2007年7月26日 星期四

新縱囚論



圖片是革命時期浪漫的周恩來

歐陽修曾寫過一篇「縱囚論」,是針對唐太宗將三百多罪犯放走,相約時間回來受刑的一篇千古論文,結論是「若夫縱而來歸而赦之,可偶一為之爾。若屢為之,則殺人者皆不死,是可為天下之常法乎?不可為常者,其聖人之法乎?是以堯舜三王之治,必本於人情;不立異以為高,不逆情以干譽。」

而這陣子台灣總統特赦,應該很明顯是逆情以干譽,但今天我不是要討論縱囚事件,從先前蘇建和三人晴天霹靂地又被判為死刑,十六年來無數反覆的審判過程,身為人的我們,搔首窮盡一切都無法確定提出證據:證明這三人就是兇手!但這判決卻明白突顯台灣司法令人擔憂的一面,我們應當毫不猶豫追求更先進文明的司法審判概念,而不是停留在殺人償命的古老觀念。同時應該注重法律,只要無法證明有罪,縱有再大的罪嫌也應以無罪推斷。

同時是歐陽修所著紀念其父親的『瀧岡阡表』曾寫道:「則知不求而死者有恨也。夫常求其生,猶失之死,而世常求其死也。」這是說明其父在審思死囚判決時,在帝制獨裁時候,猶有這樣的法律精神,為何今日民主進步至此的台灣,在沒有明確的證據情況下,捨棄包含對三人有利的不在場證明,及已伏法的王文孝的弟弟對於三人有利的證詞。歐陽修父親尚能「求其生而不得,則死者與我皆無恨也」,而今日台灣的法官們,就有十足的把握,宣佈三個飽受折磨的年輕人死刑嗎?

轟動一時的美國球星辛普森殺妻案,現場有符合其血型的手套等證物,但最後仍然因為缺乏直接的謀殺現場證人,以及法庭上可能檢方捏造證據的疑慮下,辛普森獲判無罪,以此案觀之更何況蘇建和三人當初薄弱的自白、以及刑求疑慮下取得之背景。一點點的瑕疵都不能輕易將一個生命推向死刑,更何況是如此脆弱的證據來論斷三個年輕人。

說實話我無從得知三人是否有犯罪?但在此要表達的意思就是:如果無法提出明確的證據證明三人有罪,則三人應該獲得無罪釋放,遑論三人已經在鐵窗中耗盡十多年的青春!受害者更不能輕率認為將三人送往死亡,就此認為正義得到伸張,相信兩位受害者在天之靈亦不願意平白增添三條冤魂!只有公平合理的審判才能真正撫慰受害者!求其生猶失之死,這是三條年輕的生命呀!即便證據收集過程的微小瑕疵,都應該視為重新審視本案的重要過程,唯有如此,台灣司法才能邁開更文明的腳步。

而最後個人要提出全新的觀點,很多人認為受刑人出獄後只會造成社會治安敗壞,但我想只要在獄中好好針對受刑人不同個性、不同專長,施以專業訓練,可以培訓出更好的人力素質,同時輔以心理及經濟就業上的專業協助,相信受刑人在正常被接納的情況下,不但可以消弭社會犯罪問題,讓受刑人出獄後可以盡速謀得工作,也可以將其在獄中工作訓練的各種產品進行商品化,先進行各種市場販售實驗,所得收入作為改善受刑人的生活,減少國家公帑的開銷,同時也撥一部份金額給受害人,讓受刑人用自己體力來贖罪,並且習得一技之長,更同時解決就業、訓練、賠償等等問題。

因此在此要呼籲各位多支持法務部的這個「矯正機關自營產品展售商城」,網址為:http://www.shop.moj.gov.tw,相信您的一點點付出就可以讓更多受刑人感受社會溫暖敞開溫暖的懷抱,讓受刑人更快融入社會,而社會不再充滿仇恨及暴力,在此也向被襲擊身亡的台大副教授的太太致上最高的敬意,您選擇的寬恕,讓這社會少了更多仇恨、增添更多溫暖。



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2007年7月22日 星期日

找出你的「個性競爭力」!



