高學歷道貌岸然的詐騙集團－未來新型態的幾乎完美犯罪手法！

圖片為優等生前遠航董事長崔湧，他遭到檢方聲請收押（高政全攝），引用自中時電子報http://news.chinatimes.com

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日前拜讀網路趨勢專家Mr.6一篇「念爛大學之前，別誤判學歷重要性」，講到對於人生必須自己負責，不要把因素怪罪在學歷上，其實我本來不想寫這篇，但想想這個擁有優秀學經歷的人真的很可惡，如果我冷漠以對不分享出來，就違反我文末所說大家漠視犯罪的原則，所以還是決定寫下這個掏空資本額新台幣80億遠東航空的幾乎超完美的高知識份子犯罪，崔湧搞到遠航現在必須關門大吉，一堆員工失業流離，真是令人搖頭嘆氣，學歷終究是一張紙，原來品德才是最後的防線！

崔湧畢業於台大土木系，擁有哈佛及麻省理工雙碩士，43歲接下遠東航空董事長職位，被譽為航空界最年輕的董事長。其經歷從美國雷曼兄弟公司、AIG投資集團執行董事、到遠航及易飛網董事長；從財務投資高手跨足到航空服務業及網路電子商務經營，學經歷非常完整。崔湧1987年取得麻省理工學院管理學位，當時華爾街因BLACK MONDAY大崩盤，崔湧以優異成績進入知名的雷曼兄弟工作2年，當時美國AIG投資集團有意進入台灣市場，崔湧便在1990年進入AIG回到台灣。當時因波灣戰爭台股大跌，崔湧卻替AIG完成第一宗大型投資案－投資台灣國巨電子15億元，便由崔湧一手主導，從1990年投資到1998年賣出，其投資報酬率高達80倍，使AIG集團及崔湧聲名大噪，也為AIG立下大功勞。(特別要提的是崔湧與國巨董事長陳泰銘是高中同學，陳泰銘分別擔任過遠航的董事與監察人，而崔湧被撤換掉董事長後陳泰銘也出清遠東持股，並找崔湧擔任國巨副董事長)

遠東航空是在46年6月5日由創辦人胡侗清家族持有並經營，後來胡將逾半的股分轉到其妻舅也就是過世的名人黃任中名下，1986年胡侗清突然過逝，黃任中就成為最大股東；胡家第二代為了股權還曾經跟舅舅黃任中鬧上法院。最後法院將股權判給黃任中，1995年有投資眼光的黃任中用每股225高價把持股賣給ＡＩＧ集團及中華開發；於是後兩者取得遠航過半股權、正式入主遠航經營，當時由胡定吾出任遠航董事長。而當時擔任皇龍投資董事長的黃任中賣出股票獲得56億元，其成本根本不到四億元，因此從此黃任中成為股市中實力堅強的「金主」。而ＡＩＧ入主遠航後不久，崔湧帶著前任遠航總經理陳尚群一起到了遠航，實際上由崔湧負責遠航經營，他從1998年開始接任董事長，並持續擔任12年董事；崔湧娶了前任駐美代表夏功權的女兒夏怡，而夏功權夫人夏黃新平(國民黨黨國大老黃少谷的女兒)，又是黃任中的二姊，因此崔湧得跟著老婆喊黃任中舅舅。而崔湧也深得長輩如黃任中，遠東集團徐旭東的賞識，因此穩坐遠航董事長位置。

直到前幾年擁有遠航兩成股權的ＡＩＧ因基金到期必須出脫一成股權，當時的總經理陳尚群引進馬來西亞大家旅遊集團買下ＡＩＧ持有的12.42％股權，該集團一度成為遠航最大股東。而開發金(前中華開發)也在辭去董事職位後陸續處分持股；與崔湧關係良好的遠東集團徐旭東就從2006年慢慢買進股份，承接開發金釋出的股權後，遠東集團擁有15.22％的持股，成為遠航的最大股東。但2007年6月13日召開的股東大會，遠東集團支持的董事長人選崔湧卻落敗失去董事長職務，過後遠航的財務黑洞就不斷掀開，終於爆發了財務危機！

終於在昨天(4/29)檢方連夜訊問後，用涉嫌違反證交法的背信罪嫌，並有串證之虞為由，向法院聲押崔湧、前總經理陳尚群獲准。崔湧擔任董事長時就成立了六家公司，這六家公司掛名的董事長都是他自己，他用六家子公司的董事長名義持續買入母公司遠航的股票，同時用遠航董事長名義陸續挪用遠航資產，持續把遠航的錢轉投資往外搬，簡單講就是說當投資有賺錢時，就把錢歸到外面的子公司再轉到自己名下，如果投資失敗賠錢就把帳算到遠航帳上。這種掏空模式其實並不難發現，也是常見的做法，先前許多出問題的公司比如東森集團，也都是透過轉投資的子公司、或再轉投資的孫公司，不斷將母公司資產往外挪移，成為某些特定股東的個人資產。

根據檢調掌握的崔湧模式如下，引用自中時電子報2008/04/30新聞：

第一、檢調查出，遠航在八十六年轉投資成立遠邦投資顧問有限公司，但崔湧擔任遠航及遠邦兩家公司董事長期間，分別在八十九年、九十年間，分別將遠邦公司股權，低價出售給崔湧自己控制的英屬維京群島境外投資公司，導致遠邦及遠航損失四、五億元。

第二、檢調發現，崔湧疑涉在九十五、九十六年間非法挪用易飛網與誠信旅行社資金，高達五、六百萬美金，這些錢被匯入與崔湧個人轉投資的公司帳戶內。此外，崔湧還曾挪用易飛網的數十萬元資金，作為個人整修房屋、私人花費。

第三、檢調查出，九十五年間，遠航疑與吳哥航空訂下不平等租約，長達一年多，未向吳哥航空收取應收帳款，導致遠航遭受七億餘元重大損失。此外檢調還發現，遠航韓國濟州島航線，委託「韓馬旅行社」處理，但相關停機機棚租金等費用，遠航竟代墊一億餘元，迄未催收入帳。檢調清查資金發現，九十五年間遠航飛中國大陸上海的票務工作，是委託大陸某旅行社處理，但事後竟有數億元票款未匯回台灣遠航總公司帳戶，而是流向多個特定人帳戶，檢調懷疑資金疑遭遠航高層人士侵吞，已深入清查。

第四、遠航票務工作違反一般慣例，與飛利旅行社簽約，全權授權飛利出售遠航機票，但飛利藉此賺取價差，每張價差高達數百元。檢調估計，飛利自去年迄今，出售的遠航機票多達數萬張，飛利光是因機票價差獲利，就將近上千萬元。此外遠航租機給柬埔寨吳哥航空公司的應收款項迄未如期到位，導致遠航向銀行貸款的本金加利息無法償還，辦案人員指出，目前遠航因此案的財損已逾八億元之多，是引發財務惡化的重要導火線之一。調查並指出，遠航在韓國濟州島投資的「韓馬旅行社」，應支付遠航轉由濟州島赴大陸等地區的機場使用服務費，但近兩年，這些費用卻由國內遠航代墊款。檢調根據查扣的帳冊，韓馬旅行社完全沒有償還，甚至連營收利潤也沒有，遠航則以財務赤字來掩飾這些應收資金的流向。同樣的在柬埔寨，遠航也有投資旅行社子公司，作用與韓馬旅行社一樣，可是結果卻相同，資金的處理幾乎沒有回流到遠航的跡象而去向不明。

