不容青史盡成灰－2011年11月29日苗栗後龍的一場死亡車禍

終於有一個媒體願意報導這件死亡車禍：感謝新頭殼願意發聲!

http://newtalk.tw/news_read.php?oid=20902



我是一個離開家鄉苗栗到台北奮鬥的人，1990年我國中畢業，為了求學我離開了心愛的苗栗，一轉眼就過了21年，台北這個異鄉反而成為超過我生命一半時間的居住地。但隨著年紀越大，隨著看到家鄉許多事件，我卻益發思念起故鄉。雖然因為工作和學業必須長期居住在台北，但冷漠的人情和高漲的房價，台北對我這個鄉下客家人來說就只是一個客鄉。

再過幾小時2011年就要結束，還有10多天就要進行2012年總統選舉，還有各地區的立委選舉，總統決定未來4年帶領台灣前進方向的人，而立委卻是不折不扣實際掌握國會，可以刪減預算、可以通過法案，是最實際影響台灣政治資源分配、實際影響台灣整體政治規畫實施的一群人，也就是最重要的國會。過去所謂「民進黨執政」期間，其實民進黨只掌握了行政院首長的任命權，對於廣大的公務員、情報系統、軍情國防系統、甚至在國會都是極少數。因此國民黨實際掌控的國會可以凍結三年多監察院的正副首長任命，讓監察院從2005年後委卸任後3年多一直處於空轉狀態。真正掌握國會的政黨，才是實際掌握國家執政的政黨。雖然贏得總統大選的政黨可以指派行政院院長和各首長，但實際上民主的台灣政府體制必須向代表民意的立法院負責，由立法院通過預算案和各種法案，同時由立法院監督各種行政，負責質詢和各級官員的行為，修憲後立法院甚至可以提出對總統副總統的彈劾、罷免案。

但國民黨不會告訴妳這個事實：國民黨明明掌握國會超過半數，她們可以通過任何法案，但國民黨持續欺騙人民，而國民黨也不會告訴妳，國民黨其實一直不肯交出幾百億的黨產，而這些黨產是當年接受台灣光復後各種台灣公家政府的財產，或者當年特權保護的特許行業，國民黨黨產整理請看我部落格整理，連結為：http://terrylogin.blogspot.com/2011/12/blog-post_16.html。國民黨不會告訴妳這些真相，國民黨不會承認她們擁有上百億掠奪自政府和人民的財產，也不會承認其實國民黨一直掌握過半的立法院國會。

大家都陸陸續續要去跨年了，我打完這篇2011年最後一篇文章，因為我很愛苗栗、我愛我的家鄉，我不希望我從小到大成長的家鄉，變成一個極權專制的地區。苗栗後龍地區在日前發生一件死亡車禍，是立委候選人徐耀昌的太太蔡○卿駕駛Toyota車在2011年11月29日下午撞到死者彭○輝摩托車(車號IIJ-426)，死者留下一個唸國中的女兒，當然徐耀昌夫婦非常快速地處理這件事情，因為我無法拿到任何證據和資料，我在12月21日只能先根據我收集到的事實寫了這篇文章：http://terrylogin.blogspot.com/2011/12/blog-post_21.html，但現在越來越多證據出現，向警察局報案的聯單文件如下，引用自林一方FB資料，連結為：http://www.facebook.com/media/set/?set=a.152089891524011.36808.100001690043611&type=3
(為避免違反個資法，所以塗掉部分人名和資料。)

概略資料如下：肇事時間:2011-11-29 16:00左右,往生者:彭O輝 62年次,育有一女(國中生),住址:後龍鎮大庄里柳樹灣OOO號,電話:037-833-OOO,出殯日:2011-12-5,肇事地點:後龍鎮高鐵六路與新港六路旁小路口.肇事人:徐耀昌委員的太太蔡O卿,肇事車輛: Toyota RV4(車號2019O6)。

蘋果日報的記者曾經深入去調查這件車禍，但一直遇到波折，死者迅速被送往醫院，過世後迅速送往新竹火化，骨灰應該也放在新竹地區的靈骨塔。徐耀昌夫婦馬上和死者家屬和解，家屬也拿了和解金沒有繼續追究。請不要誤會模糊我的焦點，人都會犯錯，開車可能疏忽勞累發生了意外，撞死了這位死者彭○輝，她們也立即展現誠意迅速和解給與和解金。這本來也是正常的處理模式，但是我的重點是，為何這種重大事件卻完全被掩蓋下來，苗栗地方新聞、各種媒體新聞包括電視、報紙等等，沒有任何媒體報導這件事情。這個死亡車禍彷彿沒有發生過，死者就這樣人間蒸發。而這是我無法容忍的事情。

