請認清農村真正的問題，不是只有缺水而已!!!

應該是2014年最後一篇文章了，文章很長，專心討論的文章通常沒人會看，所以我先把結論寫在下面：

台灣的水資源利用的確需要檢討，因為台灣國土整體規劃利用很糟糕，台灣缺水也不是一朝一夕的事情，以往蓋了許多水庫就是為了控管水資源利用。水稻是消耗水資源極高的作物，如果農委會因為休耕補助每公頃8.5萬，在我個人來看並非壞事，因為農民耕種一年一公頃頂多就是收入17至18萬。從經濟學角度來看，台灣農業產值很低，台灣需要保存多少農業耕種面積？這都是可以討論的。但我個人反對用任何形式上的補貼，比如休耕補助、或者用公糧收購稻穀等等。因為這扭曲了資源的利用，近年來許多年輕農民想回鄉耕種，但因為有休耕補助，面臨租地成本問題；因為公糧收購導致許多農民只想大量耕種，趕緊交給農會了事，並不想提升任何技術或品質。

政府每年花40億以上收購公糧、休耕補助耗費上百億。休耕現在每年補助兩期縮為一期，一公頃農民如果種植綠肥補助4.5萬，一般3.4萬。先前新聞有報導許多有錢人買農地然後領休耕補助，一些年輕人想務農卻面臨租用農地成本高漲，這不是很荒謬嗎？

台灣公糧糧倉都儲存了超過60萬公噸的公糧，依照台灣目前每年平均消費上百萬噸的稻米計算，既有的收購儲存公糧可以安全供應全台灣半年以上的消耗量。

這幾天網路上一直在傳一則訊息：文章標題：休耕面積破4萬公頃史上第二，重創水稻產業，農民：沒配套措施逼大家革命，引用自上下游網站，連結為：
http://www.newsmarket.com.tw/blog/63147/

文章簡要為：經濟部昨天邀集農委會舉辦抗旱會議，決議明年一期停灌面積多達4萬1千公頃，史上第二多。農委會雖表示會補償每公頃8.5萬元，但許多農民表示，補助是地主拿，實際耕作者負擔損失。協助農民插秧、收割的代耕業者也拿不到一毛錢，整個上半年度都沒收入，還要負擔上百萬元農機貸款，有人揚言若不提出配套措施，要到縣府和水利署抗議。

這新聞經由羅文嘉先生臉書曝光，迅速被許多朋友和關心台灣農業的朋友轉貼，形成一股極大的輿論力量。許多人問我：難道台灣這樣不重視農業？非得要把灌溉的水拿去給工業使用？農民收入微薄，一定要逼迫農民沒有收入？

下圖引用自：作者為農糧署的黃有才，農業氣象之應用與發展，第二章，貿易自由化後的稻米政策，連結為：http://ir.tari.gov.tw:8080/bitstream/345210000/3790/2/publication_no95_2.pdf

台灣農業都會收購公糧，大家先別擔心，真正休耕的農民，農委會會補償每公頃8.5萬元，政府收購公糧原本成立於1974年度設置的糧食平準基金，政府自1974年實施稻米保價收購制度，以保證價格收購農民稻穀，迄1999年度結束累計虧損達到新台幣2,014.7億元，政府撥補後仍短絀993.9億元，於2001年1月1 日裁撤，移由財政部納入中央公共債務處理。大家要知道，收購公糧每年都要動用大額公帑，引用自農委會全球資訊網，連結為：http://www.coa.gov.tw/view.php?catid=2501095&print=1

2013年第1期作收購稻穀36.6萬公噸，收購期間種稻穀市場價格平均每公斤22元；第2期作收購稻穀12.1萬公噸，收購期間種稻穀市場價格平均每公斤22.6元；全年公糧稻穀收購數量48.7萬公噸，以收購價格與市價之價差估算，直接增加全體稻農收益約12億元。

以下是農糧署公告：

102年(2013)第2期作稻穀收購數量、價格、期限及公糧濕稻穀計價方式，業經行政院農業委員會公告本期公糧收購數量、價格、期限暨濕穀計價方式如下：
(一)每公頃收購數量(乾穀)：計畫收購1,500公斤，輔導收購800公斤，餘糧收購2,400公斤。
(二)每公斤收購價格(乾穀)：計畫收購種稻穀26元、秈種及糯種稻穀25元；輔導收購種稻穀23元、秈種及糯種稻穀22元；餘糧收購種稻穀21.6元、秈種及糯種稻穀20.6元。
(三)農民繳售濕稻穀計價方式：由公糧業者按濕稻穀水分含量
經農糧署核定之濕、乾穀折算率折算乾穀數量，依上列收購數 量及價格計價。
(四)烘乾、包裝及堆疊補助費：依繳交公糧乾穀數量每公斤補助農民2元。

如果想知道國外稻米進口價格請參考農委會網站：http://www.coa.gov.tw/view.php?catid=12668

依我國海關進出口資料，2006年我國稻米進口量(不含其他稻米製品)達108,815公噸，進口值為49,177千美元，其中以美國的58,240公噸，以及泰國的42,577公噸居進口量前二位；在價格方面，美國米進口價格(CIF)平均每公噸為476.15美元，若1美元可兌33元新台幣，則每公斤約合新台幣15.71元；泰國米則平均每公噸為390.73美元，每公斤約合新台幣12.89元。

根據2006年新聞報導指出，連結為：http://news.ltn.com.tw/news/business/paper/80059，農糧署估計，現行政府每年花在稻穀保價收購和倉儲管銷費用，每年平均達78億元，扣除公糧釋出的銷貨收入，每年花在保價收購公糧的支出達40餘億元。休耕補助及轉作獎勵之財政支出每年約 66~115 億元。在一般耕種條件下每公頃稻作(非有機、慣行農法)一期可以收穫6,000-7,000公斤，二期可收穫4,000-5,000公斤，抓一般民間的收割量一公頃慣行農法一年兩期大約可收穫9,000至一萬公斤的稻米，如果用平均稻米價格市價用保守的低價22元計算，每公頃用九千公斤稻穀計算，可以賣到19.8萬，扣除每公頃成本(秧苗、肥料農藥、機械等，不含人工)兩萬元，如果等於一個農民一年種植一公頃稻田，可以拿到17.8萬左右收入，一個農民在鄉下通常會耕種幾分地至一甲多的稻田，青壯農民可以耕種更多，因此如果可以順利耕種一甲多(一甲地就約當於一公頃)的水稻田，一年收入可以到達20萬上下，加上農委會一些補助，平均勉強可以到達一個月2萬元收入。因此一般農民多會再耕種一些蔬果，或是去打零工、增加收入。