圖片是周恩來年輕時的軍裝照片,他一生從軍人,革命家,成為一個幕僚,到最後成為中國的行政總理,可算是一個展現最佳個人競爭力的絕佳例子!

分享自己課堂的心得,最近慢慢感覺到吸收到很多組織及管理的概念,很受用,其實有機會上班族都應該回校園充電一下,尤其課堂上大夥直接實例探討,老師思路清晰地調整我們的思考之路,也可以吸收同學其他公司的長處,雖然週末總是要犧牲上整天課,但還是蠻值得的!另外就是閱讀大量的書籍並真正咀嚼下去,同時養成閱讀的好習慣真的是很重要!

文章題目:找出你的「個性競爭力」!
出處:經理人月刊第25期2006年12月號

作者:陳芳毓

內文摘要:

領導者有不同風格,其差異是因領導者不同個性造成。每個人都有領導潛力,成為領袖不容易,但學習領導較容易。管理大師Warren Bennis在《領導者該做什麼》中說:「領導者非天生是靠努力,領導者自在做自己,沒有固定形象。」領導不只有一種典型,也沒有哪種領導優於其他,優秀領導者都有大批追隨者,但被擁戴的原因不同。哈佛商學院教授Nancy F. Koehn在其著作《記得你是誰》中說:「不能坦然面對自己和別人優缺點的領導者,不可能做出適當決策。」性格決定行為、行為決定命運,領導者個性決定組織價值觀及組織文化。培養領導基因最重要的工作是了解並接受自己個性,善用優點彌補缺點。並不是巨星般的領導者才是優秀領導,個性不同造成風格差異,沒有任何領導者同時具備所有成功條件。成功領導者方法不同,但共通點在於:對自己有「自知之明」,不斷反省自己、了解自我個性。

近年來西方心理學流行人格九型(Enneagram)的古老分析法,這個心理分析模式被運用到心理學、兩性關係及職場不同領域。個性概略分為3大類型、9種小分類,各有其優缺點,並無高下分別:

◎情感導向型:第二、三、四型。
◎思考導向型:第五、六、七型。
◎行動導向型:第八、九、一型。

而這種分析方式是要我們用理性及感性認識自己及他人,提高準確的人際溝通能力,提升個性魅力及影響力。而我們學習其他領袖,找出其身上跟我們本身理念契合的特質,再加強自我領導能力。領導就是認識自我的旅程,先認識自己,再透過不同性格的領導者故事,可以更洞悉領導與被領導的態度及技巧。

文末列舉以下管理者及領導者不同的地方:

1、管理者是執行者,領導者是改革者。
2、管理者人云亦云,領導者獨樹一格。
3、管理者守成,領導者開創。
4、管理者注意系統與結構,領導者注意群眾。
5、管理者靠控制,領導者靠信任。
6、管理者視野狹隘,領導者視野寬廣。
7、管理者問怎樣做、何時做,領導者問是什麼、為什麼。
8、管理者眼光總在眼前,領導者眼光則在遠方。
9、管理者模仿,領導者創造。
10、管理者接受現實,領導者挑戰現實。
11、管理者是服從的典型士兵,領導者當自己的主人。
12、 管理者把事做對,領導者做對的事。



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2007年7月15日 星期日

電子商務的行動化


繼APPLE的iPhone火紅上市後,網路的兩大龍頭:雅虎跟Google也沒閒著,兩大公司分別推出以下產品:

◎雅虎:繼今年初在美國推出手機上網軟體平台Yahoo!Go測試版後,近日更大張旗鼓在包括加拿大、法國、新加坡等十三個國家,推出修正測試版。並與包括台灣大哥大在內的六家亞洲手機系統商,策略聯盟推廣Yahoo!Go手機上網軟體平台。雅虎從最上游的手機端就直接植入這套Go平台。到今年七月為止,雅虎已經囊括了包括諾基亞(Nokia)、摩托羅拉(Motorola)、三星(Samsung)與宏達電等手機製造商,在特定兩百款手機內建Go平台。預計到2007年底數字會攀升到四百多種。
(以上引述自聯合新聞網:http://mag.udn.com/mag/dc/storypage.jsp?f_ART_ID=75540)