根據調查遠航這些在境外轉投資的子公司，都與前董事長崔湧、前總經理陳尚群、財務長吳勇璋，及前監察人蘇龍淳等人有關。以下就來看一下過往崔湧使用盤根錯節的投資方法，資料來源為經濟部公司登記資料查詢，這網站很值得利用，除非公司沒進行合法登記，否則公司資料都無所遁形，網址為：http://gcis.nat.gov.tw/pub/cmpy/cmpyInfoListAction.do 請大家多多利用！

◎遠邦投資顧問股份有限公司：這是崔湧擔任遠航董事長時，最著名的一家子公司，投資了許多賠錢的公司收場，也是崔湧利用最多的公司，我們清楚看到這家公司的主要股東為崔湧本人、其太太夏怡、好友胡定吾，都代表英屬維京群島商遠邦資產管理公司。崔湧就是利用這家公司把遠航股票賤賣給設在維京群島的遠邦資產管理公司，讓遠航損失超過新台幣6億以上。

統一編號-97454484
公司名稱-遠邦投資顧問股份有限公司
資本總額(元)-5,000,000
實收資本額(元)-5,000,000
代表人姓名-崔湧
公司所在地-臺北市松山區敦化北路6號10樓
核准設立日期-086年05月09日
最後核准變更日期-096年12月04日

◎英屬維京群島商遠邦資產管理公司：這就是台灣有錢人愛玩的遊戲囉，公司只要登記為英屬維京群島、英屬開曼群島等地區，除非其公司願意公開登記資料，否則我們就無法知道公司組成，台灣政府管轄權也不及於這些地方，檢調單位追查資金流向也會遇到瓶頸，等追查到這種境外公司通常已經是公司搖搖欲墜的時候了

◎易飛網科技股份有限公司：遠航轉投資最有希望的網路電子商務公司，研究生最早踏進電子商務領域時，這可是最大的線上票務公司呢，成立於1999年算是早期踏入電子商務的公司，在2000年11月20日單日成交筆數突破一萬筆，當月營業額突破一億元，現在易飛網主要股東是英屬蓋曼群島商易飛網科技控股公司，最後更動經營團隊是去年2007年12月17日，易飛網ezfly擁有會員共120萬人，2005年營業額達38億新台幣、2006年營收約70億元，目前擔任董事長的范志強先生，是復興航空的董事長，其學歷是劍橋大學博士，經歷為：櫃檯買賣中心監察人、亞旭電子董事長、怡安科技董事長、期交所監察人、復華證券董事長等，希望易飛網不要受到這一波打擊消失，否則就是電子商務業界的損失了！

統一編號-70464468
公司名稱-易飛網科技股份有限公司
資本總額(元)-300,000,000
實收資本額(元)-174,500,000
代表人姓名-范志強
公司所在地-臺北市松山區八德路３段２號１４樓
核准設立日期-088年12月22日
最後核准變更日期-096年12月17日

◎誠信旅行社股份有限公司：易飛網再轉投資的公司，這一次崔湧主要利用易飛網及誠信旅行社，將高達五、六百萬美金匯入個人轉投資的公司帳戶內，此外崔湧還曾挪用易飛網高達數百萬資金，作為個人整修房屋、私人奢華的花費等等，情節有點扯也很離譜。誠信旅行社也在2007年12月17日更換經營團隊，一樣由現任復興航空董事長范志強擔任董事長。

統一編號-70469409
公司名稱-誠信旅行社股份有限公司
資本總額(元)-30,000,000
實收資本額(元)-30,000,000
代表人姓名-范志強
公司所在地-臺北市松山區八德路３段２號１３樓之３、４
核准設立日期-089年01月07日
最後核准變更日期-096年12月17日

◎鴻傳投資股份有限公司：登記地址為臺北市松山區敦化北路6號10樓，和上面第一家介紹的遠邦投資顧問公司同一地點，可以想像這應該是紙上公司，作為資金調動之用，主要股東是崔湧自己、老婆夏怡、還有智邦科技的大股東黃安捷，這家公司雖然只有新台幣100萬資本額，可是卻在2007年9月宣布以每股18元完成公開收購致伸科技(股票代碼2336)，合併後致伸科技下市。目前董事長為梁立省，主要股東是英屬蓋曼群島商APPLE HOLDINGS, LTD，這是國外風行的私慕基金收購模式，崔湧主導併購致伸科技投資的資金超過83億元，透過遠邦投顧的Hiliton Management Limited公司，引進國際知名的投資人H&Q Asia Pacific漢鼎亞太(風險投資基金管理公司)與Merrill Lynch美林集團(世界著名的證券零售商和投資銀行之一)，結合致伸科技董事長梁立省主導的Alpine Asia Investments Limited組成投資團隊。鴻傳也獲得由台北富邦銀行主辦、國泰世華和台灣工銀共同銀行聯貸支持，元大京華證券擔任收購致伸科技的諮詢顧問及受委任機構。崔湧可以說是呼風喚雨的投資金融界的金童呀！

統一編號-28846970
公司名稱-鴻傳投資股份有限公司
資本總額(元)-1,000,000
實收資本額(元)-1,000,000
代表人姓名-崔湧
公司所在地-臺北市松山區敦化北路6號10樓
核准設立日期-097年02月21日
最後核准變更日期-空白

◎飛利旅行社股份有限公司：董事長方淑真與崔湧非常熟，所以遠航與飛利旅行社簽約，全權授權飛利出售遠航機票，飛利賺取價差每張高達數百元。自去年迄今出售機票多達數萬張，飛利光機票價差獲利就將近上千萬。這家公司的網址：www.ezferry.com，跟易飛網www.ezfly.com.tw實在有夠像！

統一編號-80169205
公司名稱-飛利旅行社股份有限公司
資本總額(元)-6,000,000
實收資本額(元)-6,000,000
代表人姓名-方淑真
公司所在地-臺北市松山區復興北路３５號５樓之１
核准設立日期-092年03月13日
最後核准變更日期-096年08月23日

◎宏瞻財務顧問股份有限公司：登記地址一樣是松山區敦化北路6號10樓，自去年2007年11月開始，崔湧用這家老婆為董事長、資本額只有新台幣200萬的小公司，用每股新台幣20元的公開價格收購智邦科技(股票代碼2345)10%股權，看起來是像先前採用私募基金模式再一次吃下台灣的高科技上市公司，我們也看到這家公司的主要股東除了崔湧老婆夏怡外，前遠航總經理陳尚群也擔任這家公司監察人，可見宏瞻財務也是這些人囊中之物，但目前崔湧被收押後公開收購計劃可能會出現變局，智邦科技大股東黃安捷也參與崔湧先前一家鴻傳投資股份有限公司投資，前後收購致伸科技、智邦科技，可以說都是崔湧精心規劃的財務操作成績。