根據「由混充米事件探討公糧收購政策之迷思-系統思考觀點」論文，作者：羅世輝、劉成達(中華系統動力學學會年會暨研討會，2014)，可以看到以下幾張圖：

台灣地區種稻面積變化圖如下：

國人每平均人年食用白米量變化圖及台灣地區稻米自給率變化如下：

可以得到以下結論：

◎台灣稻米單位面積產量逐漸提升。
◎台灣稻米耕種面積逐年下降。
◎台灣每人每年消費稻米量逐年下降(從一年100公斤以上下降至最近的40公斤左右)。

台灣的水資源利用的確需要檢討，因為台灣國土整體規劃利用很糟糕，台灣缺水也不是一朝一夕的事情，以往蓋了許多水庫就是為了控管水資源利用。水稻是消耗水資源極高的作物，如果農委會因為休耕補助每公頃8.5萬，在我個人來看並非壞事，因為農民耕種一年一公頃頂多就是收入17至18萬。從經濟學角度來看，台灣農業產值很低，台灣需要保存多少農業耕種面積？這都是可以討論的。但我個人反對用任何形式上的補貼，比如休耕補助、或者用公糧收購稻穀等等。因為這扭曲了資源的利用，近年來許多年輕農民想回鄉耕種，但因為有休耕補助，面臨租地成本問題；因為公糧收購導致許多農民只想大量耕種，趕緊交給農會了事，並不想提升任何技術或品質。

台灣農村面臨更嚴酷的是以下事情，我就斗膽說出來：

◎農村勞動力不足：如果妳長期在農村觀察，現在耕種的農民年紀大多超過60歲居多，少數年輕點的40至50歲的農民，許多是兼差性質，就是一邊打零工，或是有其他工作，農忙時回家幫忙。農村勞動力才是最嚴重的問題，就算想專心務農，也會面臨在農村聘請不到人的問題。因此開放農業外勞是假議題，農村早就許多外勞在負擔基本的農務耕種，這是不能說的秘密。農委會曾有許多鼓勵年輕農民回鄉的辦法如「漂鳥計畫」等，但因為沒有長期持續，許多人受訓後回到農村耕種，但卻面臨銷售及勞動力不足等問題，最後只有離開農業。我個人是舉雙手贊成開放農業外勞申請。

◎農業科技化及現代化不足：這幾年由於食安問題，農產品如果能通過有機認證，價格會提升，但由於固定的公糧收購補助，導致農民根本不想去嘗試做改變，也可以理解，如果現成可以固定耕種，交給農會政府收購有穩定收入，誰想去面對不確定的風險？但這些政府補助每年耗費上百億，是不是都真正進到真正需要的農民身上？基層農會控制這些補助款往往淪為政治操縱運用的管道，又箝制新進入農民的創新嘗試，如果真要補助，我反而建議應逐年縮小休耕及公糧收購，減少齊頭式平等的補助，鼓勵創新的農民，或者補助做各種農業創新的農民等，比如補助可提供耕種效率的機械化，引進有機無毒耕種的模式，甚至補助更有創意的農業銷售行銷模式等。這些補助現在也都有，但可以用更簡便創意的模式，讓更多想投入農業的年輕人可以在嘗試農業初期，奠定基礎，增加從事農業的存活率。

◎種植僵化問題：承上，水稻是耗費水資源極高的作物，台灣現實況狀是運用社會資源去補貼收購，但其實進口糧食成本較低。如何輔導農民去轉作更有經濟效益的作物，可以種植台灣本土小麥、黃豆等，或是增加有機蔬菜、各種水果種植等，都比鼓勵水稻種植更有創意。我也認為各種補助應該更透明公開化，盡量減少委託基層農會去發放，這常有許多補助款變相成為選舉工具的問題，在此就不贅述。

但好消息是已經有越來越多人關注台灣農業，也有很多年輕人開始投入台灣農業，個人仍然對台灣農業抱著極高信心，也希望更多有能力的年輕人可以進入台灣農業一起努力。

◎延伸閱讀：

◎公告103年第1期作公糧稻穀收購數量、價格、期限暨濕穀計價方式
http://www.coa.gov.tw/show_communique.php?cat=show_communique&serial=coa_webuser1_20140410152439

◎作者蘇德明，台灣地區公糧倉庫之分布及倉容利用之檢討與研究
http://www.coa.gov.tw/view.php?catid=4000&print=1

◎作者王乾任：全面休耕，真是因為缺水嗎？http://newtalk.tw/news/2014/12/26/55187.html

◎作者農委會技正陳文德：公糧倉儲現況之檢討與展望
http://agriauto.bime.ntu.edu.tw/technique/rice/pdf/rice/rice26.pdf

人生最重要的事情是什麼??妳還不醒嗎??

可能因為我經歷太多苦難!!對於這種事情特別感慨!!

兩則新聞報導讓我覺得人生真的要選對目標很重要!!

人生一場，黃土一培，再名貴的棺木也不過換來最後的腐爛!!這棺木是有錢人王永在的棺木，ˋ據說需要千萬以上，但還是會腐爛

這是前幾天新聞，引用自蘋果網站，標題：千年黃檜棺木、估要價千萬，連結為：http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20141215/36267618/

台塑創辦人王永在與其哥哥經營之神王永慶感情甚篤，兩人先後辭世，所選用的棺木，都是由宜蘭唯一一家百年知名棺木老店「三合成」手工製作而成，這具珍貴名棺的價值，店家表示是「商業機密，不便透露」。不過行家初估，光是這超過千年的黃檜，以當前市場行情，恐得千萬元以上

另一則新聞是，中國整修清東陵，清朝許多皇帝都被盜墓，標題：慈禧成乾屍 乾隆、后妃混一棺，連結為：http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI2/9136931.shtml

清東陵中國現存規模最大帝王陵墓建築群，將投入七點一億元人民幣大修，希望讓文物受損不再惡化。專家透露，目前慈禧已成為乾屍，而乾隆屍骨則和后妃們混葬在一棺內

這是當年軍閥孫殿英盜慈禧太后的墓，他們劈開棺木的照片，有興趣的人可以到以下網站去看資料：http://big5.ce.cn/gate/big5/blog.ce.cn/html/71/108671-392883.html

慈禧死於1908年，1928年孫殿英就盜墓，慈禧死前權力多大，但她也不會知道她死後才3、4年清朝就滅亡，20年後她自己就被曝屍炸棺!!

天大的權力、鉅額的財富又如何呢???

人生最重要的事情到底是什麼???時間不多，要趕快追尋呀!!

我是苗栗人，請妳支持陳為廷(1990/12/11)，陳為廷生日快樂！

我是苗栗人，當我年紀越大，明年我即將年滿40歲了，我越長大卻越常這樣跟別人講！

「我是苗栗人」，但我講的很心虛，因為我15歲國中畢業，就離開故鄉到台北求學，一直到現在，我雖然比較常回故鄉，但生命中40年，其實有25年我生活在台北，只有出生後15年，小時候在苗栗。

另一個讓我講「我是苗栗人」很虛弱的原因是：劉政鴻、何智輝等等，這些政客，讓我的家鄉每每被同學，或者外縣市的朋友，用一種可憐又悲憐的口氣說：「唉，妳們苗栗人………..」，「苗栗人不醒、苗栗人沒救！！」

苗栗人口50多萬，是一個農業縣，分為山線(內陸的鄉鎮)和海線(沿海鄉鎮竹南、後龍、通霄、苑裡四鄉鎮)，政治上一直都是地方派系激烈地競爭。苗栗有為數眾多的客家人，以及少部分在泰安、南庄、獅潭等鄉鎮的原住民朋友。