◎Google:根據英國媒體The Observer(http://observer.guardian.co.uk/world/story/0,,1973885,00.html)報導,Google正在和電信服務商Orange洽談將委託台灣手機廠商宏達電生產「Google手機」。主要是針對軟體部分,除內建Google各種服務軟體外、並且將搜尋、Gmail、Google行事曆、blogger、文書處理和試算表等功能整合在一支手機中。

(以上內容引述自tuna.to部落格:http://nomad.ipod.to/blog/?post;66)

行動商務一直是從事電子商務的廠商夢寐以求的境界,如果可以讓網友不論在任何情境下,都可以快速方便地,直接購買想要的商品,同時可以安全地結帳、並且盡量在可以接受的運送時間內將商品送達指定的地方,相信已經達到飽和的電子商務可以再有一波驚人的成長,而這需要克服的是包含行動裝置(可能是手機、筆記型電腦、iPhone、黑苺機、3G等各種行動裝置)。但在本文討論中哪種行動裝置為何並不重要,重要的是在這些裝置上面是否有豐富且精采的內容:包含人性Hot的賭博、清涼圖片、商品訊息、優惠折扣等等。走到這一步也再次將商務拉回到「內容至上」的本質上,想想看男生愛看汽車雜誌、女生愛看美容雜誌、服裝時尚雜誌,都是因為美麗豐富的圖片及內容,在網路傳輸環境已經大幅改善情況下,要怎樣呈現豐富而且最適合人性閱讀的內容形式,可能會是這一波新型態的電子商務的決勝點。

但我不稱之為「行動電子商務」或是「行動商務」,反而稱為「電子商務的行動化」會比較合適一點!我們以往所夢想的事情,到現今這個地步已經快要美夢成真!!想像一下以下幾件事:

1、當您看到好朋友手中拿著一個名牌包包、或是一個王建民的紀念品在炫耀,同樣想要購買的您只要拿出筆記型電腦或是手機等行動裝置,掃描一下朋友手上的商品,接著手機就利用內建的雅虎或google搜尋引擎找出最便宜的購買網站,或是直接告訴您最近的購買地點、最好再附上一張折扣優惠券,您馬上就可以選擇在手機上付款購買、或是直接走到最近的有這款商品的地點、用最優惠價格購買。這樣成交率是不是會很多呢?

2、當您某天突然走到一個地區想要從事某個活動,因為一個人很孤獨,所以您拿出行動裝置,搜尋後找出附近一樣想去看電影、或是一樣想去聽音樂會的人,然後按下邀請鍵,同時對方確認後您們一起購買票券、或是先一起訂好某個餐廳晚餐,然後就可以告別孤獨無聊的一天。變成充實的一天、並且是跟有同樣喜好的一個人、或是一群人共度美好的時光。

3、您本來在研究一個主題,比如說研究股票買點、或者原本工作上遇到的難題,比方說公司報稅的問題,結果您用行動裝置搜尋後,找到一個專家或顧問剛好可以提供這樣的諮詢或服務,您按下確認鍵之後,專家或顧問就先開始連線與您對談,並且商議好往後協助的內容或是收費方式後,您還可以在網路上根據一些客觀的網友推薦、或是專業網站的篩選,確保提供這類服務的專家的品質,相信這樣的服務如果是計次收費。或是突然您看到好友的一個酷炫髮型,您只要掃描一下就可以先預約同樣的髮型師,預約好時間後再過去設計髮型,這樣是不是非常方便呢?!