統一編號-89595905
公司名稱-宏瞻財務顧問股份有限公司
資本總額(元)-2,000,000
實收資本額(元)-2,000,000
代表人姓名-夏怡
公司所在地-臺北市松山區敦化北路６號１０樓
核准設立日期-084年08月12日
最後核准變更日期-093年05月18日

◎其他公司：崔湧九十五年擔任誠信旅行社負責人期間，轉投資陸續開設北儒精密、馬可波羅國際及亞太成長基金等公司，但他未經董事會同意，將誠信旅行社5200萬元資產，私自挪到這三家公司帳戶。以下是這些公司資料：

1-北儒精密股份有限公司：實收資本額高達新台幣3.951億元，主要股東是崔湧成立的巨邦一創業投資股份有限公司(這家創投公司來頭不小，國內金融業龍頭國泰人壽、科技業如億光電子董事長葉寅夫、震旦行還有英誌、義隆電子等還有國產實業及台灣航勤等都有入股，台灣航勤又是遠航轉投資公司，遠航派前任總經理陳尚羣擔任台灣航勤法人代表，巨邦一創投公司資本額高達新台幣9.5億，登記地址又是松山區敦化北路6號10樓) 。

統一編號-27779592
公司名稱-北儒精密股份有限公司
資本總額(元)-500,000,000
實收資本額(元)-395,100,000
代表人姓名-曾盛烘
公司所在地-臺南縣新市鄉環東路2段23號
核准設立日期-094年05月04日
最後核准變更日期-097年04月24日

2-巨邦二創業投資股份有限公司：資本額13.52億，實收資本額高達新台幣3.951億元，崔湧在2007年由遠邦投資成立巨邦一及巨邦二創投兩家公司，總計掌握超過新台幣25億以上的資金。巨邦二創投來頭也不小，主要股東是永柏投資股份有限公司，其代表人是和桐集團總裁、現任工總理事長陳武雄的夫人-林錦花，另一主要股東是朋城股份有限公司，其代表人是台新集團股東，曾任台新金控董事、大台北瓦斯董事的王自展，巨邦二登記地址仍是敦化北路6號10樓。

3-馬可波羅國際開發股份有限公司：資本額只有100萬但登記在金門，可能是為了兩岸航務設立，查不到公司代表人是誰。

統一編號-16378206
公司名稱-馬可波羅國際開發股份有限公司
資本總額(元)-1,000,000
實收資本額(元)-1,000,000
代表人姓名-無
公司所在地-金門縣金城鎮賢厝村賢厝十六號
核准設立日期-087年02月09日
最後核准變更日期-090年11月02日

寫這些不是為了放馬後砲，只是想告訴大家這些沒良心的有錢人士怎樣掏空公司的，其實你會發現方法都不難，連研究生這種小角色花點時間，就可以找出其中的盤根錯節及各種交叉持股的技巧，這些人擁有高學歷、擁有投資銀行的高超財務操作技巧，透過併購或合併公司方式，提昇公司經營績效，甚至透過私募基金方式來收購公司，為股東創造更高利益並沒有錯！崔湧唯一作錯的是他不該利用擔任遠航董事長職位時，先後用這些轉投資公司把遠航資產轉入個人名下。我特別強調並不是資本主義的操作模式有錯誤，財務工具本身也沒有錯，錯的是人心，錯的是貪心的人，我想起以前看麥克道格拉斯演的「華爾街」電影，如崔湧這種精英分子，從小順遂擁有驚人學經歷，年紀輕輕平步青雲，但仍然陷入魔鬼交易中無法自拔，成為掏空資產被收押的犯罪者。

而我們平凡小民該思索的是，能夠讓這些人食髓知味、予取予求不就是因為我們一貫的冷漠嗎？研究生從部落格成立以來，就不斷寫出企業經營者詐騙作為的文章如下：「內線靠趙健銘就夠了－談我國內線交易法律內容」、「判斷詐騙集團的簡易幾原則」、「亞洲公司治理調查台灣公司治理倒數第二名」、「連知名媒體都參與欺騙，難怪台灣詐騙一堆！」；以及包含政府詐騙的行為文章：「看緊政府荷包－政府負債問題(全民看懂政府財政數字)」等等，其模式可說是大同小異，只要稍加注意便可以加以辨認，但小老百姓卻仍然一直被騙，我不得不說：都是因為社會的冷漠，還有大家對於自己權利的漠視，所以才有這些人的為所欲為。

讓我們從今天起，好好睜大雙眼監督吧！

延伸閱讀：

◎引用自Nownews網站2007/09/17，標題「鴻傳投資每股18元收購致伸科技將轉型成國際級企業」，連結：http://www.nownews.com/2007/09/17/185-2158899.htm

◎引用自Nownews網站2001/04/07，標題「企業名人寫真／遠航董事長崔湧精於理想重於實作」，連結：www.ettoday.com/2002/06/29/778-419849.htm

◎引用自yam天空新聞，標題「宏瞻財顧以每股20元收購10%股權，智邦漲停10萬張委買高掛」，連結：http://news.yam.com/cnyes/fn/200711/20071107929764.html

◎引用自聯合新聞網，標題「崔湧收押檢調急凍海外資產」，連結：http://udn.com/NEWS/SOCIETY/SOC1/4322849.shtml

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柏楊逝世！台灣人權里程碑還要繼續走！還需要努力追尋的人權路！

圖片是柏楊在綠島人權紀念碑落成時留影，引用自人權教育基金會網站，連結為：www.href.org.tw/green/memorial-history.html

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柏楊在綠島人權紀念碑寫的碑文如下：『在那個時代，有多少母親，為她們囚禁在這個島上的孩子，長夜哭泣。』

2008年4月29日凌晨1點12分，知名作家及人權鬥士柏楊走完一生，病逝在新店耕莘醫院，享壽八十九歲。柏楊原名郭定生，1920年3月7日生，又是一個熱情的雙魚座！出生於河南開封，後來父親為方便替他轉校改名為郭立邦，後來又自行改名為郭衣洞。柏楊這個筆名來自於中橫公路有個台灣原住民部落諧音為「古柏楊」。另一個筆名則是鄧克保，他用這筆名寫下拍成電影的知名「異域」小說。中學時加入地下的國民黨青年地下組織，可說是熱血青年一枚，1938年加入國民黨，1949年隨國府播遷來到台灣。1950年忠黨愛國的柏楊卻開始惹禍上身，他被用收聽「匪區」廣播的罪名判刑6個月。出獄後擔任教師。1954年到救國團任職期間，開始寫作小說。1960年5月開始用筆名「柏楊」在自立晚報專欄開始嚴厲批評時政。1961年開始以「鄧克保」筆名用報導文學方式發表「異域」一書，描寫滇緬泰國邊境，國民黨孤軍奮力戰鬥的心酸故事。

