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2008年11月28日 星期五

爾俸爾祿,民膏民脂,聚財有道,治國無方

馬先生你加油吧

經濟風暴越演越烈!新加坡官員由於經濟增長緩慢,政府2009年將調降總統、總理、部長和高層公務員的薪水。而台灣的官員竟然都覺得薪水比新加坡低,不願意也覺得不需要降薪來共體時艱!研究生一樣呈現以下的事實,大家來評評理看看是否官員應該減薪!

首先大家看一下一般公司經營階層面對經營績效不好時,所需要付出的代價:

繼多家金融機構近來宣布將取消高層主管紅利後,美國國際集團(AIG)周二也表示,為善用政府1,500億美元的紓困經費,將對最高階層的薪資作出限制,新任執行長李迪(Edward Liddy)將在今、明兩年都只會領取象徵性的1美元薪水。AIG表示,除執行長外,位階最高的7位主管,今年的年度紅利將取消,明年也無法加薪,50位一級主管明年同樣不會調薪。

更不用說一堆勞工朋友必須被迫休無薪假、必須面臨裁員壓力,同時中小企業還必須面臨經濟不好的生死存亡,大家看以下報導:

 中小企業協會理事長林秉彬說,從今年8、9月開始,台灣中小企業其實已經面臨生死存亡的關頭,每月倒閉家數超過7千家,若以一家中小企業平均雇用5個人來計算,台灣每月增加的失業人口超過3.5萬人,這是過去從來不曾有過的艱困現象。

在這樣的情況下,大家來看看我們的政府官員的薪水:

根據我國政府高層薪水標準,若只計算月俸和公費,不含特支費,總統每月可月領四十六萬兩千三百元,副總統可月領卅四萬六千七百五十元,五院院長包含閣揆則有卅一萬四千零八十元,五院副院長則為廿萬八千零八十元;至於部會首長月薪為十八萬四千九百六十元。邱正雄認為,新加坡官員的待遇,屬於浮動機制,主要是按照民間商界的執行長(CEO)價碼為標準,績效好的時候賺很多,不好的時候就沒那麼多,是一種自動調節機能。但台灣官員薪水是單一固定的薪俸制度,若與新加坡官員薪資相較,「台灣官員薪水明顯低太多了!」政院發言人史亞平表示,台灣與新加坡官員薪資制度不同,新加坡總理每個月薪,堪稱台灣行政院長的十六倍;部會首長的月薪,也大概是台灣部長的十五倍,「兩者之間很難相提並論!」

機車咧!台灣官員的薪水雖然比不上民間,但既然有心為民服務,何須計較薪水較低,尤其我們看政府官員薪水其實和一般小民比較已經算是高薪了!你說新加坡官員薪水高,人家經濟可是經營的很好,你只會比薪水高低,怎不比經濟成長高低呢?尤其大家來看看這是政府首長的財產:

監院昨天公布馬政府官員的財產申報,總統馬英九夫婦在七月底的存款達六千四百多萬元,較今年一月向中選會申報的五千兩百多萬元,短短半年內增加了一千兩百多萬元。土地部分,馬總統有一筆土地,周美青有四筆土地;房屋部分,馬總統擁有文山區一棟房屋,周美青有二棟房屋分別位於大安區與台北縣新店市。股票部分,馬總統擁有富邦金控五千一百一十二股,周美青名下有兆豐金控五萬三千五百八十六股、中國鋼鐵四千八百四十三股、富邦金控五千一百一十二股,總額為六十八萬多元;此外,周美青名下擁有安泰ING鴻利基金一萬五千個單位、兆豐銀海外基金集管帳戶九千二百廿八點六六七九個單位,總額為廿四萬多元。