4、每天無聊的通勤時間,不管是火車、高鐵、捷運等等,拿出您的行動裝置,看是要讀讀最新新聞、小說、漫畫;或者找出未完成的工作檔案,繼續編輯未完成的工作、還可以利用通訊功能與同事一起討論或會議;或者可以逛逛購物網站,查詢一下家中是否缺了哪些用品比如說:衛生紙、化妝品、或者食物等等,當您確認購物後,甚至在許可的交通動線下,您可以立即查詢到附近哪個實體店面可以在您下車後順道過去領貨拿回家,不然就是等幾天商品就寄到指定地點。

5、突然在路上想起某個好朋友生日,趕快利用行動裝置連上買束花、訂蛋糕、付款後指定送達時間及地點;或是家中臨時有人生病、寵物需要帶出去活動,趕快搜尋找出網友推薦有口碑的照護人員或是代客溜狗的服務,讓他們在指定時間去完成這些事情。或是您先定好晚上求婚宴會的各種音樂服務、場地佈置、餐飲等等,時間一到就有人過去佈置,讓您擁有一個浪漫夜晚。這樣的貼心個人化服務,應該是現代人的奢求。

以下我就不列舉了,這個幻想的生活型態在目前看起來,只要串聯好各種行動裝置,解決了提供內容廠商的服務上架方面的資訊流問題、解決付款的金流問題、解決商品領取或寄送的物流問題,就可以構築成一個美麗的商務行動化世界。無時無刻都可以進行電子商務,這將是一個極為龐大的市場,也是一個全新的市場。應該是許多新興公司可以努力的方向!


另外關於QR Code的網站可參考以下:

◎金揚資訊網站(http://diy.quick mark.com .tw/sa/):提供QuickMark與QR Code兩種格式的二維條碼產生程式,可依照需求建立資訊內容,產生專屬二維條碼。

◎二維條碼教學與應用:http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_ART_ID=75539



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2007年7月13日 星期五

第一名的傲慢!!?



不約而同最近幾個網路界老大哥,尤其是幾個第一名的網站,不約而同推出一些措施,大致如下:

一、無名小站:自從被雅虎奇摩併購後,第一次出手就是要用戶重設一組密碼,詳情請見以下網頁:http://www.wretch.cc/hala/viewtopic.php?t=324122

內文摘錄如下:
--------------------------------------------------------------
親愛的無名小站會員您好:
網際網路發生惡意人士入侵、攻擊的事件,時有所聞。
其目的多是要盜取使用者的帳號、密碼、姓名、地址、電話等個人資料。
無名小站為提昇全體會員的帳號使用安全,即日起,
除了將採用 SSL 網路傳輸標準,更將進行全面的密碼更改作業!
造成您的不便,我們深感抱歉。建議您立即依照以下流程指示,
重新設定一組登入密碼,讓您的帳號安全更有保障!
1. 請立即登入您的使用帳號,更換您的密碼。
----------------------------以下請見無名詳細網頁內容。

其所抱持理由是因為網路上有駭客攻擊,所以為了提昇SSL網路傳輸標準,要求大家全面密碼更改,我個人想無名應該不至於以前是沒有採用SSL傳輸標準吧?這麼大的網站、又是由技術卓越的幾位交大創辦人,應該一開始就採用SSL了吧,那真實原因是什麼呢?這邊摘錄了幾篇blog文章供大家參考,我就不在此臆測。不過這舉動已經造成眾多網友不便,是不爭的事實。從當初合併沒有好好處理原始白金會員的問題、到索回交大回饋金的問題,本來一群逐夢、美夢成之的網路創業故事,最後竟變成這樣,有點唏噓!

“無名小站強制換密碼之不負責任猜測”
http://blog.gslin.org/archives/2007/07/05/1227/

網友案例-與無名高層的msn對話
http://blog.pixnet.net/AntiWretch/post/6044496

【丁丁】開張大吉,淺說丁丁大站密碼事件
http://blog.pixnet.net/post/AntiWretch/5752676

不負責任猜測:無名小站的難言之隱
http://www.wretch.cc/blog/phopicking&article_id=11040682

二、雅虎奇摩拍賣:這個網拍的第一大平台,日前一則公告如下:

http://tw.mb.yahoo.com/auction/board.php?action=b&bname=9_announce&mesg_id=631

大意是說因為別的電子商務網站帳號密碼被駭客攻破,所以請千萬不要在雅虎拍賣設定與別的網站一樣的帳號及密碼,這也是一個很可愛的理由,如果別的網站,尤其是電子商務網站資料都被破解,那幾乎我想很詳細的資料也都洩露了,那妳設不設同樣帳號密碼也應該都不重要了,因為我想資料都會被拿走。如果不是那也不用擔心設定一樣的帳號,我想重點在於雅虎拍賣希望大家不要設定同樣帳號,然後引導別人去別的平台進行交易,這樣可以不用繳交雅虎的拍賣費用。