1967年柏楊代班主編中華日報連載的「大力水手」漫畫時，因為一幅卜派父子流落小島樂不思蜀，兩人準備競選總統，柏楊將英文「Fellows伙伴們」翻譯成「全國軍民同胞們…」，結果被羅織罪名為諷刺蔣中正父子，以共產黨間諜及打擊國家領導中心的罪名判處12年有期徒刑，1969年起囚禁於景美軍法監獄，三年後被送到綠島。1975年蔣中正過世後獲得減刑三分之一為8年有期徒刑，但1976年刑滿後仍被無故留置綠島，最後國際特赦組織等人權團體不斷呼求下被釋放。在獄中完成「中國人史綱」、「中國歷代帝王皇后親王公主世系錄」、「中國歷史年表」三部書稿。出獄後從1983年開始翻譯寫作「柏楊版資治通鑑」，到1993年出版了72冊。1994年起擔任國際特赦組織台灣分會創會會長。

我印象最深刻是國中時期曾拿到一本柏楊1985年寫的「醜陋的中國人」，那是我的國文老師(她是支持民進黨的黨外人士)拿給我看的，當時懵懵懂懂只囫圇吞棗看完，大意是了解了華人共同文化上的許多缺陷，柏楊給了很多批判及檢討。當時我要謝謝這個國文老師，因為她的啟蒙，我才大量閱讀了台灣歷史地理，從而開始喜歡研究台灣的歷史，也從那時候看到許多黨外查禁的書籍，知道了台灣必須要獨立的必然性。因為家中長輩都是支持國民黨，所以我一直到離家北上唸高中，才開始敢公開大量接觸黨外書籍，隨著台灣民主進步開放，現在我們才享有珍貴的自由。

而對於柏楊這樣一個忠黨愛國的外省籍同胞，獨裁者不會因為其身分就放過他，勇於直言的柏楊還是受到外省領袖的下獄迫害，足足坐了9年又26天的牢獄。我看到很多網路上的人把柏楊拿來跟李敖比較，其實有啥好比，兩個都是被迫害的外省同胞罷了！在那個不自由的年代，不用比較的是悲傷，也不需要比較暗夜哭泣的淚聲，我在此要特別歸納出台灣以下需要努力的人權標準：

◎對於外籍同胞及勞工的對待：自從爆發高捷外勞虐待案後，雖然政府已經多方查緝，但仍然未能嚇阻台灣雇主的虐待情況。在我居住的苗栗鄉下有許多嫁為台灣新娘的外籍同胞，因為還未能取得身分證，所以為了家計只能偷偷去接受一個月幾千元低薪的工作，甚至要忍受工作環境惡劣、危險的可能性！而更多外籍勞工在危險的工作環境中為台灣經濟奉獻，但連基本的溫飽及人權都還未受保障，這分明是文明台灣的恥辱！大家如何坐視這種殘酷的事情發生？人權是普世價值，非關族類及國籍，台灣在外籍同胞及勞工部分，還需要加把勁！

◎政府施政的透明度：台灣從威權體制解嚴走過來，雖然歷經政黨輪替，但政府許多施政仍然依照過往程序，未能透明讓人民監督，加上立院紀律廢馳，台灣許多政府機構根本就如同無人監督的狀態！更多的狀況是因為法案尚未通過或修正，許多政府施政的資料未能透過合理的公開管道，讓民代或是人民來監督觀看，因此我在此又一次呼籲國會應該要趕快通過以下法案，讓政黨、政府的施政及行為都能夠透明公開，可以有法依循：包含「各級政府組織行政程序法」、「政府資訊自由及人民隱私法」、「機密檔案公開法」等，以上都是一個成熟的民主國家，徹底公開政府施政的過程及行政內容，讓社會公眾共同檢驗。

◎弱勢團體的照顧及政策：經濟上的貧富差距，以及各種社會變動，都讓社會弱勢族群想要翻身變得更為艱難！因此政府應該要多關心弱勢團體這個面向，提供各種照護服務網絡，或是提供相關的支援系統，能夠救助許多遭遇困苦的家庭及人民！日本前陣子推出大學讓家庭收入清寒的學生入學方案，因為教育是一切的基礎，所以政府也應該在教育、稅制、還有政策面上多提出讓弱勢團體得到安養的方案。像馬總統選舉政見－促進所得公平分配、利用稅制補貼弱勢家庭等，都是值得推動的方案，以下引用自馬蕭競選網站，這個補貼方案我舉雙手贊成：http://www.ma19.net/policy4you/economy/tax

對中低收入勞動家庭實施退稅補貼「468方案」：
實施「勞動所得退稅補貼」新制，讓有工作收入的低所得家庭，在報所得稅時，政府不但不課稅，反而發給補貼。為減輕勞動所得者的租稅負擔，增加工作意願，協助低收入之工作家庭脫離貧困，我們主張有工作收入的低所得家庭，在報所得稅時，政府不但不課稅，反而發給補貼。人口愈多、工作所得愈低的家庭，得到的補貼愈多。而且為增進工作意願，家庭的工作所得從低水準開始增加時，補貼額度也等比例增加，要等所得達到比較高的水準以後，補貼額度才會減少。這種鼓勵就業的「負所得稅」制度，又稱工作所得租稅扣抵 (earned income tax credit)，在美國行之多年，頗有成效，台灣應當引進。每年我們將編列250億元預算來實施這個制度，預計有約90萬中低收入的工作家庭，一共320萬人受惠。這個制度不但可以把落入「新貧」的中產階級家庭，從邊緣挽救回來，也可以雙雙提升國人的工作意願和廠商雇用勞動者的意願，對於失業率的降低，將有立竿見影之效。

◎台灣關心國際人權的參與程度：當年戒嚴時代許多被關的政治犯，都有賴國際關注人權的團體營救，如今台灣已擠身民主國家、享有繁榮的經濟發展，從接受人權關心應該要轉成輸出人權關心的國家了！除了要關注自己境內的性別、國籍等跨界的人權議題，我們應該多參與國際上各種人權議題，像前陣子西藏受到武力鎮壓，台灣人們就應該站出來，發出聲音讓大家知道，我們堅決支持普世的人權價值，不能仗勢自己武力強大，就隨便殺害或傷害弱勢的族群。台灣的過去雖然是一場悲劇，但我們要共同追尋沒有悲劇的美麗世界！同時也可藉此突破台灣的外交窘境，用人權關懷爭取國際的曝光度

不訴求悲情，也不要再說族群對立，人權不是某個人、某個黨、或是某一群人的專屬，人權是一個共同的世界價值，如果你不追求，不捍衛，當你看到身邊的人受到迫害而不出聲，等到有一天自己成為受害者，如何還有聲援與支持的人群呢？台灣，需要堅定地追尋這些人權價值！大家一起努力吧！我想到柏楊竟然選擇將骨灰灑在讓他失去自由的綠島，想起綠島小夜曲，想起碑文上所寫那些長夜哭泣的母親，我就不禁潸然淚下………………………

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吃到飽，立委擬禁止宣傳！我看你們是吃太飽？！

圖片是連爺爺和胡爺爺,引用自新華網,PS：對了連爺爺去北京朝聖別忘了，現在台灣總統已經是馬總統，請改口不要再喊「台灣領導人」，這樣人家會誤會馬總統耶！

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又看到智障的立委跳出來要幹些智障的事情，這樁事件也印證研究生不會只罵藍營的政務官跟立委，民進黨立委黃偉哲認為「吃到飽」不僅浪費食物，而且不利身體健康。他考慮在立法院臨時提案，要求衛生署勸導業者勿以「吃到飽」為訴求。我真是不曉的要說些什麼，黃大立委，很多平民老百姓，每天節省開支，為的就是存點錢，到吃到飽的餐廳補充點營養，大家平常口袋很緊，而餐廳業者也不是白痴，餐廳願意提供吃到飽服務，一定都精算過成本，更何況幾乎這種吃到飽的餐廳都會清楚寫明「處罰」條款，只要拿超過吃不完的東西，都會罰錢，以免造成群眾浪費！市場的機制自然會控管這些吃到飽的餐廳，何需你黃大立委出來干涉？