我的故鄉苑裡是沿海、大安溪出海口的平原，有數百甲的稻田，苗栗是一個很漂亮的農業縣。

陳為廷剛好今天生日，1990年12月11日出生，出生前父親就過世，父母都是勞工階級，她從小成績就很好，是總統教育獎得主，13歲母親罹患癌症過世，後來考上建中就讀，曾擔任校刊社主編，後來就讀清大人文社會系、社會研究所。

我老了，明年我就40歲了，但懇請大家支持這個年輕人。台灣整體問題就是：整個社會老化，當全世界都開始創新、網路各種新世代時，台灣這個小島彷彿自外於整個世界的創新！中老年人掌握資源、台灣的社會資源多被中老年族群壟斷掌握，然後怪罪月領22k的年輕族群不努力。台灣需要更多的年輕人投入社會整體改造的運動，當然，也需要我們這些中老年人支持。

我曾經站在廣州黃花崗公園72烈士的墓前，我一直想不透，這些當時熱血才不過20多歲的一群年青人，明明可以留學唸完書回中國當個人生勝利組。但他們為何願意犧牲生命，去對抗一個明知道比自己龐大數千萬倍、封建守舊的勢力？

林覺民當時才25歲、當時就讀日本慶應義塾大學；林時爽當年也25歲，她的祖父曾經當到雲南巡撫，是高官後代；方聲動當年才25歲，當時在日本陸軍學校就讀，其哥哥是著名的方聲濤將軍。喻培倫當年才25歲，也在日本留學。這些年輕人都正在生命繁華盛開之際，卻選擇了壯烈地飛蛾撲火，用微弱的身軀，撲向熊熊烈焰之中。

為什麼？？

我想我們都應該有答案！！大多數人都只等著別人去改變世界，然後等別人努力改變了，自己也可以享受改變的好處！但我們應該可以選擇自己改變這個世界！

延伸閱讀：

以下引用自陳為廷臉書文字：

跟大家報告一個決定。我將以無黨籍的身分，投入2015年，苗栗山線選區的立委補選。

過去這幾天，綜合媒體的報導、及與朋友的討論，大概有以下這些結論。

首先，是媒體炒作的「兵役」問題。這其實根本不是問題。《選罷法》並沒有規定要先當兵才能選。選上後，只要我有學籍，仍然可以緩徵。我目前才碩一，學籍到2018年。若選上補選，做完任期完全不是問題。

這並不是逃避兵役。有些網友幫忙找出家中特別因素可以免役的規定，但我並不考慮。時間到了，該服的兵役我一樣會服。

這對我的學業也不構成問題。辛苦一點而已。反而社會學的論文，本來就在處理政治、社會結構的問題。我將把我的參政經歷，作為我的田野，設法寫出一本無愧於心的論文。

再來，這幾天，也有許多朋友的善意「勸退」。

朋友們的意見，不外乎，選舉是殺紅眼的。我又不是什麼道德完人。沒有必要在這一場就撩下去，耗盡自己的政治光環。應該把握機會出國念書，儲備自己，為二十年後的台灣做準備。

或如果真要選，也該去找個「好選」的都會區選，沒必要打風險那麼高的選戰。

但我總是覺得，「政治光環」、「社會影響力」，本來就不該是我個人的資產。這不過是一連串運動過程中，我所擁有的僥倖。眼下苗栗的艱難、與台灣的改革之勢，正當其時，當用則用。應該盡可能地把這些虛名，轉化成紮實的組織、與運動，讓問題得以被彰顯、讓理念得以實踐，才真正是無愧、且有益於這個社會。

至於「挑個好選的選區」，則從來不曾出現在我的考量範圍內。

我們的初衷，本來就是實踐理念、而非要個位置來鋪排晉升之路。

苗栗是我的家鄉。

家鄉有難，你不能背離你的家鄉。

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這條返鄉之路，曲曲折折，走了五年。時代的浪潮，不由分說，將我們擺盪在城市、與故鄉之間。

2006年離鄉北上求學，見識了樂生、三鶯、野草莓等運動後，在高中最後一個學期，我回到故鄉，與一群高中生辦起「苗栗後生讀書會」。在故鄉的小書店裡，我們每個月一次，從教室借來桌椅，辦起苗栗文學、歷史的講座，與學長共同進入大南埔農村訪調，重新認識腳下的土地。

2009年，「鏟田事件」前兩個月，我第一次踏入大埔。在如今不知所蹤的被徵收乎陳大姐的家中，我第一次理解在「發展」大帽下，人民身上的苦難。後來，參與台灣農村陣線的隊伍，走遍苗栗各地受浮濫徵收之苦的農鄉。至今，仍難以忘記，在那些先我們而去的大埔朱阿嬤、張大哥，以及灣寶張大哥的喪禮中，及眼睜睜看著張藥房倒下的時刻，胸中鬱悶、陣痛的感覺。

2012年那個暑假，期末考完那天，看到報導。騎著摩托車到頭份華隆罷工的廠區，認識朦朧幼時聽媽媽隱約提起過的，這座她曾經投注七年青春的工廠，及她的同事。在那個罷工帳棚下、那個徒步百里走上台北的酷暑中，我和一群來自各地的學運社團夥伴，共同體認到工人爭取一點微薄生存權利的艱難。

後來，北上投入反媒體壟斷運動。

直到2013年暑假，在張藥房倒下後的瓦礫堆中，來自各地的夥伴、及苗栗的朋友，共同組成「捍衛苗栗青年聯盟」，除了投入後續的大埔抗爭，過去一年，這群夥伴以竹南咖啡為基地，籌辦小農市集、主持地方廣播、出版刊物、也持續投入華隆自救會的抗爭。

再來是風風雨雨的三一八。

然後，我們來到這裡。

劉政鴻行將卸任，國民黨仍舊拿下苗栗的政權。

眼下的苗栗，在劉政鴻的摧殘下，其財政狀況已被列為全國倒數第一、「瀕臨腦死」的地步。

大埔案仍未解決。新任縣長徐耀昌在當選的第一刻，公然表態，劉政鴻任內規劃的許多爭議開發案，仍將全力執行。土地徵收條例更遲遲未修。

華隆案已取得階段性成果。（當然，我必須慚愧地說，從三月過後，我就暫離苗栗，投入島國前進的組織運動。這最後一段路程，我並沒能陪著工人走完。）但《勞基法》一天不修，仍有更多退休勞工曝於風險。

除了法令的亟待修改，更迫切、進一步的問題，是我們該如何走出泥濘，為苗栗找出活路，讓年輕人能夠回鄉、讓鄉人得以安居樂業？

我不敢說自已「深耕」苗栗，但至少，過去這些年，我們的確不曾懈怠地、正視著這些苦難和問題。

選舉過後，有些人一再重複「苗栗人沒救」的論調，我也並不能同意。

過去這些年，每一次的運動，我們總能夠找到更多的夥伴，加入改革的行列。在運動過後，我們確也看見更多細微的改變。

我一直相信，苗栗人不是看不見問題。苗栗人只是缺一個足以信任的選擇。

這場選戰的意義所在，正在於號召更多的苗栗年輕世代，一起積極承擔、謙卑地傾聽故鄉的聲音，進一步提出解決的方法。

--

以上這些，就是我參選的理由。

目前，我已與捍衛苗栗青年聯盟、和島國前進的夥伴，組成初步的競選團隊。未來兩週，在正式登記之我們將進一步詳細說明我們的競選主軸、和詳細政見，同時，這次選戰的關鍵，我們將大量召募苗栗在地、或旅外的年輕人，共同投入選戰。召募方式，也將在近期推出。