此外,馬英九和周美青分別買了四百八十萬元及兩百萬元的安泰人壽保險。若與上次九十五年馬任台北市時申報的財產資料比對,兩年來馬夫婦的現金存款少了一百八十萬元,但若與今年一月競選時向中選會申報的財產,存款則增加一千兩百多萬元。副總統蕭萬長夫婦八月初存款兩千九百多萬,較今年一月向中選會申報的兩千七百多萬,半年減少一百八十萬元。土地部分,朱俶賢擁有位於台北縣萬里鄉的一筆土地;有價證券部分,朱俶賢持有五十萬單位數的「保德信全球基礎建設基金」,總額約新台幣四百八十二萬元;她並申報鑽戒、珍珠項鍊、鑽石耳環等珠寶價值約六百五十萬元,蕭副總統持有國畫等藝術品價值兩百一十萬元。蕭夫婦是無殼蝸牛。

行政院長劉兆玄夫婦八月中的存款有一千五百八十一萬元,夫婦倆投資多元化,共買了中國信託商業銀行利率型連動債一千八百九十一萬元,劉揆也投資安聯人壽投資型保單三百四十一萬元。若與上次民國八十八年劉兆玄在行政院副院長任上申報的財產資料比對,九年來劉揆夫婦的現金存款從五百八十八萬增為一千五百八十一萬,有價證券從七十六萬增為兩千四百四十六萬。亦即九年間劉揆夫婦的現金和有價證券增加三千三百六十三萬。換言之,九年來劉揆夫婦平均一年增加三百七十三萬

政府官員的資產不斷上升,而人民在金融風暴下卻財產不斷縮水!再來看看國營事業怎樣領取年終獎金:

經濟部所屬國營事業除了漢翔外,中油、台電、台水、台船、台糖年終都在四個月以上,以中油最高達四.六個月,台電四.三個月,台水及台船四.二個月,台糖四.一四個月。五年沒拿到績效獎金的漢翔,九十六年業績差強人意,今年總算獲核發二.一個月的年終獎金。金融風暴重創金融業,民間銀行裁員、減薪消息不斷,但台灣銀行和土地銀行兩公家銀行今年仍可望領到最高年終獎金四.六個月。健保局員工過去都可領取四.六個月績效獎金,飽受各界批評,這幾年健保局的績效獎金不斷下修,從早期的四.六個月調整到四個月,去年降為三.八個月。健保局表示,健保局被政府界定為事業單位,不像其他公家機關有公務人員福利,才會編列考核及績效獎金。

這實在很過分,水電以及油價不斷上漲,造成人民荷包縮水,中油、台電這些造成物價上漲的源頭,竟然員工領取高額的年終以及績效獎金,這是哪門子道理呀?!

如果你還覺得研究生講這些沒有依據,那看看這則新聞吧!

聯合報╱記者施鴻基、羅紹平/台東縣報導

儘管本身是癌末病患,身受吐血、化療之苦,台東聖母醫院醫師施少偉依舊看診,過世前四天仍抱病上班;廿四日嚥氣前,還自責無法為病患多做點事;醫院員工主動排班為他守靈,只因割捨不下對「老大」施少偉的情感。「老大走了!」廿四日凌晨四時左右,許多聖母醫院員工睡夢中接到電話,紛趕到醫院,送骨科醫師施少偉最後一程。有人建議把遺體轉送殯儀館以便公祭,但院長鄭雲不肯,決定在醫院小教堂為他布置靈堂,鄭雲說:「這裡就是他的家。」

被同事暱稱「老大」的施少偉年僅四十九歲,留下妻子和一子二女,家中沒有任何經濟收入;斷氣前,醫院決定為他辦理院內募款,他勉強同意,但遺言交代「後事剩餘的錢,要捐回給醫院」。聖母醫院執行長陳世賢說,施少偉是員工眼中的典範,「以他對病患的付出,早就可以獲得醫療奉獻獎,只是他總不願意,常說『我還有領錢,沒有傳教士那麼偉大』,其實如果不是他,聖母醫院早就倒了」。