民進黨剛選完大輸，在國會席次很珍貴剩下幾席，千萬不要再搞這種限制吃到飽的智障提案，一方面浪費提案的時間，一方面我們會擔心這樣微薄的反對黨力量之中，還出現白痴立委，那要怎樣對抗一黨獨大的國民黨呀？！我建議各位覺得常常吃太飽的立委，自動把你的餐費都捐出來，讓社會上很多吃不飽的可憐頻窮人們當作餐費，如果你覺得大家都吃太飽，那就你自己不要每天吃，以免智障的頭腦浪費糧食，現在世界糧荒，每一棵米都很珍貴，像會提出這種白痴提案的立委，的確應該要少吃一點，以免浪費寶貴的糧食。請多注意以下的事情好嗎？不要管人家有沒有吃飽，台灣人民怕的就是吃不飽，不是怕吃太飽，人家餐廳要怎樣宣傳，那是他們的自由，在自由經濟的制度下，殺頭的生意有人作，賠錢的生意沒人作，生意人自然會節省食材，不勞各位立委大人去擔心！

◎請多注意貧富不均的問題：下文具體說明統計數字，豪華轎車、珍珠黃金、還有許多豪宅並沒有因為這幾年經濟發展不好，整體銷售下降，反而都呈現大幅成長，表示經濟雖然衰退，但實際上有錢人的收入並未受影響，還是不斷購買高貴的奢侈品，這才是真正M型社會的展現。而文中也提到：年所得超過千萬的富人，與所得37萬以下貧窮家戶相比，過去十年來差距由48倍增加到55倍，顯見台灣貧富差距的惡化速度，非常驚人！

本文引用自中國時報20080428，標題「所得未成長 奢華品買氣卻暴增」，連結為：http://news.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/2007Cti-News-Content/0,4521,110501+112008042800060,00.html

內文如下：
貧富差距，就是如此大；不僅反應在總體統計數據上，更反應在日常生活消費上。財政部統計，去年逾三千ＣＣ進口豪華轎車（包括篷車、跑車）旅行車，總金額高達一九八．二億元較前年同期一四九億元相較，暴增金額約五十億元，增幅高達三成六。反觀一千五百ＣＣ以上不超過三千ＣＣ進口轎車總金額一六六億元，較前年同期一七○億元，衰退三．三六％；顯示「大車成長、小車衰退」相當明顯。至於國產車的掛牌數，更是停滯甚至衰退。同時去年全年進口珍珠、寶石、黃金等貴金屬高達三○．三五億美元，再創歷史新高，折合新台幣高達九九七億元，逼近一千億元大關，與四年前相較，足足成長高達三倍。其實，這四年來，台灣國民所得並未有明顯大幅成長，但富人購買的進口奢華品，包括珍珠、寶石或三千ＣＣ以上豪華轎車等，卻是不降反而大幅暴增。

台灣所得分配惡化速度驚人。根據財稅資料中心統計，年所得逾千萬的富人與所得卅七萬以下貧窮家戶相比，十年來的差距由四十八倍增加到五十五倍，顯見台灣貧富差距惡化速度，非常驚人。「五年內，將台灣國民租稅負擔率提高二○％」政大財研所教授曾巨威認為，考量當前台灣負債嚴重，雖然他支持所得稅或遺贈稅率可適時調降，但要擴大稅基，將不合理稅制要調整，如促產條例在九十八年底要全面落日、取消軍教免稅、復徵證所稅等，以健全稅制。中經院研究員孫克難指出，目前國內綜合所得稅七成五是由薪資所得者負擔，也就是說，上班族薪水一毛錢也逃不掉。但海外所得、證所稅等都免稅。以綜所稅為例，現有重大租稅減免案，包括軍教薪資免稅案，一年稅收損失一五四億；證所稅免稅案，一年稅收損失二四一億；高科技租稅優惠每年減免了一千三百多億。各種減免，就造成台灣國民租稅負擔率，從民國八十九年二○．一％，急速下滑至九十一年十一．九％，去年略為上揚至十三．八％，但仍遠低於鄰近國家廿％左右的比率。

◎租稅賦稅不公平：許多有錢人可以輕鬆將錢移轉到海外，或者透過投資反而獲得高科技租稅補貼、甚至免稅的優惠，我們每年繳綜所稅的時候，還看到像台積電、國泰金控這種超級有錢大戶還可以享受退稅呢？小民如我就覺得精神錯亂得很！立法院可以趕快討論這部分稅制的改革，不要每次都是一般受薪階級在繳負擔七成五左右的稅負，但一些有錢的「獸心」階級卻不用繳稅，還可以享受各種政府補貼，立委們趕快考察一下，修正一下吧！

以下文章引用自中時電子報：標題「租稅工具失靈 患寡又患不均」，連結：http://news.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/2007Cti-News-Content/0,4521,110501+112008042800058,00.html

「一項中研院社會意向調查顯示，受訪台灣民眾認為租稅負擔很重，再詢問民眾為何負擔重，民眾回答是不公平，但台灣平均國民租稅負擔率卻相當偏低，這表示台灣租稅制度有問題」，台大經濟系教授林向愷表示，五月要報稅了，但綜所稅七成由薪資所得者承擔，難怪，連政府高層私下揚言要抗稅。「租稅工具失靈！」稅改聯盟發言人簡錫堦說，過去政府透過租稅工具，將最有錢人或最貧窮人分為十等分，拉近至二％至一．八％，但因租稅減免泛濫，目前卻將貧富差距擴大至二二％以上，這是租稅不公平，造成貧富差距擴大「元凶」。財稅專家曾巨威、孫克難、簡錫堦，甚至台大經濟系教授李顯峰等人異口同聲認為，遺贈稅可以大幅調降，但證所稅應恢復課徵，才符合與國際接軌。

立委大人你們不要再提一些奇怪的方案出來，人家吃到飽不關你的事，你們是不是吃太飽呀？一直管這些奇怪的小事，趕快把上面我講的法案修正過，讓台灣人民都吃飽吧，這樣比較實際。我也在此批判民進黨黃偉哲委員，不要再鬧了！你們是不是太常去立院旁邊的來來大飯店吃太飽，這樣你們需要的是編列點預算，買點通樂或者是腹瀉劑，這樣吃太飽才可以通腸讓你們回去辦公！這種買腹瀉劑的預算我勉強可以同意！但你們每個立委都每天固定分幾顆吃，就不會覺得吃太飽！但是阻止人家吃到飽，真的不關你們的事！趕快把以上我提的貧富不均的狀況改善吧！