補選的任期不長，我們希望能夠集中焦點在修正幾項從苗栗這些運動中提出的關鍵法案，同時，面對馬英九最後一年半的任期，我們也將延續三一八運動的訴求，推動退回服貿、中止貨貿談判，依據民間版原則訂定《兩岸協議監督條例》，並進一步延伸落實《公投法》、《選罷法》的修正，及國會、和憲法改革。

當然，我並不相信，光靠一席立委，就能促成這些目標的達成。體制內的改革，仍需要體制外運動的相輔相成。

但至少，進入立院，我們就多了一項運動過程中的槓桿，取得更多運動的籌碼。更重要的，在選戰的過程中，本身也就是一次運動力量的匯集。

未來一年，是改革的關鍵時刻。千萬不能讓這些重要議題，淹沒在總統大選的口水戰中。

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寫到這裡，想到在華隆罷工的一個集結廠區門口、阻擋資方出貨的下午。聽到警方在舉牌警告時，念到我的名字。

激情呼喊口號的同時，我竟忍不住落下淚來。

勾著身旁阿姨的手，我想起我的媽媽。我想起，我這一輩子，並沒有機會為我的母親做過什麼。但那一刻，和她的同事們坐在一起。我覺得我總算好像也為她，做了些什麼了。

對我來說，故鄉如同母親。

抱著這樣的心情，誠摯地邀請所有的苗栗鄉人、所有在外漂流的苗栗遊子，這一次，我們一起尋找答案。

柯文哲的創業模式，政府應該管越少越好

這是標題殺人法，吸引妳進來讀，但我要討論的是，政府根本不應該管太多民間的事情。

最近101大樓，頂新集團頂新用250億將101股權賣給大馬集團，相關新聞請見以下連結：http://www.chinatimes.com/realtimenews/20141207002156-260401。另一個是食藥署最近公佈，明年一月起，一歲以下的嬰幼兒配方奶粉將不能以開罐價等方式促銷，也不能以折價券、買十送一（編按：根據食藥署網站，公告並未提及禁止「買十送一」的促銷方式）等促銷。請見連結、「一個奶爸的怒吼：禁止奶粉賣便宜「開罐價」，政府是要讓台灣絕子絕孫？」作者李柏鋒：http://www.businessweekly.com.tw/KBlogArticle.aspx?ID=10308

政府施政往往都沒有顧慮下層人民感受，身為人民的我們常會覺得：怎會做出這種白癡的決定？！！這是因為過往台灣政府的領導者和公家單位的決策流程所致，雖然首長是民選的，各行政單位、局處首長是民選最高首長指派，但底下公務員都會揣摩上意，用放出風聲或是先測試的模式來取得長官意見，最後做出判斷才形成政策。但網路越來越發達，環境變化越來越快，許多事情變化實在很快，公務機關完全無法反應。

這一次柯P當選，她將醫院裡面的流程SOP和做事方法態度，首度帶進台灣第一大都會：台北市政府。這幾天妳會聽到很多批評其做事模式，但我以為以下數點是很珍貴的嘗試，希望可以藉由台北市政府的測試，讓更多人民和政府機關看見一種新的可能施政模式：

◎由下而上：妳可以看到有部分局處首長開放網路登記，讓各界人才自行登記，並由選民登記來票選。許多意見藉由網路這樣的媒介，可以先蒐集各界的意見，會讓政策的缺失更少，缺陷只是政策剛出來時可能還不夠周詳，容易引起批判，但民主時代，讓更多人可以簡便發表意見，並藉由批判讓政策更周全，這不就是廣納民意最好的價值嗎？

◎創業模式：創業是在沒有資源情況下，先想出某些方法先行測試，等到測試一些方法後再刪除沒用的方法，繼續深入有效的方法。當然有人會說政治怎可以這樣測試？但這種說法很荒謬，因為民間大集團很多大公司企業也是用如此模式來測試一個未知的市場，改變很令人痛苦，但台灣執政機關需要的的確就是改變：觀念上、作法上的，甚至是深層內心做事情的改變。柯P帶領醫療急救團隊超過20年，把人先救活保全是最重要的任務，政治上有時候得先把短期最急迫的事情搞定，才能規劃更長期的計畫。給柯P一點時間吧，她的廣納意見和學習能力看起來都不錯，應該有機會改變台灣施政模式。

◎延攬技術專業人才：從競選期間，到最近公布幾個名單，柯P自己是專業人才，也熟諳必須借助專業人才，看起來雖然柯P自己頗為獨裁、對於細節控制頗為嚴格，但競選時挑選宣傳公關、網路技術團隊等，都呈現完全可以尊重專業的結果。這符合管理企業的正確模式，自己只要掌管方向，其他需要專業領域的部分，就延攬專業人才，交由專業者去執行並負責，這是很正確的方向。

希望台北市正可以更好囉！

延伸閱讀：

◎引用自活力藥師網、禁止嬰兒奶粉開罐促銷根本是違憲，連結為：http://www.liverx.net/2014/12/01/%E7%A6%81%E6%AD%A2%E5%AC%B0%E5%85%92%E5%A5%B6%E7%B2%89%E9%96%8B%E7%BD%90%E4%BF%83%E9%8A%B7%E6%A0%B9%E6%9C%AC%E6%98%AF%E9%81%95%E6%86%B2/

從柯P團隊談創業者的策略

可愛的台灣完成九合一選舉，各種分析都出籠，我不是政治分析專業，但想從另一個面向來看一下這次選舉，一些勝利模式對創業者有何啟發？！尤其是資源稀少的網路創業者，相信這次選舉許多方法會是很關鍵勝利的模式，新網路媒體的操作分析，已經在選後各種網路媒介上傳開，以下是臉書的分析圖：

上圖是引用自臉書資料：FB 上各項指數排行榜，六都 100% 命中當選人：

1. 台北巿：柯文哲（粉絲數, 討論指數, 互動率, 觸及率全勝）
2. 新北巿：朱立倫（粉絲數, 討論指數, 互動率, 觸及率全勝）
3. 桃園巿：鄭文燦全勝（啊對手連官方粉絲頁都沒有是怎麼了）
4. 台中巿：林佳龍（粉絲數, 討論指數, 互動率, 觸及率全勝）
5. 台南巿：賴清德（粉絲數, 討論指數, 互動率, 觸及率全部大大勝）
6. 高雄：陳菊（粉絲數, 討論指數, 互動率, 到達率大勝）

另外以下是選前一晚(11/29)，台灣google和對岸中國最大的搜尋引擎百度呈現的結果：

gogle 連結為：https://trendstw.withgoogle.com/

百度為：

柯P團隊從一個政治素人，從今年2月開始決定打選戰，沒有太多錢奧援下，著實用網路媒體打下一場特殊的選戰勝利，對創業者有哪些啟發呢？個人認為如下：

◎創業者資源不足、匆促應戰：創業往往都是在沒有資源、資源不足情況下，必須面對最艱困的挑戰，比如資金只有100萬、每月連同房租薪資必須花掉10萬，妳只有10個月可以印證創業想法可行。因此有人比喻：創業就像妳原本開著一輛車開下懸崖，妳必須在墜地之前想辦法找到飛起來的方法！的確是很傳神的比喻。創業往往都無法擁有很多資源，不管是錢、人力、或者是時間，但這次柯P團隊印證了：只要妳詳加規劃，用最省錢節省資源的方法，只要確認將資源用在對的地方，就可以創造勝利。節省使用手上每一筆資源，是創業者最重要的挑戰，如何決定使用最關鍵的資源，使用後如何評估效果？如果投資失敗怎樣調整方向？趕緊將資源調回正確方向，這可能無法量化，但考驗創業者的智慧！