陳世賢說,五年前,聖母醫院面臨倒閉,許多醫師都到其他醫院服務。來自門諾醫院的施少偉,是被挖角最多次的醫師,「當時他掛名聖母醫院負責人,如果他走,醫院就倒了,可是他堅持留下奮鬥」。老員工回憶,當時施少偉對大家說:「我會永遠和你們在一起,直到生命結束。」想不到一語成讖。三年前,施少偉驗出罹患癌症,且一次就患了肝癌、肺癌、直腸癌,都是末期。他的妻子林茜莉含淚說,丈夫當時向上天祈禱「再給我五年,看著小孩長大」;去年知道身體已經不行,曾私下向友人說「再給我一年就好」。她曾埋怨為什麼不多求一點,丈夫卻說「有了奇蹟,就不可以太貪心」。院長鄭雲說,施少偉須定期到北部化療,返回台東總是顧不得休息,馬上看診;每次領薪都退回一半,說「我虧欠醫院,做的太少」,還主動加班看夜診;同仁心疼他,九月醫院為他取消夜診,希望他晚上可以休息,想不到還是撐不過。

林茜莉說:「他太傻了,半夜病發,強忍痛苦,也不許我帶他上急診,他說『這樣會太讓別的醫師辛苦了』,總是忍到天亮。其實我們也知道相聚時間不多了。」照顧施少偉走完最後一程的醫護人員說,他生命結束前非常辛苦,腹部積水整夜無眠,吐血次數越來越頻繁;過世前四天,還撐著要穿衣服看診,直到在鏡前發現已形銷骨立,才苦笑說:「我這樣會嚇到病人,還是不去了。」施少偉是菲律賓華僑,生命中有一半以上時間,都在台灣醫界服務,且堅持在後山看診,他曾在知名大醫院服務,卻認為「那不是我想要的醫師生活」,立志當鄉下醫師。

這個菲律賓華僑,就這樣付出在台灣醫療醫院中,到死前都還堅持看診,並且把薪水退回一半給醫院!結果自己死後沒有錢,人家捐款他還說辦完喪禮,剩下的要捐回給醫院!我看到這裡眼眶都濡濕了!你們說,政府官員要不要減薪呀?

爾俸爾祿,民膏民脂,下民易虐,上天難欺!

最後研究生幾個月前曾寫一篇應該讓有錢人多負擔健保費用的文章,標題為:「請支持合理調整不同薪資級距的健保費率,不要一直調漲全民健保費率」,連結為:http://terrylogin.blogspot.com/2008/04/blog-post_25.html,我一向認為有錢人就多負擔一點費用,拯救一下窮困同胞吧!而衛生署長葉金川提出健保財務解決對策,也決定要讓高所得者增加保費,個人認為這是很棒的改革,多賺點錢的人就不要計較,多幫幫其他同胞吧!

衛生署長葉金川廿六日提出健保財務解決對策,將適度調整部分負擔,明年調高的菸捐中,約六十二%、二三五億挹注健保。保費也將改革,新增「個人所得」計費,在薪資之外有額外收入的高所得者將增加保費,收入低者則不受影響。葉金川說,「讓有錢人多付一點錢,增加公平性!」健保財務一直處於虧損狀態,據了解,若至年底仍無法挹注財源,今年健保財務缺口將擴大逾三百億元,葉金川昨天向行政院報告「全民健康保險的台灣經驗」,提出新的財務解決對策,希望化解日益嚴重的健保財務危機。

葉金川表示,在節流方面要減少浪費、杜絕舞弊,合理管控支出,並在適當時機微調部分負擔。開源方面,根據昨天提出的保費改革方案,衛生署考慮在現行體制下微調,新增以「個人所得」計費,民眾個人的投資、股利、分紅、津貼、獎金等將納入保費計算範圍,薪資以外收入越多的人將比照稅制,依年所得高低調高保費。葉金川說,「這就是社會互助,是在做功德,多捐一點錢給沒有錢的人全民健保,健保就能夠持續下去!」根據衛生署初步統計,健保的主要財源幾乎都是薪資所得,如果以非薪資所得來計算,大概有兩百萬至三百萬高所得人口,健保費率會增加;估計這部分的稅基約一兆五千億元,可說是「劫富濟貧」。

葉金川說明,這樣一來,六百萬至七百萬的低所得人口健保費率會減輕,增加社會公平性。這項改革方案仍在草擬階段,待擬定更具體可行方案,經過行政立法程序才能定案實施。但葉金川日前也明確表示,現在全球景氣不佳,在經濟不好時談健保費調漲,「並不是適當的時機」。上述保費改革方案只是構想,並沒有實施期程。

2008年4月30日 星期三

高學歷道貌岸然的詐騙集團-未來新型態的幾乎完美犯罪手法!

