕人擁有更多創業的服務和資源(人才、開辦費用、資金投資等)，必須有更多年輕人成功創業，台灣的失業率、經濟成長率才有機會改善。請停止繼續用一堆書面文件審核、或是表面工夫的辦活動、辦比賽、辦研討會這類沒有長期效益的活動，應該更實際投資到產業界，給年輕人創業的資源。

另外我呼籲取消發放農田的休耕補助，以及保證價格的公糧收購，這表面上照顧農民的政策，卻埋下了台灣農村無法更新的問題，台灣稻米無法獲得更高價值、年輕想從農的人無法取得農地，這部分我以後再專文討論，但我仍然呼籲取消這類型各種補貼，一方面節省國庫、一方面才能避免資源過度扭曲。

◎改善教育：這領域我不是專家就不多說了，但台灣教育問題嚴重，需要更多改善，未來幾年少子化會有很多大學倒閉收不到學生，年輕畢業生就業也是嚴峻的挑戰，應該更加強縮短學校教育和實務企業界的落差，並且讓學生學習後培養未來生活的能力，並明白自己的人生興趣。個人建議把許多大學空間和師資等，都開放給年輕創業家，讓新創事業到學校閒置空間發展，可以就近引用人才、可以順利招攬畢業學生、學校專業老師可以擔任創業諮詢顧問。

台灣的未來，就是大家責無旁貸的責任，30歲到45歲的朋友們，我們一起共同努力吧！

延伸閱讀：

◎引用自詹益鑑專欄，標題：「新苗的沃土，來自倒下的大樹」，連結為：http://mag.udn.com/mag/news/storypage.jsp?f_ART_ID=488402

◎引用自Mr./Ms. Days (MMDays) – 網路, 資訊, 觀察, 生活網站，標題：台灣產業轉型的困境，連結為：

http://mmdays.com/2013/12/14/%E5%8F%B0%E7%81%A3%E7%94%A2%E6%A5%AD%E8%BD%89%E5%9E%8B%E7%9A%84%E5%9B%B0%E5%A2%83/

另外推薦閱讀以下兩本書，非常推薦假期時買來看看！

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◎接班人，作者李志華 (Jeff，傑夫)：如果妳是第二代，應該看；如果妳是創業家，更應該看，妳才會知道現在妳該怎樣求生存，同時設計妳的公司可以長存未來!!更重要的是妳會知道妳不要犯怎樣的錯誤!!連結：

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創業甘苦談－Never Say Never永遠不要說不可能

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在創業過程中，最常遇到兩種情況：

一種是沒有資源，但妳卻必須去完成某件事，某個任務，或是達成某個成果，這是最常見創業公司的窘境，因為一開始沒有資源，沒有人沒有錢，但妳仍然必須去達成某個階段性目標，比如沒有預算但卻要宣傳行銷自己的產品。

另一種情況是：妳覺得自己已經做得很好，產品很好、宣傳很好，但卻沒有顧客要買單！

常常有剛創業的朋友來問我這兩種情況，我的答案是：不要沮喪、再努力、再嘗試一遍吧！

這一篇不講大道理，剛好前陣子自己發生的一個困境，恰足以當成創業窘境的對照，我在某個周末為了某件事，到了中國南京，周日下午我要回台灣，但卻因為颱風台灣機場關閉，所以我無法依照原本的班機回到台灣。

但我已經周一約好了幾個會議，也答應家人要如期回家，我有兩個選擇：一個是在南京機場，依照航空公司告訴我的在周一晚上搭乘延遲的班機回台灣。另一個選擇是我可以想辦法回台灣去。

我上網請訂票網站協助搜尋鄰近城市的班機，結果飛回台灣班機幾乎都停飛，但得到情報如下：從南京飛到澳門的香港班機可以起飛，可以到澳門去等回台灣的班機，需要補差價但航空公司會協助訂到澳門的票、退部分費用。第二個是上海有週日晚上八點多飛回台灣的長榮航空班機，但必須自己想辦法趕到上海、同時自己訂票、但一樣航空公司會退費。