三、某大與最大入口網站合作的電子商務網站:日前已經全面與供應商更換合約,明白收取了系統使用費用、每個月固定比例的回饋佣金、甚至促銷期間再加收固定比例的行銷費用,然後通路又要求要更高的商品毛利,可以說將已經毛利極為微薄的銷售從供應商身上再剝走一層皮。當然我想每個通路在自己壯大後都會開始往這種方向移動沒錯,不過完全不去思考自己公司營運上、或是策略上的各種降低成本的方法,只會一味認為供應商原本就賺的太多,要供應商屍骨無存似乎不是很受尊敬的做法!

這些大通路理所當然認為:賺錢的生意一定有人做,反正最多供應商重新洗牌,淘汰沒有競爭優勢的供應商,讓價格更低的供應商留下。但我想再過一鎮子,如果又發現毛利不夠公司開銷,然後又週而復始認為供應商賺太多,再來一次提高交易條件及成本,再淘汰一次比較沒有競爭力的供應商。甚至有些商品經理乾脆直接把原本的毛利水準往上調高某個百分比,完全不去思考整個產業鏈的問題,反正上級要他交出毛利,就直接調高壓榨供應商吧。目前我想大多數供應商會觀望。慢慢就會有所效果可以出現,我會另行報告。

眾所皆知這些大通路是採取不買斷商品,他們提供平台營運及行銷,現在要廠商自行使用商品管理及上架系統來分擔原本公司內部的人員成本,現在連庫存成本、商品購買資金成本、最後連商品利潤部分都直接從供應商來索取了,這實在是很有趣的策略!當然我不否認還是會有很多供應商會選擇留下繼續合作,也許真的可以篩選出價格更有競爭力的供應商。不過我相信有很多產業是有大型供應商無法涵蓋的角落,比如擔心不同通路衝突的問題、比如無法提供繁瑣出貨的計送服務、客服服務等;或是大型廠商比較不專精於某些深入的產業別、甚或是因為網路銷售比例只佔了整體營業額極低比例,是否會願意提供專屬網路的窗口及操作方法,都是很值得去探討的問題。

以上不管如何,這些目前檯面上的第一名都做了,顯然短期內都令原本的夥伴:不管是用戶、賣家、或是供應商都有點措手不及,也覺得少了點尊重,但已經發生的事實,我姑且稱之為「第一名的傲慢」吧!當初由於提供優異的服務、或是獨特的眼光、或是開發更有效率工具、或是因為切合網友習性及使用便利性,這些目前的大型網站都是從小網站開始慘澹經營出頭,也都經歷過由小而大的歷程,我相信他們也很懂得傾聽客戶的聲音,或是曾經懂得。但慢慢由於成為了第一名之後,因為策略考量、或是因為想提昇自我的毛利、或是單純只覺得已經成為該領域第一名,是到了要好好收割削錢一大筆的時候了,竟然不約而同這幾個大網站都採取了直接而有點令人遺憾的方式,直接訴求這樣的改變以期收到更大的效益。

但我們不應該難過,因為表示某個角落,應該又有一群年輕人因為受不了某些大網站的奇怪、不貼近人性的服務,而開始做起他們的創業之夢,他們誓言要提供網友更好的服務以及更好的效率,而我想這些大網站的作為某種程度成了激勵後進者更強而有利的改革誘因,以及開發新產品或新服務的直接動力,因此我們要好好謝謝這些大網路公司,是他們提供了更多創意展現的機會;或是創造了某些未能被滿足的需求,而讓下一波年輕人可以成功。

成為第一名是應該驕傲,但最好不要傲慢!網路世界,很多事情都是可能的!我們期待更多元的網路創新,也期盼這些傲慢激發出更多的網路創業,更多充滿想像力的年輕人,為我們帶來美麗的網路新生活!