圖片為優等生前遠航董事長崔湧,他遭到檢方聲請收押(高政全攝),引用自中時電子報http://news.chinatimes.com

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日前拜讀網路趨勢專家Mr.6一篇「念爛大學之前,別誤判學歷重要性」,講到對於人生必須自己負責,不要把因素怪罪在學歷上,其實我本來不想寫這篇,但想想這個擁有優秀學經歷的人真的很可惡,如果我冷漠以對不分享出來,就違反我文末所說大家漠視犯罪的原則,所以還是決定寫下這個掏空資本額新台幣80億遠東航空的幾乎超完美的高知識份子犯罪,崔湧搞到遠航現在必須關門大吉,一堆員工失業流離,真是令人搖頭嘆氣,學歷終究是一張紙,原來品德才是最後的防線!

崔湧畢業於台大土木系,擁有哈佛及麻省理工雙碩士,43歲接下遠東航空董事長職位,被譽為航空界最年輕的董事長。其經歷從美國雷曼兄弟公司、AIG投資集團執行董事、到遠航及易飛網董事長;從財務投資高手跨足到航空服務業及網路電子商務經營,學經歷非常完整。崔湧1987年取得麻省理工學院管理學位,當時華爾街因BLACK MONDAY大崩盤,崔湧以優異成績進入知名的雷曼兄弟工作2年,當時美國AIG投資集團有意進入台灣市場,崔湧便在1990年進入AIG回到台灣。當時因波灣戰爭台股大跌,崔湧卻替AIG完成第一宗大型投資案-投資台灣國巨電子15億元,便由崔湧一手主導,從1990年投資到1998年賣出,其投資報酬率高達80倍,使AIG集團及崔湧聲名大噪,也為AIG立下大功勞。(特別要提的是崔湧與國巨董事長陳泰銘是高中同學,陳泰銘分別擔任過遠航的董事與監察人,而崔湧被撤換掉董事長後陳泰銘也出清遠東持股,並找崔湧擔任國巨副董事長)

遠東航空是在46年6月5日由創辦人胡侗清家族持有並經營,後來胡將逾半的股分轉到其妻舅也就是過世的名人黃任中名下,1986年胡侗清突然過逝,黃任中就成為最大股東;胡家第二代為了股權還曾經跟舅舅黃任中鬧上法院。最後法院將股權判給黃任中,1995年有投資眼光的黃任中用每股225高價把持股賣給AIG集團及中華開發;於是後兩者取得遠航過半股權、正式入主遠航經營,當時由胡定吾出任遠航董事長。而當時擔任皇龍投資董事長的黃任中賣出股票獲得56億元,其成本根本不到四億元,因此從此黃任中成為股市中實力堅強的「金主」。而AIG入主遠航後不久,崔湧帶著前任遠航總經理陳尚群一起到了遠航,實際上由崔湧負責遠航經營,他從1998年開始接任董事長,並持續擔任12年董事;崔湧娶了前任駐美代表夏功權的女兒夏怡,而夏功權夫人夏黃新平(國民黨黨國大老黃少谷的女兒),又是黃任中的二姊,因此崔湧得跟著老婆喊黃任中舅舅。而崔湧也深得長輩如黃任中,遠東集團徐旭東的賞識,因此穩坐遠航董事長位置。

直到前幾年擁有遠航兩成股權的AIG因基金到期必須出脫一成股權,當時的總經理陳尚群引進馬來西亞大家旅遊集團買下AIG持有的12.42%股權,該集團一度成為遠航最大股東。而開發金(前中華開發)也在辭去董事職位後陸續處分持股;與崔湧關係良好的遠東集團徐旭東就從2006年慢慢買進股份,承接開發金釋出的股權後,遠東集團擁有15.22%的持股,成為遠航的最大股東。但2007年6月13日召開的股東大會,遠東集團支持的董事長人選崔湧卻落敗失去董事長職務,過後遠航的財務黑洞就不斷掀開,終於爆發了財務危機!