我詢問之後，發現到澳門後香港航空公司班機不一定會起飛到台灣，但如果到上海因為是台灣的長榮航空，最後一班飛機一定會飛回台灣，就算是颱風也會等到比較晚機場開放後，飛回台北(因為我待過長榮集團，確認這件事)。所以我大膽賭了，我請航空公司退票，然後我趕緊從南京祿口機場搭小黃趕到南京南站高鐵站(南京高鐵都到這邊搭乘或下車)，兩點多到高鐵站約三點(花費RMB 約一百元)，然後我先請朋友利用網路訂購南京到上海的高鐵票，很慶幸剛好還有和諧號高鐵有位置(南京到上海高鐵大約RMB 二百多元)，下午四點50分從南京出發預計六點05分到上海虹橋高鐵站(和虹橋機場連接在一起)。

於是我買好高鐵票準時上車，幸好高鐵也準時在六點05分到達上海虹橋高鐵站，因為事先先問好路線，我狂奔穿過高鐵站到小黃搭乘處，花了20幾分鐘狂奔，腳很痠穿越了廣大的高鐵站(從上海虹橋機場二號地鐵站到浦東機場，其實需要花兩小時，請特別注意！)，我在六點30分上了小黃，特別拜託司機大哥狂奔，於是司機大哥開上新開的高架道路，我順利在晚上七點20分到達浦東機場T2航廈(花費約RMB二百多元)，在七點30分到了長榮櫃檯報到，然後趕緊通關趕上八點初起飛的飛機，我終於還是順利在周日晚上回到桃園機場(上海浦東到桃園機場約一小時30分)！

是的，我多花了大約RMB 五百元，從南京大老遠到上海浦東機場，航空公司退票但我還是需要多花大約 RMB一千元的機票錢，但是重點是，我並沒有放棄，雖然看起來是不可能的任務，但我嘗試了，並且實際用行動趕到上海，我還是順利地在周日當天回到台北，並沒有延誤周一的會議。

我想講的就是，當妳在創業，妳常常會遇到沒有資源、並且也沒有客戶願意買單的情況，妳盡可以抱怨、然後坐等枯等以為新的機會來臨！但其實妳更可以，利用快速的資訊掌握能力(而這一次我完全利用網路資訊蒐集能力，查詢從南京到澳門在轉到台灣、以及南京周邊城市回台灣班機、還有訂購南京到上海高鐵，這都拜網路便利之賜！)只要快速掌握資訊，妳必須抉擇、並且很大成分是一種運氣的賭注，對！就是賭注！因為我仍然有可能因為中途意外，而無法準時到上海浦東機場。

但是別忘記，我並沒有窩在南京等第二天班機再起飛，這是最安全的方法，但是晚了一天，我用力趕到上海、然後在周日晚上趕上長榮班機。這是一場賭注，但只要妳思考好！就用力去行動吧！

創業永遠都必須面對不確定的抉擇，請勇敢地做出選擇，但是切忌不要停在原地不動，靜待情況轉變，我們可以掌握資訊後，勇敢去嘗試，在有限度投入稍微多的資源後，去嘗試一種全新的選擇(比如趕到上海再轉回台灣)。

創業就是這樣：妳想到達目的地，可是路徑不是只有一種，每一條道路花費的時間、成本、妳必須耗費的資源都不同，但不一定要選一條最簡單、最直覺的道路，有時候妳可以轉個彎，繞點遠路，但一樣到達目的地，也許走比較遠、但有可能比較快！

重點是：請永遠不要一遇到困難就覺得：不可能、沒有機會！要勇敢去嘗試，一切就都有可能，永遠都不要說：不可能！多問自己：為何不可能！？

◎推薦好書<接班人>

如果妳是第二代，應該看；如果妳是創業家，更應該看，妳才會知道現在妳該怎樣求生存，同時設計妳的公司可以長存未來!!更重要的是妳會知道妳不要犯怎樣的錯誤!!

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