創業就是親自動手做、世界改變了－庶民、鄉民、公民

世界變得很快、台灣也改變了！網路真的讓公民參政變簡單了!!

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紅海困局：如何走出電子商務危機？天貓創始總經理談模式-經營、融資與赢利，作者是黃若，購買連結為：http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/products/0010642395?utm_source=teiria&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201410

常有很多創業者，喜歡到處去聽演講、聽創業成功的前輩、或者聽同業同儕演講分享，這一部分是因為創業真的沒有法則、沒有可以學習效法對象，一部分是因為對自己沒有信心！

而我們也常看到許多創業者，會做出很多規畫，要進行一個新的計畫，會做出縝密的規劃，召集各相關人員，不停進行推演、進行各種詳盡的計畫規劃，事先調查並且做出縝密的因應計畫，耗費許多心力和時間把各種可能發生的意外狀況列出來，想出備案與因應模式，同時也努力蒐集各種資料做好最佳的準備。這樣的行動當然是正確的，但對於小規模創業的新創事業或公司，卻可能是一個致命傷，為何呢？

有兩個原因：

第一個原因，新創公司通常是進入一個全新的市場，發展一個全新的想法或生意，過往的資料也許可以參考，但無法一概而論，就算是相同的模式下，但因為網路時代，環境的變化速度實在太快，過往的成功經驗或各種數據，都無法代表不同的時空背景下，可以重新複製一次成功！而做出縝密規畫的創業者，反而耗費了過多的資源，去猜想各種可能的狀況，或者是不斷模擬蒐集資料，卻沒顧慮到不同時空下的差異，縱然做了縝密的推論和思考，最後完整推出因應方案，卻可能全盤皆錯！而因為習慣縝密規劃、詳盡流程，反而當市場一下子反應失敗，失去應變的能力。而且公司資源已經耗盡，也無法做出反應。白話說就是嚇傻了！失去迎接變化的能力！

第二個原因：新創公司雖然都規劃正確，各種計劃也都就位，但因為規劃思考期間太久，等到實際推出方案，卻已經錯失正確的時間點。尤其在網路創業中，競爭者眾多，妳無法預測競爭者會從哪邊、何時冒出來！？當妳察覺到一個有機會的先機，但妳卻耗費過多時間思考規劃，找出最佳的方案解法，等到時間過去，也許妳的方案最好，但競爭者卻早已推出品質次之，但卻快速攻佔市場的方案。

妳不可能在全部的市場都做出最快的反應，也不可能用最快的反應去面對全部的市場，但妳絕對可以用最快的速度，針對某個特定市場去進行宣傳反應。我看過太多的創業者，有的是個性使然、有的是因為背景(跨國大公司集團出身)、有的是因為訓練及工作職務(財務或較為嚴謹少變化的工作內容)，導致在創業過程中，因應各種變化常看到捉襟見肘、無法快速因應變化而淘汰的慘劇發生。

很多事情沒有計畫、沒有規劃當然很糟糕，但是如果思考過久、計劃太長最後甚至沒有來不及做出決定，那就更糟糕！任何決定都比不決定好。這是創業者內心魔鬼考驗的重要關卡，很多創業者面對蜂擁而來各種大小必須做的決定，最後慌亂失措，試圖想要每一件事情都用最完美的態度來規劃進行，但妳會發現公司資源根本不可能這樣做！而更多時候就算規劃縝密，但市場現況卻總是會出現妳無法預料的現象，思索一大堆，但妳沒有實際去面對市場，先把小規模的測試數據拿到手，妳是無法進行下一步的。唯有先捲起袖子，先自己動手下去做吧，不要再猶豫、不要再徬徨，妳做錯決定也總比一直想但不做任何事情好。人非聖賢，做錯決定趕緊修正，總比只是一直想，但卻不動手去做好多了!!!

我的最後建議就是：有時候就相信妳的直覺，聽從妳內心的聲音。趕緊去動手做吧！因為光是想是不會成功的，妳得把事情做出來才行！