終於在昨天(4/29)檢方連夜訊問後,用涉嫌違反證交法的背信罪嫌,並有串證之虞為由,向法院聲押崔湧、前總經理陳尚群獲准。崔湧擔任董事長時就成立了六家公司,這六家公司掛名的董事長都是他自己,他用六家子公司的董事長名義持續買入母公司遠航的股票,同時用遠航董事長名義陸續挪用遠航資產,持續把遠航的錢轉投資往外搬,簡單講就是說當投資有賺錢時,就把錢歸到外面的子公司再轉到自己名下,如果投資失敗賠錢就把帳算到遠航帳上。這種掏空模式其實並不難發現,也是常見的做法,先前許多出問題的公司比如東森集團,也都是透過轉投資的子公司、或再轉投資的孫公司,不斷將母公司資產往外挪移,成為某些特定股東的個人資產。

根據檢調掌握的崔湧模式如下,引用自中時電子報2008/04/30新聞:

第一、檢調查出,遠航在八十六年轉投資成立遠邦投資顧問有限公司,但崔湧擔任遠航及遠邦兩家公司董事長期間,分別在八十九年、九十年間,分別將遠邦公司股權,低價出售給崔湧自己控制的英屬維京群島境外投資公司,導致遠邦及遠航損失四、五億元。

第二、檢調發現,崔湧疑涉在九十五、九十六年間非法挪用易飛網與誠信旅行社資金,高達五、六百萬美金,這些錢被匯入與崔湧個人轉投資的公司帳戶內。此外,崔湧還曾挪用易飛網的數十萬元資金,作為個人整修房屋、私人花費。

第三、檢調查出,九十五年間,遠航疑與吳哥航空訂下不平等租約,長達一年多,未向吳哥航空收取應收帳款,導致遠航遭受七億餘元重大損失。此外檢調還發現,遠航韓國濟州島航線,委託「韓馬旅行社」處理,但相關停機機棚租金等費用,遠航竟代墊一億餘元,迄未催收入帳。檢調清查資金發現,九十五年間遠航飛中國大陸上海的票務工作,是委託大陸某旅行社處理,但事後竟有數億元票款未匯回台灣遠航總公司帳戶,而是流向多個特定人帳戶,檢調懷疑資金疑遭遠航高層人士侵吞,已深入清查。

第四、遠航票務工作違反一般慣例,與飛利旅行社簽約,全權授權飛利出售遠航機票,但飛利藉此賺取價差,每張價差高達數百元。檢調估計,飛利自去年迄今,出售的遠航機票多達數萬張,飛利光是因機票價差獲利,就將近上千萬元。此外遠航租機給柬埔寨吳哥航空公司的應收款項迄未如期到位,導致遠航向銀行貸款的本金加利息無法償還,辦案人員指出,目前遠航因此案的財損已逾八億元之多,是引發財務惡化的重要導火線之一。調查並指出,遠航在韓國濟州島投資的「韓馬旅行社」,應支付遠航轉由濟州島赴大陸等地區的機場使用服務費,但近兩年,這些費用卻由國內遠航代墊款。檢調根據查扣的帳冊,韓馬旅行社完全沒有償還,甚至連營收利潤也沒有,遠航則以財務赤字來掩飾這些應收資金的流向。同樣的在柬埔寨,遠航也有投資旅行社子公司,作用與韓馬旅行社一樣,可是結果卻相同,資金的處理幾乎沒有回流到遠航的跡象而去向不明。


根據調查遠航這些在境外轉投資的子公司,都與前董事長崔湧、前總經理陳尚群、財務長吳勇璋,及前監察人蘇龍淳等人有關。以下就來看一下過往崔湧使用盤根錯節的投資方法,資料來源為經濟部公司登記資料查詢,這網站很值得利用,除非公司沒進行合法登記,否則公司資料都無所遁形,網址為:http://gcis.nat.gov.tw/pub/cmpy/cmpyInfoListAction.do 請大家多多利用!