事件發生了，就像先前我們劉大縣長帶挖土機挖農民土地，也是偷偷摸摸趁著沒人注意的凌晨半夜，帶上超過上百的警力，偷偷護送挖土機挖掉農田良田。現在這件死亡車禍不是一件多重大的事，但這關係到一條人命，不管死者為誰，就算死者家屬接受和解，但是事實的真相應該要被揭露。過去我們常看到中國許多農村暴動，有些死者遺體官方不肯發還給家屬、有些死亡原因刻意被隱瞞。我們會笑中國「河蟹」！我們會笑中國沒有民主自由！但現在竟然我的家鄉苗栗變成這種情況！一條青壯年生命就此殞落，連到警察局報案備案了，但是竟然可以封鎖全部的新聞，竟然可以把這個死亡車禍整個壓下來，完全無聲無息被掩蓋。那我的家鄉苗栗和中國那種罔顧人命、無視生命尊嚴、河蟹事實真相的野蠻國家有何兩樣？

要跨年了，本來應該是歡欣的時刻，但是我只要想到家鄉苗栗這樣的情況，我就快樂不起來！做錯事沒有關係，但是要面對要處理，要真實把真相揭露給媒體和人民。尤其是要競選立法委員這樣重要職務的人，如果抱持這種掩蓋事實真相心態的人當選立委，當他掌握更大的權力，妳覺得會發生什麼事？我一直都把戶籍留在苗栗、因為我的心一直在故鄉苗栗，我的投票區域也不在這個區域，我只能投海線區域的立委。每次我要回家投票看看選舉公報和候選人，我都只能搖搖頭仰頭浩歎，為何沒有更優秀的人才來為家鄉服務呢？我們就只能選這些人？選這種人嗎？我們也不用逃避，苗栗向來就是派系壟斷、買票賄選不斷，年輕人無法出頭，永遠就是這些派系推出一堆爛人讓我們選擇！有人可以數年內換了好幾次政黨傾向，有人在地方根本就是派系治理、隻手遮天。有人更是缺乏視野、也沒有更進步的觀點讓苗栗進步前進！

但是苗栗是我的故鄉，雖然難過沮喪，但我至少可以用這支禿筆寫出這個死亡車禍的後續，如果有可能，希望有更多證據出現，我也很心慰因為我發現故鄉還有一些鄉親很關心這些事情，不容青史盡成灰，所有發生過的事情，雖然現在還不知道死亡車禍的真相為何？但我必須寫出來，因為這是一條人命！也牽涉到一個立委的操守，犯錯沒關係，但是不能掩蓋真相！不能動用自己勢力把事情全部掩蓋下來，發生事情就好好處理，面對真相可能痛苦難堪，但是這是最基本的要求，否則這樣的人怎樣成為苗栗的立委！？

還是祝大家新年快樂！也希望我的故鄉永遠美麗！

台灣電子商務的未來－差異化與虛實整合

人的理想一定要高出他所能做到的，
殘酷的現實也許早已劃定了你的極限，
如果我們不奮力的為『不可能』而努力，
我們就永遠不會知道『可能』的極限在哪裡！
-----------------------  1939年諾貝爾獎得主Gerhard‧Domagk

我常常聽到從事電子商務領域的朋友跟我抱怨：台灣市場太小，的確，台灣只有2,300萬人，經常性上網人口大概就停留在1,600-1,700萬上下，似乎在台灣從事電子商務經營，難免遇到市場過於小的問題。同時如同我先前所說：台灣資本市場長久以來對電子商務產業都低估價值，也因為不熟悉不願意投資電子商務產業，導致很多電子商務同業無法募集資金、無法招募優秀人才，無法擴展更大的計劃和策略。

但是這一切都即將改觀！最近可以發現到台灣尋寶淘金的資本市場資金越來越多，也更多人鎖定台灣電子商務的團隊和公司，因為台灣電子商務的基本概念、營運模式，同時因應小市場規模發展出的彈性、各種優異的創意、還有各種大膽的營運模式和技巧，都讓台灣電子商務充滿無限可能，也充滿無限發展的想像。就因為台灣市場小，因此能夠在這個市場通過試煉、存活下來的公司和團隊，就更顯價值和競爭力。更因為台灣消費者的嚴苛要求和挑剔，台灣既存的電子商務公司都擁有極高的客服水準，也擁有極高的出貨品質、效率等。而只要加上資金的加持，讓台灣電子商務補足各種人才、擁有更多資源後，相信台灣電子商務公司和團隊可以在很多其他市場(中國、東南亞地區等)可以有優異表現。