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2007年7月3日 星期二

Blog也要blogle?



圖片是國內目前很紅的推推王網站--http://funp.com/

最近在網路上看到很多關於如何將網站排名推升的文章,許多文章都把重點放在如何增加網站的曝光度,以及如何利用現在最火紅的Google Adsense來賺取廣告費,可以看到一大堆文章用「網路賺錢」、「網站排序」、「google賺錢」等等標題,聳動而誇張地介紹如何利用自己的blog,來推升排名以及賺取廣告費用。但據我調查週邊朋友所知:其實目前我聽到最好的google廣告收入平均約一個月美金120元左右、折合台幣約3600-4000上下,而其投注在blog經營的精神非常令人感動,不但天羅地網去參加各種活動、甚至努力當起網路社群的標準公民、同時也在網路上累積了不少驚人的聲譽,更身兼數個網路blog知名的公益職位(就是不支薪拉!)這些都不是短時間平凡人可以達成的里程碑,而是這位朋友投注了將近4年累積的結果。

因此當我每次看到推升網站排名、靠google賺錢這樣的標題,都會啞然失笑,那個時代已經過去了,在遍地都是blog的網路環境,要靠簡單的排名推升或是關鍵字讓大家在茫茫網海認識你,機率微乎其微!連帶地現在雖然網路排序(SEO)網站排序優化的風潮也席捲了各大企業,成為網路廣告最佳的選擇,其做法是指定幾組關鍵字讓網友輸入搜尋引擎搜尋時,你的網站可以在第一頁盡量排名往前,因為根據研究排名順位會影響網頁瀏覽次數極大,因此現在外面許多廠商都提供這種搜尋引擎SEO的服務。但隨著搜尋引擎不斷更改規則、越來越多人投入SEO服務,相信不久後這項搜尋利器也會成為投資效率逐漸下降的工具(大家想想當初關鍵字剛出來,只要不到一元就可以標到曝光、現在熱門關鍵字動則上百元的光景。)

個人大膽預測,因為BLOG興盛後,仍舊會有龐大的個人也好、企業也好要將blog曝光或是爭取更多人知道,因此會有以下的趨勢及需求產生:

1、Blogle搜尋:這是我自己發明的詞語,就是blog+google的兩個單字結合,因為眾多blog需要分類、需要關鍵字搜尋、更需要有專業的搜尋技術,來找到特定的blog內容,因此我推斷會有專門的blog搜尋引擎出現(也許是外掛的小程式而已!)

2、推薦網站興起:目前國內已經出現幾個了,包括最早期由智邦網站推出的Myshare(網址:http://myshare.url.com.tw/)、現在最著名的黑米網站(網址:http://www.hemidemi.com)、新近推出的推推王(網址:http://funp.com/),以及陸續因應不同blog排序排名出現的像以中文地區以中文地區blog排名為主的部落格觀察(網址:http://look.urs.tw/),我相信會有雨後春筍般出現的blog各種排名網站、或是因應各種不同性質blog分類或推薦的網站或功能。其目的都只有一個:提供客觀地(在此我收回公正這兩個字,因為每種排名或推薦都有其遊戲規則,我只能說這種標準有其數量化的客觀性,想加入的blogger自己選擇,也不強迫。但是否公正就見人見智囉!)