今天馬總統總算佛心來著，他說要雖然得到765萬票，但也要顧慮沒有投給他的544萬人，這些人對兩岸政策有疑慮，所以他啟用了台聯的賴幸媛前立委擔任陸委會主委，結果引來一堆黨籍人士批判！其實一點都不意外不是嗎！馬總統一向是乖乖牌優等生，他不可能只希望一科考高分，一定是希望每一科都考高分，他一定是狀元榜首的呀！所以他現在一定也要顧及另外的544萬人！這其實很合理！所以那些選前大罵高鐵高捷的立委及民代們，你們不要錯愕呀！現在馬總統是在作融合的工作，讓藍綠能夠真心交會，這樣不好嗎？！尤其是邱毅委員，你不要氣呼呼的、小鼻子小眼睛叫說不去參加國宴！寬宏大量一點，高捷高鐵先前是不好的，但是馬總統現在當選，當然「馬」上就變好了！也不只這兩個重大建設呀，你看看兩岸關係、台灣經濟、台灣房地產，哪一個不是「馬」上就變好。這就是我們為何要選馬總統的原因，因為全部都沒變，只要把總統名字換成馬英九，就全部「馬」上都變好，去哪找這樣好的事情呀？你看看，不是連民進黨立委都「馬」上變笨了嗎？拜託支持一下馬總統，膜拜一下吧！

延伸閱讀：
引用自聯合新聞網，標題「吃到飽立委擬禁止宣傳」，連結：http://udn.com/NEWS/LIFE/LIF1/4317915.shtml

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請支持合理調整不同薪資級距的健保費率，不要一直調漲全民健保費率！

圖片是健保局logo,再不想出合理方案可能會被丟雞蛋喔

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健保局表示每天開門虧7000萬，每個月虧20億，所以新聞報導說政策幕僚單位－全民健保監理委員會核備，今年2008年健保平衡費率應為5.18﹪，建議主管機關調整費率，現行費率是4.55﹪，中央健保局估算如果不調漲費率，今年健保財務會虧損兩百億元。健保局是依照全民健康保險法規定，每兩年精算一次費率，5.18﹪是今年度財務平衡費率，可以撐五年，由於費率調漲高達13.85﹪，如果想要減緩衝擊而減小調幅，仍需要其他財務收支短絀的配套措施。

研究生這篇文章要來討論健保，全民健保是台灣很重要的福利國家的一項指標，連國外都很訝異台灣可以實施全面性的全民健保，效率雖然有改善之處，但不可諱言已經成為世界其他先進國家取經的對象！大家也不用妄自菲薄，台灣健保的確有其優異之處，我今天焦點會聚集在討論並提出有沒有別的健保調漲或調整費率方案，我個人相當肯定健保，如果沒有健保，弱勢族群如果生病需要住院照護，就會完全束手無策，只能像完全資本主義的國家，窮人根本沒有生病的權力，只能等死！

首先我們來看一下健保局網站公告的財務資料，請見以下兩個連結：
http://www.nhi.gov.tw/webdata/webdata.asp?menu=1&menu_id=4&webdata_id=805

http://www.nhi.gov.tw/webdata/AttachFiles/Attach_1779_1_健保-貳9703.xls

果然，健保局沒有騙人！依照網站公告依照權責基礎計算，截至2007年底，健保累計虧損已經達到新台幣125億元！看起來應該現行的4.55費率是不足以支應健保開銷。我先前已經提過，這篇文章重點不在檢討健保局是否浪費，或者健保支出可以怎樣節省，我想要討論的是健保費率如何合理地調整。馬總統上任後，拼經濟是其重要的工作，各位要知道調漲健保費率不光只是每個人每個月要從口袋多拿錢繳納保費，對於企業可是一個攸關生死的決策，為何這樣說呢？以下資料是外界一些管理顧問公司匯整的資料給大家參考：

首先來估計一下企業或雇主每個月要幫勞工繳交的勞、健保費用及勞退金，需要負擔多少成本？

勞保費部分：
1、普通費率：6.5%X0.7=4.55%
這是根據6.5％勞保費率(含1％失業保險費率)，0.7的比例是雇主必須分擔70﹪。

2、職災費率：0.27%X1=0.27
0.27％是勞保各種行業平均的職災費率，勞委會自94年1月1日起實施的新費率表仍維持16大分類，61種行業類別，其中各行業平均費率由0.33％降為0.27％。而職災保費雇主必須百分百負擔100﹪。
上述兩項勞保部分：普通保費與職災保費相加為4.82%，這是企業或雇主需要負擔的勞保費率部分。
3、積欠工資墊償保費：雇主需要投保薪資的萬分之2.5，也就是0.025﹪。

健保費部分：4.55％X0.6X(1+0.7)= 4.641％
4.55％是健保局公告現行的費率，0.7是健保目前採用的平均眷口數，0.6是雇主分擔比例60﹪。

對企業及雇主來說，還不計入新制的每月勞退提繳金6%及退休金提撥2%~15%(以最低額2%計算)，光是上列勞保費部分4.845﹪(4.55﹪＋0.28﹪＋0.025﹪)、健保費部分4.641﹪，這兩項就要企業負擔9.486﹪的成本。如果健保費率提高為建議的5.18﹪，健保費用部分會從以上計算的4.641﹪提高為：5.18％X0.6X(1+0.7)= 5.2836％，企業原本要負擔勞健保9.486﹪成本也會提高為：10.1286﹪(4.845﹪+5.2836﹪)，增加幅度為6.77﹪。假設我們以一個小企業5個員工來計算，每位員工薪資新台幣32,000元，全公司員工薪資每個月新台幣160,000元，原本企業要負擔每個月160,000×9.486﹪＝15,178元的勞健保費用(不含勞退新制提撥)；調漲健保費用為5.18﹪之後企業每個月要負擔成為：160000×10.1286﹪＝16,206元，比原本增加了1,028元。別小看這一千多元，如果企業僱用員工20人、每人32,000元薪資計算，每個月就會多增加4,113元勞健保費用，一年就要多出49,356將近5萬元的費用。在現今微利時代的企業經營環境下，只會讓以中小企業為主的台灣企業經營型態，經歷獲利率更下降、費用更高的危及存亡的情況！

既然健保費用調漲不是只有老百姓的痛，對於中小企業更是一股風暴，反過來也會影響中小企業僱用人員的意願，讓台灣失業率更高。因此除了調漲健保費用之外，難道沒有其他方法了嗎？請大家先看目前的健保費率表，引用自宜蘭大學網站「健保96年新費率表」、連結：www.niu.edu.tw/news/news/board1/upload/96年健保費率表.tif ，我們發現健保費率是採用齊頭式的平等，雖然分了許多級距，收入比較高的人必須要繳納金額大實際比較多的健保費，讓過往有錢人和窮人繳相同金額費用的窘境解決。但基本上健保費率仍採用完全的齊頭式公平。讓我們看一下馬總統競選網站的網頁上所寫的經濟政策的政見，請參考連結：www.ma19.net/policy4you/economy/tax，馬總統其實發現了以下不公平的賦稅制度：