至於台灣電子商務公司未來的方向為何呢？簡單講以下兩個方向：

◎差異化的經營策略：這其實是很簡單的策略，當雅虎奇摩購物中心超大流量營業額、Pchome網路家庭推出24購物的殺手級服務、統一集團博客來還有樂天、7net網站虛實整合、遠東集團、富邦集團分別推出gohappy、momoshop購物網站，但我們仍然發現越來越多中小型的網站打出一片天。無力和大型網站對抗沒關係、沒辦法蒐羅很齊全的商品品項也沒關係，只要願意花時間把一件事情做到極致，把某個商品品類、某個目標族群市場、甚至是某個消費習慣的族群，好好深入耕耘，妳沒辦法成為年營業幾十億的大網站，但其實可以鎖定某些品項、某些消費市場、某些特殊消費行為、甚至是發現某些特定的行銷方法，只要有創意、執行力夠強，能夠貫徹策略，都可以在妳鎖定的市場和消費族群中，獲得不錯的成果。

重點在於妳必須非常熟悉兩件事：
◎第一，深入了解利基市場的情況：如果妳鎖定某個有利基的商品或市場，妳必須盡其可能花時間、親自體驗、深入理解，把妳想要擴展行銷的目標徹徹底底研究清楚，把一個商品品類、或者某一特定市場作到極致，一樣是很成功的創業生意模式。這個必須經營者自己深自體驗，通常在某些領域獲得成功的電子商務網站，都是在該領域深入耕耘了許久，培養了許多深入了解該領域的人才、甚至引領該領域的指標和潮流。

◎第二，堅持與熱情：很老掉牙的論調！因為一個產業從醞釀到成熟往往需要數十年的時間，如果妳選定一個領域或目標市場，也不太可能在短時間就獲得多大的成果，這時候就必須要真心喜愛自己的選擇，同時能夠忍受在低潮、無法獲利的困境下，繼續培養能力、維持電子商務網站營運下去的資源。只要累積夠久、能夠撐過產業的震盪低潮期，每個產業通常都有景氣循環的循環，等到時機大好時，妳能不能拿出低潮時培養的能力和熱情，好好掌握時機做出一番事業。而能夠堅持、熱愛自己選擇的事業，往往是支撐一個電子商務網站、或一個獨特營運模式成功的重要原因。

以下是幾個很特別的台灣電子商務網站，都不是規模多大的網站，但它們都鎖定某些利基市場，或者採用某種獨特的營運模式，在某些特定領域堅持耕耘了許久，也因此現在都有不錯的成績：

◎專門針對獨特設計款商品的網站：http://www.25togo.com，致力耕耘設計商品的工作室，有各種獨特的設計款商品，現在由安喬欣業有限公司經營。同樣鎖定特定設計款商品的網站還有以下幾個：

北歐櫥窗網站：www.nordic.com.tw，有實體店面，專門經營歐洲高品質設計款居家用品、家俱、手錶、設計商品等。

創意達人網站：www.idea-dozen.com.tw，專門經營中低價位，但非常有質感的設計款小物和商品，在送禮節慶市場擁有非常棒的基礎，也已經營運超過五年了。

◎針對特定族群的網站：比如保養品網站一大堆，但像www.qem.com.tw網站，就專門鎖定男生進行保養品銷售。由沛杰股份有限公司營運，創業者很年輕，是很有熱情的幾位大男生。另一家鎖定男生保養品的電子商務網站，是由城億整合行銷有限公司經營的：http://www.ez4men.com。

另外有鎖定高收入族群的網站：比如華奢網：www.luxjoy.com，由華翼國際有限公司經營，另外還有由芝廣數位科技股份有限公司經營的敗家網，也是走高品質的美學精品販售：http://www.byja.com。也有鎖定特定小領域的電子商務網站，如已經經營數年以上專業的販售香水網站：https://www.1976.com.tw，由巧可香水化妝品有限公司經營，是對香水有非常深入認知的一對兄妹經營。