3、社群結合網站及追尋共同點的網站會大紅:隨著blog發展,大眾也必須跟流行來建個blog,但許多不懂電腦的族群需要更簡單操作介面、或簡單方式的簡易型blog,這部分可參考最近輸入若干文字馬上更新自己最新狀態的Twitter網站(網址:http://twitter.com),以及更深入找到共通條件(比如同天生日、同學校畢業等等)的台灣版buboo網站(網址:http://buboo.tw/),而這類型網站的共同需求就是:我有了一個blog之後,我也常常上去創作、抒發情緒,可是我不能只是單方面創作沒有掌聲、也不能只是永遠孤獨地寫下去(我自己是屬於這種拉,就是不斷寫,管你有沒有人看!),所以必須藉由這種網路社群的交流,取得自己在網路上的一種身分,最終是引導到自己的blog及創作,讓自己完全展現在大眾面前,也算是私人的傳播媒體及發聲筒。

4、虛擬及真實身份的印證及結合:就像前陣子的交大閃狗事件,馬上就被公佈真實的身分一般,隨著你介入網路的環境越深入,你或許有意隱藏、或是有意用別名,但慢慢地虛擬網路身分跟真實生活的身分會慢慢結合,漸趨一致。一方面為了在網路上獲得信任或是被公認專業,你必須坦承或捏造自己的身分,另一方面為了讓真實生活也獲得網路社群經營的果實(比如說現在越來越多人面試會把自己的網站作品、blog也列出來當作履歷一部份),未來隨著網路生活更加深,我相信虛擬及真實生活會更沒有界限,也更加可以兩邊跨界交流。同時網路也會更加安全,因為經過層層認證及不同的社群交流後,我們對於每個隱藏在虛擬id之後的真實身分都幾乎瞭若指掌,也不怕會有匿名攻擊的事情了。

5、小眾化的達人推薦榜會出現:隨著更多類型、數量的blog出現,慢慢地我們需要像實體書店一樣,要給凡夫俗子各種排行榜參考、以及各種閱讀指南、膜拜程度的指引,所以我相信會有不同領域專業的人士或是自己獨自一人、或是數人一起、或是成立相關的社群社團,開始做起認證、排行、推薦的工作,他們會有獨特的專屬這個領域的分數評比、會有專屬自己的觀點推薦、甚或發展出專屬自己的圖案、徽章、認證口號等等,從而回頭促進網路上流離的孤單blog要嗎自己踽踽獨行,不然就要靠行成為某個社群的從屬,否則除非自我擁有極高知名度,不然都無法宣傳推銷自己。而這一點會更加強第5點虛擬及真實身份的結合,因為某個在網路虛擬社群優異表現的個體,也許會在名片上印出:××社群blog的老骨頭、或者某網站之社群召集人等名銜,加強自我在實體的地位及認同。

以上是個人對於blog後續的幾項粗淺看法,我要趕快來推廣blogle這個概念囉,也許是下一個google囉!



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物換星移幾度秋


圖片取自國學網絡圖片-李廣像

晉王子敬<桃葉歌>

桃葉映紅花
無風自婀娜
春花映何限
感郎獨採我
日前參加了先前投資的公司股東會,電子商務一片大好之際,公司還是虧損,當然不可免俗地,其他股東們客氣地詢問我意見,我突然心中有種觸動:這麼多年了,還是有很多藉口,其實企業經營只要能夠真正把股東利益(請注意是全部股東利益,不是只有一部份股東利益!!)放在首位,然後找到好的人才,基本上就沒有太大問題了。她們問我有何意見?經過兩年現今的我,只微笑不語,淚也流乾、錢也賠光、心里也沒有太多感想了!該說的話老早說了,只是要不要做而已?回程我突然想到漢朝飛將軍李廣,因此寫下這篇文章作為紀念。唐朝王勃著名的「滕王閣序」寫道:「馮唐易老,李廣難封」,李廣一生與匈奴大小戰役七十幾次,結果在六十多歲自殺在戰場。漢武帝元狩四年(西元前119)為了消滅匈奴,漢武帝派出兩路大軍分別由大將軍衛青、驃騎將軍霍去病率領出漠北準備一舉消滅匈奴。衛青命令飛將軍李廣做前將軍,公孫賀任左將軍,趙食其任右將軍,曹襄任後將軍,大軍開拔往北。行軍途中抓到一個匈奴俘虜知道了匈奴主力的實際地點,因此衛青把軍隊分成兩路:自己一路向前,但原本擔任前鋒的李廣合併到右將軍那一路,從東邊兩路一起夾擊匈奴。結果李廣和趙食其這一路因為沒有嚮導迷路,等到衛青與霍去病將匈奴打得落花流水後,右路軍隊才珊珊來遲,依漢朝軍法是要斬頭的大罪,因此衛青大將軍在李廣部隊到達後請人到李廣大帳詢問迷路情況,李廣拒絕回答。衛青又準備找李廣當面詢問,結果李廣悲憤說:「廣結發與匈奴大小七十余戰,今幸從大將軍出接單于兵,而大將軍又徙廣部,行回遠而又迷失道,豈非天哉!且廣年六十余矣,終不能復對刀筆之吏。」於是引刀自殺!結束英烈的戰鬥一生。