◎薪資所得負擔過重：我國整體租稅負擔率雖低，但薪資所得佔報稅所得總額卻高達75%，有違租稅公平精神。

◎產業之間稅負不公：高科技產業實質有效稅率平均為5.8%，傳統產業則為14.8%，造成產業別租稅不公平。

所以健保最好的解決方案，應該是調整不同薪資級距的費率，比如說目前健保最高級距是131,700元，如果一個人沒有眷屬繳納是1,798元，比率大約是1.365﹪；而級距最低的是1,5846元，一個人沒有眷屬繳納是216元，比率大約是1.363﹪。這完全是比例上的平等，但實際上一個月薪13萬多的人，繳納1,798元後可支配月薪仍有129,902元；但月薪15,846的人生活應該很艱苦，繳216元其實可能是他兩三天的生活費用。我大膽提出這個建議：健保費用不是不該調，但不能每次都平均齊頭式往上調漲，應該調高較高薪資級距的人的費率，讓薪資所得高一點的人負擔多一點點的實際繳納金額(我強調是多一點點極少的比例！我也不認為有錢就是罪惡，不能每次都劫富濟貧！)我用全台灣勞動人口目前約800多萬人，用800萬人整數計算，如果月薪最高的人只佔3%，人數總共約是24萬人，如果這些人每個月多繳納2,000元保費，每個月就可以多出4.8億保費！就算比例再除以10，最高薪資級距只佔千分之三，數量2.4萬人每個月多繳2,000元，一年也可以多出5.76億保費收入。而健保節流部分當然也要配套實施但不在本文討論範圍之內 ！

我相信只要合理地提出建議，其他精算部分交給專業的統計學家及精算師來計算，誠意地公告給全國人民，由我們的領袖告訴大家：台灣的社會必須濟弱扶傾，有錢的人就多繳點保費，不要每一次健保費用不夠，就開始要全民買單！對月薪13萬的人來說兩千元很微小，但對月薪15,000多的人來講，一百元都可能是沉重的負擔。也就是我建議採用「累進式的健保費率」，有錢人多繳點保費，窮人就維持基本的繳納費用。如果真的有錢人非常反彈，我也提出替代解決方案，把全民健保人員分出級距，願意多繳納的有錢人自行決定願不願意多負擔，精算出依序調整的薪資級距。比如說最高薪級距只有50﹪願意負擔多的保費，那就往下一級繼續調查，第二級薪資級距的人也許40﹪願意負擔多的保費，依序調整到健保缺口可以弭平為止。當然我承認這是研究生單純一廂情願的想法，仍有很多實施上的配套做法必須思考，但我深願大家一起討論出合理方案。我認為這並不難，現在勞健保新制提撥退休金，也是隨時改變提撥比例，只要設計好電腦系統及制度，這些大幅變動其實並不難做到！當然前提是有錢人願意承擔高一點的健保費率！

我印象很深刻一兩年前天下雜誌有報導過北歐這個幸福趕最高的地區，北歐稅率極重採行福利國家政策，一般人收入幾乎都被扣掉一半左右的稅。但北歐很重視所謂的「公平」，這個字眼有不同的展現意義。上述所提的累進健保提議是一種有錢人照顧窮人的方式。讓我們來看看芬蘭另一種所謂公平的做法：為展現芬蘭平等價值，芬蘭的交通違規罰款是按照犯行輕重及所得「累進」，也就是你收入愈多你實際罰款金額愈多，但比率反而不變。舉例來說前幾年有個年輕的網路創業家開著拉風BMW跑車以110公里時速飆車開過市區。結果他的罰單一張是230幾萬台幣。乍看之下這算公平嗎？但芬蘭法律規定，同樣是犯法，有錢人受懲罰的「痛苦」程度，應該和窮人有同樣的平等。所以這位富人假設罰單是照固定比例來罰，因為他收入高因此他必須繳230多萬元的罰金。就好像我月薪3萬元我超速罰10﹪收入要繳3000元罰款，但富人月薪30萬就必須繳納10﹪為3萬元罰款，這也是另一項公平指標。

另外先前在美國2001年布希提出取消遺產稅後，比爾蓋茲的父親、知名國際炒家索羅斯(George Soros)等富豪都跳出來反對，在2003年2月11日，10個諾貝爾獎得主，以及上百位美國富豪聯名在紐約時報(New York Times)買下大篇幅廣告，他們反對取消遺產稅，這些富豪認為這是一種不負責任的稅制，雖然這些有錢人是取消遺產稅的最大受惠者，但他們竟然聯名花錢登了一篇標題為：「Please Tax Us！」的文章－請「稅」我們更多！。參與連署的人有：比爾蓋茲Bill Gates父子、巴菲特Warren Buffett、索羅斯George Soros、時代華納創辦人Ted Turner、Sun昇陽電腦創辦人之一的Bill Joy、前美國總統卡特Jimmy Carter、前美國大通銀行總裁David Rockefeller Jr.等人。巴菲特說：「這破壞美國立國基礎，就是憑個人能力而不是憑家世致富！！」而世界首富Bill Gates的爸爸William Gates說得更好：「取消遺產稅讓美國富翁的後代不勞而獲，讓有錢人永遠有錢、窮人永遠貧窮」。

請大家用力宣傳：支持合理地調整不同級距的建保費率，而不是一直調漲健保費率。 謝謝！


延伸閱讀 ：

◎引用我自己部落格，標題「請「稅」我們更多！！曹董登個這樣的廣告吧！」，連結：http://terrylogin.blogspot.com/2007/11/blog-post_21.html

◎馬蕭競選網站：www.ma19.net

◎引用自天下雜誌網站，文／蕭富元，標題「在芬蘭一張交通罰單，竟開價230萬台幣？」，連結：http://ad.cw.com.tw/cw/europe/article01-3.asp

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「一起買」東西吧！雅虎奇摩購物一站獨大後，讓你買更多東西！

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繼日前雅虎宣布買下台灣最大的電子商務網站－興奇科技之後，習慣於網路購物的研究生發現了雅虎奇摩購物中心有整合了一些功能，主要是在訂單整合的部分：
上圖就是當你在雅虎奇摩購物中心購物時，目前當你購物挑選單一產品結帳的頁面，由於興奇科技採取開放平台和眾多供應商合作，因此過去的興奇科技購物平台是沒有購物車功能的，主要是因為兩個不同的東西，如果背後是兩個不同的供應商出貨，沒辦法整合在一起，讓同一張訂單在拆成兩張分割訂單，分別讓兩個不同供應商負責後續出貨，所以興奇科技一直沒有購物車。網友每購買一個東西都要先結帳一次，才能夠再去購買下一個東西！

而日前我看到網頁上已經用「一起買」這個功能取代了類似購物車的匯整功能，同時也將「訂單查詢」的功能整合進來。在上面網頁你可以看到在「我要購買」的按鍵右邊，有一個「一起買」的連結可以點選，點進去後如果未登入會員，就必須要先登入會員完成後，你就可以開始盡情shopping！目前可以採用「一起買」這個功能，直接將要買的東西匯整在一起，然後你就可以看到最右邊的那一方塊，上面標著「一起買」小幫手的這方塊，就是你全部目前逛雅虎購物中心的所有挑選的商品，只要點擊進去，就可以看到你目前加入「一起買」的清單。
關於雅虎購物中心一起買的網頁詳細說明如下：http://buy.yahoo.com.tw/help/helper.asp?p=payshop_index