◎遠邦投資顧問股份有限公司:這是崔湧擔任遠航董事長時,最著名的一家子公司,投資了許多賠錢的公司收場,也是崔湧利用最多的公司,我們清楚看到這家公司的主要股東為崔湧本人、其太太夏怡、好友胡定吾,都代表英屬維京群島商遠邦資產管理公司。崔湧就是利用這家公司把遠航股票賤賣給設在維京群島的遠邦資產管理公司,讓遠航損失超過新台幣6億以上。

統一編號-97454484
公司名稱-遠邦投資顧問股份有限公司
資本總額(元)-5,000,000
實收資本額(元)-5,000,000
代表人姓名-崔湧
公司所在地-臺北市松山區敦化北路6號10樓
核准設立日期-086年05月09日
最後核准變更日期-096年12月04日

◎英屬維京群島商遠邦資產管理公司:這就是台灣有錢人愛玩的遊戲囉,公司只要登記為英屬維京群島、英屬開曼群島等地區,除非其公司願意公開登記資料,否則我們就無法知道公司組成,台灣政府管轄權也不及於這些地方,檢調單位追查資金流向也會遇到瓶頸,等追查到這種境外公司通常已經是公司搖搖欲墜的時候了

◎易飛網科技股份有限公司:遠航轉投資最有希望的網路電子商務公司,研究生最早踏進電子商務領域時,這可是最大的線上票務公司呢,成立於1999年算是早期踏入電子商務的公司,在2000年11月20日單日成交筆數突破一萬筆,當月營業額突破一億元,現在易飛網主要股東是英屬蓋曼群島商易飛網科技控股公司,最後更動經營團隊是去年2007年12月17日,易飛網ezfly擁有會員共120萬人,2005年營業額達38億新台幣、2006年營收約70億元,目前擔任董事長的范志強先生,是復興航空的董事長,其學歷是劍橋大學博士,經歷為:櫃檯買賣中心監察人、亞旭電子董事長、怡安科技董事長、期交所監察人、復華證券董事長等,希望易飛網不要受到這一波打擊消失,否則就是電子商務業界的損失了!

統一編號-70464468
公司名稱-易飛網科技股份有限公司
資本總額(元)-300,000,000
實收資本額(元)-174,500,000
代表人姓名-范志強
公司所在地-臺北市松山區八德路3段2號14樓
核准設立日期-088年12月22日
最後核准變更日期-096年12月17日


◎誠信旅行社股份有限公司:易飛網再轉投資的公司,這一次崔湧主要利用易飛網及誠信旅行社,將高達五、六百萬美金匯入個人轉投資的公司帳戶內,此外崔湧還曾挪用易飛網高達數百萬資金,作為個人整修房屋、私人奢華的花費等等,情節有點扯也很離譜。誠信旅行社也在2007年12月17日更換經營團隊,一樣由現任復興航空董事長范志強擔任董事長。

統一編號-70469409
公司名稱-誠信旅行社股份有限公司
資本總額(元)-30,000,000
實收資本額(元)-30,000,000
代表人姓名-范志強
公司所在地-臺北市松山區八德路3段2號13樓之3、4
核准設立日期-089年01月07日
最後核准變更日期-096年12月17日