◎創業者必須創新、貼合市場需求：柯P從一參選就確認了要打一個跟以往都不同的選戰，在當時氛圍中大家皆曰不可行！創業者往往也必須面臨身邊所有人都不認同、必須使用全新的模式創業的窘境。但妳必須堅持對的事情，創業就意味著必須採用創新模式，走出跟過往不同的道路，更重要的是妳的創新是根源於市場的需求。柯P看到了整到台灣政治沉悶、兩黨惡鬥，大多數選民都不願意再繼續沉淪於此，於是他登高一呼，採用全新的模式，海選出團隊，不用傳統的媒體宣傳、不用傳統的組織動員，也不採用傳統的政治選舉掃街拜票模式，她的團隊推出全新的做法，並且真正看到選民(市場)的需求。妳必須真的時常去傾聽探詢市場的需求，並且真的提供可以符合市場需求的商品或服務。而這個尋找市場需求、並且改善自己商品服務的過程是創業者最重要的事情，妳不能停止做這件事！妳必須要真的去傾聽，甚至找到真正的使用者去調整自己的商品和服務，真正提供市場需要的商品或服務，用各種創新的模式。

◎創業者必須彎下腰動手做：首先要謙卑，市場只能理解、無法教育或主導。柯P從一開始就提出：庶民、鄉民和公民的新三民主義，整個團隊都是政治菜鳥和素人，但我相信她們才真正擺脫了傳統政治的窠臼和限制。許多創意作法和想法來自網路和民眾，從下而上去蒐集了解資訊，並且針對各種反應和建議做出回饋，並隨時調整，而非主導一切的發展。選後妳會看到許多針對這部分的網路媒體操作分析，但真正的精神和意義其實只有一個，那就是妳必須態度謙卑，彎下腰桿，既然要從政服務人民，就真的要捲起袖子實際去動手做。創業者也必須如此，妳可以進入一個全新的領域創業，但最好的方法就是自己跳下去動手做、體驗市場上的各種真實況狀，這樣妳才會和權貴子弟一樣，窩在冷氣房，靠著同樣一群出身權貴的幕僚或完全脫離網路戰場遙遠的老人顧問們，給出一堆背離市場潮流的建議。隨時進入市場自己動手做，並且體驗市場溫度，這是我給創業者唯一的建議。

◎創業者不是個人：網路上說：柯P有很多分身，許多人替她寫文章、給政見，並和其他人辯論。其實柯P的團隊都是海選全新建立，相較於連公子陣營，都是傳統政黨操盤手，兩方團隊的核心能力是完全不同的。但這一次選舉網路型態的新媒體，徹底影響了20至40歲這一個世代族群，但柯P團隊掌握住了這個機會，但連公子陣營沒有，答案也很簡單，因為兩邊組成團隊背景及核心能力不同，剛好柯P團隊是打網路新媒體選戰、同時也是前面提到創新的團隊，而連公子陣營團隊都是傳統政黨政治的操盤手，不是不專業，是環境劇烈改變了！這是創業者的另一個重要工作：妳不能只靠自己一個人，妳必須找到團隊，並且找到可以合作的人，甚至當妳創業成功妳必須要有接班人！世界變化的速度遠超過我們想像，妳不能只靠自己一個人，一個堅強的團隊、一個可以應對環境快速變化的團隊，才是妳創業成功的基礎。而妳應該花很多時間來打造建立這個團隊。

以上給大家參考，柯P團隊的勝利一定給創業者帶來重大啟發！這世界上沒有什麼事情不可能！只有妳的心會限制妳自己，只要願意奮鬥，一切都有可能！也希望柯P可以做到她選前所說，讓台北成為創業的搖籃：【柯P新政】#24讓台北成為創業的搖籃，連結為：http://kptaipei.tw/?page_id=3847

延伸閱讀：

◎引用自我崇敬的網路前輩GENE黑貘來說，標題：柯文哲用影分身打敗了連勝文一家人，連結為：http://gene.speaking.tw/2014/11/blog-post_52.html

◎另一個前輩于為暢部落格「我就是強」，標題：2014九合一選舉之我見及展望，連結為：http://wendellyu.com/p/605

◎引用自蘋果日報網站，作者：徐嶔煌，標題：年輕人拆解藍綠 國民黨大崩盤，連結為：http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20141129/515510/

◎引用自UDN鳴人堂，作者：周偉航(人渣文本)，標題：一步錯，步步錯：連勝文選丟北市長的四個原因，連結為：http://opinion.udn.com/opinion/story/6085/544905

創業就是親自動手做、世界改變了－庶民、鄉民、公民

世界變得很快、台灣也改變了！網路真的讓公民參政變簡單了!!

推薦這本好書，想了解中國電子商務的朋友請務必一讀：

紅海困局：如何走出電子商務危機？天貓創始總經理談模式-經營、融資與赢利，作者是黃若，購買連結為：http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/products/0010642395?utm_source=teiria&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201410

常有很多創業者，喜歡到處去聽演講、聽創業成功的前輩、或者聽同業同儕演講分享，這一部分是因為創業真的沒有法則、沒有可以學習效法對象，一部分是因為對自己沒有信心！

而我們也常看到許多創業者，會做出很多規畫，要進行一個新的計畫，會做出縝密的規劃，召集各相關人員，不停進行推演、進行各種詳盡的計畫規劃，事先調查並且做出縝密的因應計畫，耗費許多心力和時間把各種可能發生的意外狀況列出來，想出備案與因應模式，同時也努力蒐集各種資料做好最佳的準備。這樣的行動當然是正確的，但對於小規模創業的新創事業或公司，卻可能是一個致命傷，為何呢？

有兩個原因：

第一個原因，新創公司通常是進入一個全新的市場，發展一個全新的想法或生意，過往的資料也許可以參考，但無法一概而論，就算是相同的模式下，但因為網路時代，環境的變化速度實在太快，過往的成功經驗或各種數據，都無法代表不同的時空背景下，可以重新複製一次成功！而做出縝密規畫的創業者，反而耗費了過多的資源，去猜想各種可能的狀況，或者是不斷模擬蒐集資料，卻沒顧慮到不同時空下的差異，縱然做了縝密的推論和思考，最後完整推出因應方案，卻可能全盤皆錯！而因為習慣縝密規劃、詳盡流程，反而當市場一下子反應失敗，失去應變的能力。而且公司資源已經耗盡，也無法做出反應。白話說就是嚇傻了！失去迎接變化的能力！