從漢文帝前十四年(西元前166年)開始李廣就從軍,到元狩四年他死這年,李廣從軍已經四十七年。他本身是個神射手,在<水滸傳>裡面就有一個號稱小李廣的神射手花榮,他最有名的故事就是有一次夜晚黑暗,他看見草叢一個黑影以為是老虎,就拔箭射去結果去看是一塊大石頭,箭穿入石頭中,第二次再射箭就無法射穿石頭了,由此可知李廣是個箭術高超的將軍!但這一生李廣卻未能得到應有的獎賞,從史記觀點來看:七國之亂時李廣是太尉周亞夫的部將,他作戰奪得叛軍軍旗戰功顯赫,本來皇帝要封賞他,他卻私自接受梁孝王劉武的將軍印,漢景帝就不再給李廣封侯。從此李廣一生都與封侯的機會遠離,最後一次出戰,原本擔任前將軍,這是軍隊前鋒最有機會立功封侯,卻被主將衛青陣前調去右路軍,最後迷路被怪罪只好自殺。

而李廣一生運氣都不是很好,元光六年(西元前129年)朝廷派衛青、公孫敖、公孫賀、李廣四人各帶一萬兵馬出戰。衛青第一次當將軍結果殺入龍城大勝,李廣卻遇到匈奴最強部隊而全軍覆滅,自己被俘後逃回。元朔六年(西元前123年李廣跟隨衛青出戰但並未立功。後來元狩二年(西元前121年)漢武帝派張騫和李廣攻擊匈奴左賢王,結果左賢王用四萬大軍包圍李廣四千人,李廣努力戰到張騫救兵來援脫險,但幾乎全軍覆沒。幾次出戰李廣都與成功錯過,但你不能說他不神勇,每一次他都戰鬥到最後一刻,只能說運氣不好!

最後要提的是:那一次軍隊迷路未依照時間與衛青軍隊會合,依照漢朝軍法要斬首,趙食其右將軍背叛死刑,最後交了五十萬錢贖罪貶為庶人,李廣其實也可以交錢換回生命,但是我想重點就在於,一個馳騁沙場47年的老將軍,如果不用死來明志,恐怕就無法面對一身榮耀了吧?

李廣後人運氣也不是很好,他的孫子就是漢朝著名的李陵將軍,也是神射手,帶兵深入匈奴領土卻糧食斷絕投降匈奴,漢武帝大怒將李陵全家斬首。而我們的太史公也因為替李陵求情而遭受腐刑後,發憤著作出偉大的<史記>。這悲慘的家族命運卻成就了重要的歷史,一切都是上帝的旨意!

唐朝詩人王昌齡寫<邊塞>:

但使龍城飛將在,不教胡馬度陰山

王勃<滕王閣序>節錄:

嗟乎!時運不齊,命途多舛。馮唐易老,李廣難封。屈賈誼於長沙,非無聖主;竄梁鴻於海曲,豈乏明時?所賴君子安貧,達人知命。老當益壯,寧移白首之心;窮且益堅,不墜青雲之志。酌貪泉而覺爽,處涸轍而猶懽。北海雖賒(音:奢),扶搖可接;東隅已逝,桑榆非晚。孟嘗高潔,空懷報國之情;阮籍猖狂,豈效窮途之哭?




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