◎鴻傳投資股份有限公司:登記地址為臺北市松山區敦化北路6號10樓,和上面第一家介紹的遠邦投資顧問公司同一地點,可以想像這應該是紙上公司,作為資金調動之用,主要股東是崔湧自己、老婆夏怡、還有智邦科技的大股東黃安捷,這家公司雖然只有新台幣100萬資本額,可是卻在2007年9月宣布以每股18元完成公開收購致伸科技(股票代碼2336),合併後致伸科技下市。目前董事長為梁立省,主要股東是英屬蓋曼群島商APPLE HOLDINGS, LTD,這是國外風行的私慕基金收購模式,崔湧主導併購致伸科技投資的資金超過83億元,透過遠邦投顧的Hiliton Management Limited公司,引進國際知名的投資人H&Q Asia Pacific漢鼎亞太(風險投資基金管理公司)與Merrill Lynch美林集團(世界著名的證券零售商和投資銀行之一),結合致伸科技董事長梁立省主導的Alpine Asia Investments Limited組成投資團隊。鴻傳也獲得由台北富邦銀行主辦、國泰世華和台灣工銀共同銀行聯貸支持,元大京華證券擔任收購致伸科技的諮詢顧問及受委任機構。崔湧可以說是呼風喚雨的投資金融界的金童呀!

統一編號-28846970
公司名稱-鴻傳投資股份有限公司
資本總額(元)-1,000,000
實收資本額(元)-1,000,000
代表人姓名-崔湧
公司所在地-臺北市松山區敦化北路6號10樓
核准設立日期-097年02月21日
最後核准變更日期-空白

◎飛利旅行社股份有限公司:董事長方淑真與崔湧非常熟,所以遠航與飛利旅行社簽約,全權授權飛利出售遠航機票,飛利賺取價差每張高達數百元。自去年迄今出售機票多達數萬張,飛利光機票價差獲利就將近上千萬。這家公司的網址:www.ezferry.com,跟易飛網www.ezfly.com.tw實在有夠像!

統一編號-80169205
公司名稱-飛利旅行社股份有限公司
資本總額(元)-6,000,000
實收資本額(元)-6,000,000
代表人姓名-方淑真
公司所在地-臺北市松山區復興北路35號5樓之1
核准設立日期-092年03月13日
最後核准變更日期-096年08月23日

◎宏瞻財務顧問股份有限公司:登記地址一樣是松山區敦化北路6號10樓自去年2007年11月開始,崔湧用這家老婆為董事長、資本額只有新台幣200萬的小公司,用每股新台幣20元的公開價格收購智邦科技(股票代碼2345)10%股權,看起來是像先前採用私募基金模式再一次吃下台灣的高科技上市公司,我們也看到這家公司的主要股東除了崔湧老婆夏怡外,前遠航總經理陳尚群也擔任這家公司監察人,可見宏瞻財務也是這些人囊中之物,但目前崔湧被收押後公開收購計劃可能會出現變局,智邦科技大股東黃安捷也參與崔湧先前一家鴻傳投資股份有限公司投資,前後收購致伸科技、智邦科技,可以說都是崔湧精心規劃的財務操作成績。

統一編號-89595905
公司名稱-宏瞻財務顧問股份有限公司
資本總額(元)-2,000,000
實收資本額(元)-2,000,000
代表人姓名-夏怡
公司所在地-臺北市松山區敦化北路6號10樓
核准設立日期-084年08月12日
最後核准變更日期-093年05月18日

◎其他公司:
崔湧九十五年擔任誠信旅行社負責人期間,轉投資陸續開設北儒精密、馬可波羅國際及亞太成長基金等公司,但他未經董事會同意,將誠信旅行社5200萬元資產,私自挪到這三家公司帳戶。以下是這些公司資料:

1-北儒精密股份有限公司:
實收資本額高達新台幣3.951億元,主要股東是崔湧成立的巨邦一創業投資股份有限公司(這家創投公司來頭不小,國內金融業龍頭國泰人壽、科技業如億光電子董事長葉寅夫、震旦行還有英誌、義隆電子等還有國產實業及台灣航勤等都有入股,台灣航勤又是遠航轉投資公司,遠航派前任總經理陳尚羣擔任台灣航勤法人代表,巨邦一創投公司資本額高達新台幣9.5億,登記地址又是松山區敦化北路6號10樓) 。