如上圖，所有你購買的商品種類，包含「宅配到府」、「超商取貨」、「快速到貨」的商品，不同性質的商品都在同一個網頁清單，是一個清爽方便的人性化設計。這網頁可以看出雅虎奇摩購物中心的企圖心如下：

◎讓網友清楚了解自己購物的清單，可以更有效率購物，簡單講就是讓網友覺得快速好用，就可以毫不猶豫放入「一起買」清單，等於是一般購物網站「購物車」功能的加強版！但又匯整原本追蹤清單的功能，也就是缺貨時可以先把商品列入追蹤，或是某些時段降價的商品，你都可以匯整到這個「一起買」的清單。

「一起買」的部分限制如下：
1、 一起買購物清單中的商品僅保留30天，30天內未訂購的商品即會從清單中自動刪除。
2、已停售的商品，將自動從追蹤清單中移除，不再另行通知。
3、上方每種清單僅能放入20件商品(不含配件)

◎讓網友提高客單價：經營通路及賣場都有一個很重要的任務，不管是實體的家樂福大賣場，路邊的7-11便利商店，甚至包含網路商店，都必須不斷利用行銷方式提高客單價(客單價＝每個單一客戶一次到這個商店購買的金額，先前便利超商的公仔大戰就是最典型提高客單價的行銷活動，你為了湊到可以兌換公仔的金額，你一定會想辦法自動多買點其他商品來累積！)這樣可以在相同訂單數量下，創造更高的營業額！即便營業額相同也會因為每筆客單價提高讓訂單數量下降，內部處理訂單的效率會更高，也會加強公司的競爭力，並提高公司營運毛利。

◎分析網友行為：這個「一起買」是登入會員後才可以使用，所以往後雅虎奇摩購物中心可以分析你瀏覽網頁的動線，以及你逛了哪些商品，或者你通常在逛了哪些商品後就會下決定購物？還有比如你通常逛了哪些商品後又會去看哪些項目的商品，而你最後在看完哪些商品網頁後，或是使用了網站中哪些功能後，你最後決定了購物，這些寶貴的瀏覽網頁資料都會成為非常珍貴的網路購物行為指標。加上雅虎合併興奇後，大量的消費者資料導入，更可以讓這些網友瀏覽行為成為寶貴的紀錄以及未來販售商品的參考資料。而這個優勢是實體賣場目前還做不到的！

◎蒐集網友消費習性：承上點，由於雅虎奇摩獨霸台灣入口網路市場，因此最後雅虎整合網友帳號後，可以開始全面地從網路廣告點擊分析、廣告閱讀分析，信箱的收信使用分析、使用網站哪些功能的分析、最後導入在合併後的雅虎奇摩購物中心的購物分析。上一點網友的行為分析只是針對單一網友做縱深的研究，但這個網友的消費習性分析則是對不同族群的網友做橫向的網路行為串聯分析。稍有經驗的經營者或網路經營者，就會知道我講的這個面向是多龐大的珍貴商機。

◎網友金流最終保管者：不管你刷卡、ATM匯款、便利超商去繳錢，還是你用網路發簡訊、買點數、拍賣扣款等等，雅虎奇摩整合興奇科技後，最可怕的終端點就是完全掌握了台灣超過一半以上網友最終的金錢流向。這些服務都付費給雅虎奇摩，也照樣可以用上面的方法進行各種精密的分析，更可以精準預測或者是提出相對方案促進網友消費，讓業績成長更驚人。同時這也是雅虎奇摩最可怕的現金水庫，仿若一個源源不絕的金庫，可以隨時提出大量的金額來使用。

坦白講研究生寫到這裡，都已經汗毛直豎！雅虎奇摩在台灣是一黨獨大的入口網站，擁有幾百萬的會員，尤其最基礎的網路服務如信箱、搜尋、部落格(收購無名小站後)等等，都呈現一面倒的第一名優勢。現在把最後一塊拼圖拼上，就是讓網友實際掏出錢購物的興奇科技買下，先前所有的經營都是虛擬的服務，或者是利用平台建構足夠的流量吸引會員。但現在是最實在的購物行為也補足了雅虎最後一塊拼圖。想起來怎不讓人害怕呢？

國內幾個大集團應該也意識到了，今年5月統一集團與日本最大電子商務網站樂天市場網站，即將連袂演出台灣電子商務傳奇，連結為：www.rakuten.com.tw/user，而另一個比較不為人知的則是遠東集團，握有橫跨航運、原物料、紡織、金融、實體SOGO與遠東百貨公司、愛買量販店系統的遠東集團，用原先的「Happygo卡」為基礎，也建構了一個龐大的電子商務團隊：www.gohappy.com.tw。而電視購物的霸主－富邦集團也鴨子滑水在電子商務市場耕耘著：www.momoshop.com.tw。

倒是去年在雅虎奇摩宣布併購無名小站時，很大聲跳出來糾集其他網路業者嗆聲的老前輩－Pchome網路家庭集團的詹宏志先生，去年雅虎併無名時他語重心長說出「雅虎併無名小站 不利初創網路公司」的心聲！這一次雅虎奇摩併購興奇新聞曝光後，詹先生卻沒有任何反應！在研究生來看，基於我上述分析的幾點，雅虎奇摩成功整合到電子商務最後一段，如果雅虎奇摩仍然用老大心態，讓所有的壟斷更形嚴苛，比如說不讓其他電子商務網站發信到雅虎奇摩信箱(這點雖未有真確證據，但多有業界人士抱怨！)對於其他網路經營業者都是很痛苦的打擊。

最後只能期盼台灣的網路產業能夠更加蓬勃發展，雅虎奇摩的壟斷雖然可怕，但還是希望有更多年輕人用更多、更好的點子，在網路已經看似狹窄的空間中，殺出一條血路，改寫網路的歷史。同時也希望電子商務市場在外來的競爭者如日本的樂天市場，大陸的阿里巴巴登台之下，還有本土其他集團如遠東、富邦，包含這一次也有意併購興奇科技的鴻海集團，都能夠更加深對網路產業的投資，相信對於整體網路及電子商務市場，都是很正面的結果。

延伸閱讀：

◎引用自工商時報 2007.01.18，標題「詹宏志：雅虎併無名小站 不利初創網路公司」，連結：http://tech.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/Inc/2007cti-news-Tech-inc/Tech-Content/0,4703,12050903+122007011800487,00.html

◎引用自我自己的新聞台，標題「第一名的傲慢！！」，連結：http://mypaper.pchome.com.tw/news/teiria/3/1290651529/20070714001344/

◎ 引用自「研究生的呢喃自語」，標題：「台灣電子商務市場也流行一黨獨大？－評雅虎併購興奇科技」，連結：http://terrylogin.blogspot.com/2008/04/blog-post_15.html

◎引用自Zdnet2007/01/23，標題：「雅虎併無名 競爭者聯合嗆聲反對」，連結：www.zdnet.com.tw/news/software/0,2000085678,20114332,00.htm

◎引用自Xdite部落格：標題「有名」Q&A」，連結：http://blog.xdite.net/?page_id=109