第二個原因：新創公司雖然都規劃正確，各種計劃也都就位，但因為規劃思考期間太久，等到實際推出方案，卻已經錯失正確的時間點。尤其在網路創業中，競爭者眾多，妳無法預測競爭者會從哪邊、何時冒出來！？當妳察覺到一個有機會的先機，但妳卻耗費過多時間思考規劃，找出最佳的方案解法，等到時間過去，也許妳的方案最好，但競爭者卻早已推出品質次之，但卻快速攻佔市場的方案。

妳不可能在全部的市場都做出最快的反應，也不可能用最快的反應去面對全部的市場，但妳絕對可以用最快的速度，針對某個特定市場去進行宣傳反應。我看過太多的創業者，有的是個性使然、有的是因為背景(跨國大公司集團出身)、有的是因為訓練及工作職務(財務或較為嚴謹少變化的工作內容)，導致在創業過程中，因應各種變化常看到捉襟見肘、無法快速因應變化而淘汰的慘劇發生。

很多事情沒有計畫、沒有規劃當然很糟糕，但是如果思考過久、計劃太長最後甚至沒有來不及做出決定，那就更糟糕！任何決定都比不決定好。這是創業者內心魔鬼考驗的重要關卡，很多創業者面對蜂擁而來各種大小必須做的決定，最後慌亂失措，試圖想要每一件事情都用最完美的態度來規劃進行，但妳會發現公司資源根本不可能這樣做！而更多時候就算規劃縝密，但市場現況卻總是會出現妳無法預料的現象，思索一大堆，但妳沒有實際去面對市場，先把小規模的測試數據拿到手，妳是無法進行下一步的。唯有先捲起袖子，先自己動手下去做吧，不要再猶豫、不要再徬徨，妳做錯決定也總比一直想但不做任何事情好。人非聖賢，做錯決定趕緊修正，總比只是一直想，但卻不動手去做好多了!!!

我的最後建議就是：有時候就相信妳的直覺，聽從妳內心的聲音。趕緊去動手做吧！因為光是想是不會成功的，妳得把事情做出來才行！

他們不會讓，妳只能自己爭－淘寶實務開店開戶團

我的高中同學，用這片白袍說明他的選擇，他不選權貴，他要選柯P！

有興趣經營淘寶商店者，歡迎參加，強迫妳學會，高壓讓你成長，直接到戰場中國開戶、現場超高壓逼迫妳學習學會，直接學會開店技巧。淘寶其實並不好做，要很認真經營，歡迎一起來參加實務開戶團!!名額有限、把握機會：http://uknowiknow.com/courses/taobao-2015

標題：亞洲科技巨頭難覓接班人，引用自華爾街日報網站，連結為：http://chinese.wsj.com/big5/20141127/tec104420.asp?source=whatnews2

我自己將近40歲了，經歷人生眾多挫折失敗，對於許多波折成敗早已無動於衷，我個人很難理解一個人為何要牢牢抓住某個東西固執，或是硬要一輩子都不願意退下崗位，但我在台灣看到許多老人，的確都著魔於這種權力在握的魅力。

昨天台塑集團王永慶的弟弟王永在過世了，其實他身價數百億，一毛錢都拿不走，我們可以看到台灣經濟、現況、一切都停滯不前，但其實不是台灣年輕人不夠好、不夠強，真正問題癥結只是老人不願意退、佔住位置而已。我長年關注中國電商發展，依照我即將40歲的年紀，在中國電商網路圈我是老人家，但在台灣我卻是十足的小毛頭。

這些老人是不會退位的，他們只會積極更用各種手法鞏固自己的權位，並且動用權力維護自己的特權，妳可以看看這新聞「薪水太差 台大找不到教授」，連結為：http://money.udn.com/storypage.php?sub_id=6709&art_id=536704

並不是台灣沒有好的年輕教授，但有辦法的都逃離鬼島了，剩下佔據高位的老人，沒有人要反省，或者願意讓出自己的利益，為了讓台灣這個團體更好。沒有，這些老人不會讓，他們不會讓開，反而會牢牢攫取，更鞏固特權。並且制定各種限制，讓更多年輕人無法出頭，不讓台灣年輕人有機會表現，然後再說：台灣年輕人不行。

但我們不用氣餒，我們就走自己的路，未來是由年輕決定的，並不是由這些老人決定。他們不讓開、我們就開闢自己的道路。

張忠謀今年(1931年生)已經85、86歲了，郭台銘(1950年生)已經64歲，但她們一再違反諾言，硬要說接班年輕人不行，只好自己老帥親征，但說穿了只是不願意讓開罷了。妳要人家接班成功，總要先讓人家有機會上場吧！先前張忠謀試圖培養兩名新的接班人—61歲的魏哲家(CC Wei)和60歲的劉德音(Mark Liu)，看了只能苦笑，兩個超過60歲的接班人！？

但台灣是幸運的，今晚大家很興奮，年輕人回家投票吧，未來是由年輕人決定的，清朝黃花崗起義是年輕人革命的，創新與改革都是年輕人出來拋頭顱、灑熱血的，不要害怕，因為妳不奮鬥，這些老人也絕對不會讓開位置，她們會牢牢佔住位置，吃乾抹淨，直到吸乾台灣最後一滴血。

我沒有台北市選票，但請台北朋友們，選好台北的未來，不要讓共產黨中國決定權貴入主台北市，我們也知道沒有神，不用造神，柯 P不是神，他只是一個脫下白袍的凡人，但他有犯錯有缺陷，有血有淚，他不是權貴，也不是脫離平民生活的數代富貴人家後代，選擇應該很清楚。

台灣的自由，不需要讓任何人操縱，我們的未來也不需要靠別人，年輕人，由妳自己決定自己的未來。

靠北部落客－別再靠北，自己靠自己吧

菜根譚：寵辱不驚，閒看庭前花開花落；去留無意，漫隨天外雲卷雲舒。

選前最後一周了，四年前也是基層縣市長選舉，當年爺爺剛過世，喪禮完就投票，在野黨大敗，確認現在執政黨再次執政四年。一下子四年就過去了！

台灣最大的問題只有一個：那就是缺乏獨立思考能力，缺乏自己思考自己選擇，不要靠別人，也沒有別人可以靠，我們有太多人會批判批評、但缺乏出來動手做、自己實作實驗的人。自己決定命運、自己動手做當然不一定結局最後是好的，妳選擇獨立自主，有可能最後還是會失敗，選擇自己決定命運，也有可能選擇錯誤，但不管怎樣，至少妳可以自己掌握自我，可以選擇自己要往哪邊去。

大多數的人都害怕自我選擇，也太多台灣人都不願意面對現實，真相與現實往往都很殘酷，大多數人寧願選擇活在別人為妳決定的命運裡，或者選擇自我欺騙，掩蓋真相，即便自己知道不是真實，但因為不要面對真相比較輕鬆，不要自己決定也比較輕鬆，依循社會上大多數人的選擇，遵循過往一直因循的命運，也是比較安全的抉擇。

選擇與眾不同、選擇一個過往未曾有的未來，自己勇敢走出一條不同的路，這都是很辛苦且必須忍受眾多異樣眼光的痛苦事。接受安排並且在安全範圍內生活，看起來才是明智的選擇。

但現在的世界已經不一樣了，世界的改變與變化往往超過妳能夠預料，害怕自我決定、害怕自我選擇，害怕決定自己未來，都只會讓妳處於更危險的境界。請學著決定自己命運吧。不要再靠北，靠山山倒、靠人人跑，靠自己最好!!