其他如台灣還有專門鎖定媽媽寶貝市場的網站如下：

◎MallDJ寶貝親子網：www.malldj.com.tw

◎媽咪購物第一站：www.herbuy.com.tw，由聯電集團轉投資的樂為科技經營，先前最著名是推出美妝達人牛爾的品牌系列低價保養品。

◎Mamibuy華人第一嬰兒用品推薦站：www.mamibuy.com.tw
此外創新的營運模式的特定網站也有如香港混血名模Lisa S.所創辦會員制美妝試用品體驗平台「Glamabox魅力寶盒」，也已經進軍台灣電子商務網站：http://www.glamabox.com/tw/tc/。

而台灣這幾年也有不少創新的電子商務拍賣型態網站出現，有些採取低價起拍，但必須花錢買拍賣點數和資格，也有反向拍賣的網站，更有符合消費者殺價特性的殺價型態拍賣網站。都是鎖定某些特定目標族群經營的創新型態的電子商務網站。我就舉一個例子如最近常見的兌換點數競標的拍賣網站「標樂拍賣網」：http://bidit.com.tw/how-it-works.aspx

◎虛實整合：未來台灣電子商務的挑戰就是虛實整合程度，著名的東京著衣網站：www.mayuki.com.tw，已經在北部開了好幾個實體營運門市，而最大的流通集團統一集團也整合了旗下7net網站：http://www.7net.com.tw，作為網路訂購，但到各地7-11 取貨的虛實整合模式。

而所有的旅行社也都是虛實整合的網站，包括雄獅旅遊、可樂旅遊、東南旅行社、甚至原本從虛擬創業的易遊網，也開設許多實體門市。因此在行動上網的便利性基礎上，未來電子商務網站必須要在虛實整合程度下一番苦功！但思考方向不一定要自己開設昂貴的店面，也可以考量用行動上網的概念，或者和既有的實體店面的業者合作，一起經營虛實整合的電子商務網站。

以上簡單說明未來台灣電子商網站必須面對的兩大課題：一是差異化的市場規畫，二就是虛實整合的概念。未來我們可以更深入討論，歡迎大家來信討論。

電子商務購物網站評量的工具－兼談創新

分享今天電子商務主題前，我們要先理解台灣電子商務發展的歷史：

第一代的台灣電子商務網站：台灣第一個電子商務網站可以分為以下兩大類型：B2C部分是張天立1995年成立的博客來網站(www.books.com.tw)，後來統一集團入股，創辦人張天立最後離開另立門戶；而獲得眾多創投捧錢投資的一對網路金童玉女賀元、薛曉嵐則在1995年1月成立「資訊人」，用創新的競標模式：一元起標、集體殺價等模式，成立www.coolbid.com.tw酷必得網站。

另兩個則是C2C模式，成立於1998年的力傳資訊營運兩個拍賣網站：一個是買賣王網站：http://www.ubid.com.tw/，另一個是拍賣王網站：http://www.bid.com.tw/。而當年台灣第一大搜群引擎網站蕃薯藤http://www.yam.com.tw/自1999年底開始試行電子商務，成立電子商務專區「賣蕃天」，可以算是最早綜合商城概念的電子商務網站，另一方面蕃薯藤賣蕃天(YaMarket)也和上述拍賣王(http://www.bid.com.tw/)網站，以策略聯盟方式於2001年4月推出「賣蕃天拍賣王」聯名網站，共同經營蕃薯藤購物網。2001年開始全球網路泡沫，2002年2月eBay購併力傳資訊，同時把「買賣王」及「拍賣王」兩個網站納入旗下經營。

當然第一代電子商務網站還有很多小型的B2C電子商務網站存活迄今，我自己參與創業的網站迄今也仍然營運中，這些網站都鎖定特定的商品品類販售，存活到了現在。

第二代的電子商務網站：2002年2月eBay購併力傳資訊，但沒多久原力傳經營團隊包括原力傳資訊董事長兼總經理林啟東、副總經理兼行銷總監何英圻、CFO龔文賓、及CTO林志鴻等高層主管，卻全部請辭，據了解是因為雙方理念不合，何英圻、龔文賓率先離職生效，林啟東在4月底退出並轉往其另轉投資電子商務公司─集邦科技(DRAMeXchange.com)專職，林志鴻也在完成資料庫轉換後離開eBay台灣分公司。而第二代台灣著名的電子商務網站－興奇科技(www.monday.com.tw)成立於2002年7月5日，由力傳資訊原始團隊何英圻、龔文賓等成立電子商務平台，這算是台灣第一個採取架構電子商務平台，讓廠商自動上架販售抽取佣金的B2C購物模式。興奇科技當年兩個很重要的策略是：與雅虎奇摩簽定購物中心獨家合作(確保了台灣第一大的電子商務流量)、以及挖來Pchome網路家庭重量級的電子商務團隊：包含林文欽副總及旗下一堆電子商務高手轉投效興奇，讓興奇科技在原本3C資訊產品線之外，迅速壯大流行產品線包含：包包、服飾、化妝品、鞋子等，讓興奇科技迅速趕上並超越網路家庭Pchome的台灣電子商務龍頭的地位。