統一編號-27779592
公司名稱-北儒精密股份有限公司
資本總額(元)-500,000,000
實收資本額(元)-395,100,000
代表人姓名-曾盛烘
公司所在地-臺南縣新市鄉環東路2段23號
核准設立日期-094年05月04日
最後核准變更日期-097年04月24日

2-巨邦二創業投資股份有限公司:資本額13.52億,實收資本額高達新台幣3.951億元,崔湧在2007年由遠邦投資成立巨邦一及巨邦二創投兩家公司,總計掌握超過新台幣25億以上的資金。巨邦二創投來頭也不小,主要股東是永柏投資股份有限公司,其代表人是和桐集團總裁、現任工總理事長陳武雄的夫人-林錦花,另一主要股東是朋城股份有限公司,其代表人是台新集團股東,曾任台新金控董事、大台北瓦斯董事的王自展,巨邦二登記地址仍是敦化北路6號10樓。

3-馬可波羅國際開發股份有限公司:
資本額只有100萬但登記在金門,可能是為了兩岸航務設立,查不到公司代表人是誰。

統一編號-16378206
公司名稱-馬可波羅國際開發股份有限公司
資本總額(元)-1,000,000
實收資本額(元)-1,000,000
代表人姓名-無
公司所在地-金門縣金城鎮賢厝村賢厝十六號
核准設立日期-087年02月09日
最後核准變更日期-090年11月02日

寫這些不是為了放馬後砲,只是想告訴大家這些沒良心的有錢人士怎樣掏空公司的,其實你會發現方法都不難,連研究生這種小角色花點時間,就可以找出其中的盤根錯節及各種交叉持股的技巧,這些人擁有高學歷、擁有投資銀行的高超財務操作技巧,透過併購或合併公司方式,提昇公司經營績效,甚至透過私募基金方式來收購公司,為股東創造更高利益並沒有錯!崔湧唯一作錯的是他不該利用擔任遠航董事長職位時,先後用這些轉投資公司把遠航資產轉入個人名下。我特別強調並不是資本主義的操作模式有錯誤,財務工具本身也沒有錯,錯的是人心,錯的是貪心的人,我想起以前看麥克道格拉斯演的「華爾街」電影,如崔湧這種精英分子,從小順遂擁有驚人學經歷,年紀輕輕平步青雲,但仍然陷入魔鬼交易中無法自拔,成為掏空資產被收押的犯罪者。

而我們平凡小民該思索的是,能夠讓這些人食髓知味、予取予求不就是因為我們一貫的冷漠嗎?研究生從部落格成立以來,就不斷寫出企業經營者詐騙作為的文章如下:「內線靠趙健銘就夠了-談我國內線交易法律內容」、「判斷詐騙集團的簡易幾原則」、「亞洲公司治理調查台灣公司治理倒數第二名」、「連知名媒體都參與欺騙,難怪台灣詐騙一堆!」;以及包含政府詐騙的行為文章:「看緊政府荷包-政府負債問題(全民看懂政府財政數字)」等等,其模式可說是大同小異,只要稍加注意便可以加以辨認,但小老百姓卻仍然一直被騙,我不得不說:都是因為社會的冷漠,還有大家對於自己權利的漠視,所以才有這些人的為所欲為。

讓我們從今天起,好好睜大雙眼監督吧!

延伸閱讀:

◎引用自Nownews網站2007/09/17,標題「鴻傳投資每股18元收購致伸科技將轉型成國際級企業」,連結:http://www.nownews.com/2007/09/17/185-2158899.htm

◎引用自Nownews網站2001/04/07,標題「企業名人寫真/遠航董事長崔湧精於理想重於實作」,連結:www.ettoday.com/2002/06/29/778-419849.htm

◎引用自yam天空新聞,標題「宏瞻財顧以每股20元收購10%股權,智邦漲停10萬張委買高掛」,連結:http://news.yam.com/cnyes/fn/200711/20071107929764.html

◎引用自聯合新聞網,標題「崔湧收押檢調急凍海外資產」,連結:http://udn.com/NEWS/SOCIETY/SOC1/4322849.shtml

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