妳可以繼續靠北，但是自己決定命運，自己趕快動手做，錯誤了就修正，這才是最可靠的!!

現在正是進入淘寶開店的好時機(推薦優質淘寶課程)

經營淘寶的朋友、想發展中國電商的朋友應該看這本書，很精彩：紅海困局：如何走出電子商務危機？天貓創始總經理談模式-經營、融資與赢利，作者是黃若，購買連結為：http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/products/0010642395?utm_source=teiria&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201410

推薦優質的淘寶開店基礎課程(未來會有更高階、實際帶妳到中國去開銀行戶、連結支付寶後，實際進行淘寶開店初期的各種行銷準備，並一步一步帶領妳管理淘寶店)。12/20淘寶贏家課程，如果妳想了解淘寶開店、妳完全沒有經驗、歡迎妳來聽課!!

http://uknowiknow.com/courses/taobao-winnerforum-2014

另一個TESA臺灣電子商務創業聯誼會11/26講座，歡迎來認識台灣電商圈朋友，聽前輩分享電商實戰經驗！！

http://uknowiknow.com/courses/TESA-20141126

今年2014年雙11淘寶阿里巴巴網路購物成交額人民幣571億元（約新台幣2,855億元），再度刷新全球紀錄。

個人由於長期關注中國電商，加上也忝為教授一些淘寶相關課程，我們可以發現到現今，台灣廠商對於到淘寶經營開店，一直有兩派極端正反的看法，一種認為現在淘寶開店已經競爭激烈，現在去經營開店是送死。另一種是認為應該要盡快過去學習開店經營，因為台灣電商成長有限，應當快點開拓中國電商市場。

我個人則是主張後者，我認為現在才更應該是台灣廠商，趕緊準備進入中國電商市場的最好時機，且待我敘述說明如下。

首先看一下艾瑞諮詢(這網站研究中國電商的朋友一定要常常去看!!)，連結為：http://ec.iresearch.cn/others/20140115/225005.shtml

http://www.guancha.cn/economy/2014_06_04_234747.shtml

  

這圖說明艾瑞統計資料(商務部公佈)顯示，2013年中國網購用戶達3.02億人，網購交易額超1.85兆人民幣，2013年中國電子商務市場交易規模9.9兆人民幣，艾瑞諮詢統計資料顯示，預計2013年全年，網購交易額占社會消費品零售總額的比重將達到7.8%，較去年(2012)提高1.6個百分點

中國電子商務研究中心在杭州發佈了《2013年度中國電子商務市場數據監測報告》，數據顯示，2013年中國電子商務市場交易規模達10.2兆人民幣。其中細分：B2B電子商務比率為80.4%，2013年交易額達8.2兆人民幣，網路零售交易規模市場佔比率為17.6%，交易規模達1.8851兆人民幣；網路團購佔比率為0.6%；其他佔1.4%。

很多台灣廠商看的到但吃不到中國電商商機，我們要先釐清在中國電商市場中，分為兩大塊：一塊是自己建置B2C電子商務網站，這種稱之為B2C垂直型的網站，最著名的是京東商城、當當網等，但一般台商除非擁有堅強的IT技術團隊、並且有豐富的產品類別(這些垂直型B2C電商網站品項數量也不少)，同時也要有多一點的行銷預算(想想中國電商市場現在要打廣告的金額、還有各種妳即將面對的龐大的競爭對手。)中國垂直型B2C電商動輒資本額數千萬數億、年營業額超過數億的B2C網站至少有上百個。這種激烈競爭的環境，對於台灣電商公司是一種嚴酷的挑戰。

而在中國電商環境中，阿里巴巴集團旗下的網站其實分成兩大塊：一塊是淘寶網站，這部分是C2C業務，也是台灣許多買家也瘋狂購買的賣場。但另一塊則是天貓商城，這是淘寶這幾年開始努力發展的B2C商城，主要是提供一個網路商城平台，讓品牌及廠商可以進駐，這部分並非免費，需要繳交一筆保證金(通常需要幾萬人民幣)、並且要繳交年費(分成3萬和6萬人民幣兩種)，並且依照成交金額繳交5%不等比例的技術服務費，請參照天貓資費標準：http://www.tmall.com/go/chn/mall/cost-standard.php?spm=3.21146.0.0.voT8LE

天貓商城是阿里巴巴集團下一階段的重點發展平台，為吸引品牌進駐，勢必會把更多流量導向天貓，大家熟知的雙11瘋狂電商折扣節，其實是針對天貓商城。已經有越來越多台灣品牌也開始進駐天貓商城，今年雙11促銷也開始有台灣保養品、服裝、文創商品等商品進行促銷。

此刻就是台灣廠商進軍淘寶開店最佳的時機，只要妳能做到以下三不三要，妳就可以開始進入中國電商市場，博取一個雖然微小、但卻有無限可能的商機。

如果妳下定決定，要到淘寶開店，想進軍中國電商，請妳務必不要犯以下三個錯誤：

◎請不要用台灣觀念想中國：我最常聽到台灣廠商問我：這東西比人家貴怎樣賣??這東西在中國應該沒人要，諸如此類等等問題，其實答案只有一個，如果妳沒有信心、那就停止奮鬥，如果想要到中國電商，這是世界第一級的電商戰場，請妳忘掉妳以前在台灣的一切吧！包括遊戲規則、流程、行銷宣傳模式、文案撰寫、各種營運模式等等，在中國就是要好好研究了解中國的方法，學會中國電商的技巧、學習中國的各種宣傳、文字、網路的模式，這樣妳才有勝出的機會。請不要一直用台灣既有的觀念來進行中國的電商營運，也不要用台灣的規則來想像中國市場。這是最重要的一點，也許妳在台灣是知名品牌，但在中國妳卻什麼都不是，我一定要不斷提醒台灣朋友，請忘記台灣的過去，面對中國的未來。

◎請勿猶豫不決：當妳決定進入中國電商，當妳開了淘寶店，請妳不斷努力去嘗試，淘寶有很多浩瀚的知識，妳必須不斷學習、不斷去嘗試，淘寶店一開始沒有業績，但妳必須發揮創意，必須認真去做各種基礎的努力，同時不要想東想西，當妳決定一個想法，思考後成本不高的情況下，就趕緊去測試，當妳小小測試很多想法後，妳會得到一些成果和成效，不用猶豫趕緊繼續發揮，繼續努力去追尋成功的方法。中國市場有太多比妳認真、比妳努力數倍的年輕人，大家都想在網路上創業成功，妳必須要堅決勇敢一點，用最快速度去嘗試，沒有一定成功的事情，但妳得加快速度，並且努力去嘗試各種創新的模式，學會自己成功的邏輯。

◎請不要落入低價競爭：我常聽到台灣朋友說我的商品好、別人賣20元、那我就賣19元。這個想法在中國電商非常危險，淘寶現在開店數量應該在一千萬家左右，其中當然歇業的也不少，但比製造成本、用成本優勢來競爭，這對世界工廠的中國來說是很危險的想法。妳不可能用價格贏過所有人，有句話是這樣說的：妳可能在某個時間全部商品都比別人低價、或者某些商品在任何時間比別人低價，但妳不可能永遠任何東西都比別人低價。台灣電商平台、還有中國各大電商平台，雖然也是凶猛地殺價超低價競爭，但如果妳是中小企業，建議用比較長遠、用獨特操作的模式，不要一味打價格戰，要想想妳自己商品品牌的利基，或者有哪些獨特處，否則光靠價格中小企業一定會失敗!!