2002至2008年這一大段時間，第二代的台灣電子商務中，除了興奇科技、網路家庭之外，就僅有統一集團博客來網站、富邦集團的momoshop網站、遠東集團gohappy 網站等，都是超大集團的電子商務平台競爭，許多中小型網站就只能默默苟活著。

第三代的電子商務網站：成立於2007年底的愛合購網站www.ihergo.com，算揭開了台灣電子商務的第三代序幕，2008年開始又有許多團隊投入台灣電子商務市場，許多團購網站出現了，許多有創意的B2C模式、或者從國外複製的電子商務模式(如易訂網eztable：http://www.eztable.com.tw/，轉經營團購最後被groupon併購的地圖日記：http://www.groupon.com.tw/)，或是成立電子商務行銷模組工具等模式(如facebook網路開店平台的魔集客：www.mallgic.com.tw)。還有各種提供豐富資訊的導購、搜尋等模式的網站都出現了。台灣的電子商務領域瞬間又豐富起來！

而更重要的是台灣電子商務的龍頭之一：網路家庭Pchome推出電子商務的殺手級服務－24小時送貨到府，從此台灣電子商務公司必須在商品豐富、價格低廉、品質優良之外，必須在更快速的短短一天內將商品送到消費者手上。

接下來各式各樣的電子商務創新模式就在台灣開展了，前仆後繼的創業者為我們示範了各種電子商務的可能性：

◎有專門賣平價衣服賣到年營業額超過新台幣20億的Lativ網站：www.lativ.com.tw

◎有自創品牌保養品外銷到全世界的台灣虛擬品牌，風靡亞洲並且年營業額都超過千萬以上：

霓淨思：http://www.neogence.com.tw/

愛慕可：http://www.naruko.com.tw/

UNT專業藥妝：www.shopunt.com

◎有把各種線上虛擬點數匯整方便交換使用、同時獲得矽谷著名的紅鯡魚100強《Red Herring》的Richi網站：www.api.richi.cc

◎有專門鎖定某些特定族群的B2C電子商務網站出現

鎖定高消費族群的華奢網：http://www.luxjoy.com/about
關於其報導：http://www.bnext.com.tw/article/view/cid/60/id/21205

鎖定媽媽親子市場的有數個：

MallDJ寶貝親子網：www.malldj.com.tw
媽咪購物第一站：www.herbuy.com.tw
Mamibuy華人第一嬰兒用品推薦站：www.mamibuy.com.tw

專門賣水果的網站：www.hug.com.tw

專門賣自創品牌包包的網站：http://www.my88.com.tw/

◎有開發方便使用的行銷工具的網站：一起資訊發燒網www.fever38.com

◎有奠基台灣進攻中國市場的電子商務網站的


FG團隊在中國的流行資訊網站(即將進軍電子商務)：www.fglady.cn

台灣興奇團隊到中國發展的B2C電子商務平台：耀點100網站www.yaodian100.com

台灣的電子商務即將會有數年的熱潮，在台灣經濟不景氣、製造業已經走到盡頭的這當下，請相信我：電子商務是少數台灣可以反敗為勝的機會。

回到題目正題，很多人問過我：那怎樣去分析評估一個電子商務網站的營運績效呢？說實話很難，因為電子商務網站是很創新的模式，請不要沉迷於妳現在看到成功的電子商務網站營運模式，因為在電子商務領域中，一兩年就已經是很遙遠的距離，妳幾乎不可能複製其他人的成功模式！妳只能多創新，並且要下苦功，先奠定某些基礎！比如哪些基礎呢？

經營電子商務網站需要流量曝光，這需要編列行銷預算，或者取決於有創意的行銷模式，以吸引足夠的消費者認識、並且到妳的網站消費，這部分屬於廣告行銷部分，這次先不討論，但吸引人到了網站後，就應該好好分析消費者在妳網站的各種行為模式了！我常聽到有作電子商務多年有經驗的行銷企劃跟我吐槽：我的經驗豐富靠我的經驗就好，何必分析？殊不知國外著名的成功網站如amazon，或者國內成功的領先者如雅虎奇摩購物中心、博客來等網站，人家都已經深入分析消費者行為並且有專人分析記錄，如果妳沒有這樣的資本額和資源，至少妳要有不能輸的概念。