如果妳想要在中國電商有成功機會，請妳務必要培養以下三個必要的方法：

◎請妳務必要勤勞：就個人經營淘寶店的經驗來說，從2009年迄今，妳必須專心經營淘寶店，必須要很勤勞，去比對價格、去進行網頁優化、去進行商品頁面調整、必須調整客服及寄送流程、必須提高商品品質、必須提高廣告宣傳行銷素材品質，淘寶有太多環節必須注意，妳必須努力也要很勤勞，去改善每個環節的缺點，並且選定好某一個領域之後，妳要努力去學好該領域的產品知識，妳要熱愛妳的工作和選擇，做淘寶商店並不輕鬆，要付出極多的時間，也常常要學習新的知識，也要努力調整眾多網站的內容，勤勞是不二法門。請務必要勤勞認真，否則真的不會成功。

◎請一定要學習中國電商獨特模式：中國網路及電商是一個封閉的獨特系統，通訊工具用QQ、阿里旺旺、微信等等，有豐富多樣性的各種導購網站，有獨特的宣傳字眼，有迥異的行銷宣傳重點，建議妳最好一開始居住在中國一陣子，熟悉了中國電商環境後，妳還應該要多學習中國的用語、說話模式，人際互動模式等，妳要非常熟悉中國的生意環境，還要學會跟妳的中國朋友、供應商、合作夥伴相處，請一定要學會中國模式的電商，包含流程、消費者在意什麼？供應商怎樣管理？員工怎樣相處管理？中國電商有效的行銷宣傳模式為何？這樣妳才有成功的機會。

◎請務必要發揮台灣特色：雖然中國一年有很多自由行和觀光客過來台灣，雖然兩岸已經互動很久，妳會覺得台灣商品該賣的、該運的都已經有人做過，但請不要忘記，相較於廣大的中國，台灣再多的商品進入淘寶忠仍然是稀少的，請發揮台灣的特色，想辦法學習到中國模式的行銷宣傳之後，請用台灣特色來銷售，台灣有那些勝出的優點？商品有那些優勢？價格雖然貴但有哪些訴求和特色，是中國消費者會滿足的？別忘記中國廣大的人口基數，那怕是很獨特的定位，比例極少，乘出來仍然會是很大的基本消費族群，這一點請一定要利用。

有機會，就請來上12/20淘寶贏家課程，如果妳想了解淘寶開店、妳完全沒有經驗、歡迎妳來聽課!!

http://uknowiknow.com/courses/taobao-winnerforum-2014

逼迫頂新魏家賣101股份是違法的!!! 歡迎加入「台灣電子商務創業聯誼會」

最近有兩本書很推薦大家看看，尤其如果妳是創業或是做電商的朋友，請務必買來看看!!!也歡迎加入「台灣電子商務創業聯誼會」，粉絲團為：https://www.facebook.com/taiwanec.net

◎想創業的朋友應該看這本：從0到1：打開世界運作的未知祕密，在意想不到之處發現價值，作者之一是PayPal創辦人 彼得‧提爾(Peter Thiel)，另一作者為：Blake Masters，購買連結為：http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/products/0010651050?utm_source=teiria&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201410

◎經營淘寶的朋友、想發展中國電商的朋友應該看這本，紅海困局：如何走出電子商務危機？天貓創始總經理談模式-經營、融資與赢利，作者是黃若，購買連結為：http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/products/0010642395?utm_source=teiria&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201410

我甘冒與主流意見不同的觀點，我必須說，政府現在在媒體上用力放話，要頂新魏家賣出至少7%持有的101大樓的股份(頂新集團持有總共37.17%股份、泛官股持有44%，中信金與國泰金分別持有6.12%，及7.73%股權。如果頂新賣出7%股份給官股，官股就會成為過半的51%)，這種行為其實跟流氓沒有兩樣！而且是違法的行為！

我們常常在嘲笑對岸中國的人治社會，中國缺乏民主與自由，一黨專政的結果造成許多獨裁統治的行為，並且由少數人壟斷部分的利益。導致許多經濟活動成為裙帶資本主義(Crony capitalism)，妳可以看看經濟學人的裙帶資本主義排名，台灣第八名：http://blog.udn.com/kalaok/13282097。台灣早期缺乏民主自由機制，沒有國會或民眾、媒體監督，許多經濟利益都由特定團體或財團，透過賄賂或是和統治集團關係良好，取得特許壟斷的經營地位，這嚴重的問題讓台灣付出嚴重的代價。這些壟斷利益的經營者，不需要自由競爭，就可以讓企業存活，長久以來就讓社會不再是依靠能力實力來決定優劣，變成靠關係、或是靠爸，或靠捐款政治獻金給特定政黨或政客，就可鞏固經濟利益。

而我們一直嘲笑中國，我們笑人家沒有制度、笑人家只靠關係、笑人家黑箱作業，笑人家有關係就沒關係、沒關係就有關係，結果我們的主管機關還有財政部等等，像黑道一樣，在媒體喊話，一起圍剿頂新魏家。也許頂新魏家的錢是貸款來的，錢是TDR鮭魚便鱷魚返鄉來的，是炒房地產賺來的，但是現金就是現金，在資本主義及法律保護下，只要是繳出現金股取得股權，整個體制就必須保障這樣的股權，現在用黑道的方法要逼退人家，這樣以後誰敢在台灣投資？以後誰敢依循資本主義遊戲規則，用公司法和商業邏輯等，在台灣投資設立公司、或是在台灣經營企業？

也許妳會說正義比經濟發展重要，但是如果政府以及執政者「依法行政」，衛福部依循法條好好稽查食品廠，經濟部好好偵查台商回鄉上市TDR規定，好好查逃漏稅：頂新7年涉嫌逃漏稅7億多元、連結為：http://news.ltn.com.tw/news/society/breakingnews/1144433，法律都有規範，重點在於依法執法，不要放縱，根本不需要跟黑道一樣，一會道德勸說、一會又威脅利誘，這根本不是執法者執政者應該做的事情。利用民氣可用，國人皆曰可殺的潮流，根本不管法律司法，有罪就法辦、有犯罪就罰款，或者依據法條拘捕、審判，將犯罪者繩之以法，這樣才是民主法治國家應該有的作法。

公司法及商業法規、衛生法規等等，都有很嚴密的規範，如果法條有疏漏，立法院就應該責無旁貸修法，把漏洞補起來，執法者要做的事情就是依照法律好好執法，依照法律處罰犯法者，其餘的都應該保持公正不偏不倚的立場。

妳可能覺得我迂腐，不過台灣如果繼續這樣下去，失去了經濟發展最重要的法律保障，以及對於私人財產最基本的原則(保障投資或購買的股權，除非被證明犯法，否則都應該予以保障)，頂新魏家犯罪那是另一回事，找出犯罪事實懲罰犯罪者，這才是執政者應該做的正確方法。

希望台灣越來越好。