簡單講就是像這張圖的基礎概念(請見下圖購物車分析圖)，電子商務已發展多年，消費者從進入網站、瀏覽網頁、搜尋商品、結帳買單都有各種行為模式，如果妳還用上古時代的眼光來看電子商務，以為只要拼最低價、以為絢麗的圖片等就可以吸引消費者，那人家已經上太空，妳就仍然在殺豬公囉！同樣的廣告預算吸引消費者到了網站，包括整體網站設計、功能設置、購物流程等等，可以改進的地方太多了。我常看到很多自負的電子商務經營者，自以為已經把網站經營到最好了，但其實國外很多分析消費者點擊、瀏覽和購物行為等分析的概念和網站，我們不能一味故步自封，有許多分析的工具已經存在，同時我們也不能忽視線上消費者的行為需求，只能讓自己的電子商務網站更符合消費者的行為，否則下一個被淘汰的就是妳！而我訝異地發現許多自以為很成功的台灣電子商務經營者，是連最基礎的行為分析，或者行銷效果掌握等都沒有的，這樣要說自己經營多有效率，自己網站經營多有成果，都很難說服人。

比如據我知道台灣電子商務網站的成交轉換率這幾年已逐漸降低，許多網站從首頁的瀏覽人次到最後成交比率，都遠低於2%以下，國外有電子商務網站成交轉換率高達10%以上，如果妳不想辦法改善網站動線、卻只會花大錢買廣告，但成交轉換率無法提升，吸引再多的流量和人潮，也只是白費了廣告費用！

以下是購物車分析圖，引用自monetate網站，連結為：http://monetate.com/2011/10/infographic-shopping-cart-abandonment-and-tips-to-avoid-it/

國外可以分析線上購物者行為的幾個網站：

http://www.richrelevance.com

http://www.certona.com


就算妳不想花錢買這些分析軟體，但至少自己經營電子商務網站概念要有，最好能夠讓自己的資訊MIS人員開發一些簡單的運用程式，雖然沒有好用高明的分析工具，但至少可以有基礎的偵測自己網站的一些工具。可以簡單知道自己網站的流量、投資廣告效益、訂單轉換成本等等數據，以作為改善經營績效的工具。另外妳也可以使用以下免費的工具：

◎http://www.compete.com：可以偵測網站流量和一些資訊的國外網站。

◎Google Analytics(www.google.com/analytics)：免費版本就可以分析很多網站的動線和使用者的行為，相當好用也具有參考價值。

◎台灣的HotRank站地萬象中文網(http://www.hotrank.com.tw/)：這幾年比較沒落了，但仍有一定的中文網站流量的參考值。

下次我們可以談談電子商務網站經營的績效評估建立，但台灣極少有網站願意分享這部分的數據，希望有經營電子商務網站朋友看到本文後，一起來分享電子商務網站經營的一些實際數據和案例，更多情報和分析可以讓整體市場中的人都一起進步、一起推動電子商務的蓬勃發展。

以下摘錄自彼得杜拉克：創新與創業精神一書中，關於創新的一些重要概念：

原則：

第一，目標明確且系統化的創新始於對機會的分析。而分析則始於對創新機會的來源加以徹底地思考。

第二，創新既是觀念性的，也是認知性的。因此，創新的第二項要求是走進市場，去看、去聽。

第三，一項創新必須保持簡單且目標特定，才能有效。它應該一次只做一件事，否則，它會把事情給搞亂了。如果它不夠簡單，它就無法運作。每一件新東西多少會遭到某些麻煩，如果太複雜，就很難修正。所有有效的創新都非常簡單。事實上，一項創新所能收到的最佳讚詞就是人們這麼說：「這太明顯了，為什麼我沒有想到呢？」

第四，有效的創新都是從小做起，而非一開始就是宏偉壯觀的。它們的目標是很明確的。它可能是有關電車的創新，也可能是簡單的火柴盒自動填充機的創新。宏偉的創意─像是要計畫「革新整個產業」之類的，大都不太可能成功。

創新最好是能夠從小規模開始──只需少數的資金、人員及狹小的市場，否則，就沒有足夠的時間來從事成功創新所必需的調整和改變。創新剛開始時僅能「接近正確」而已，只有在規模很小，所需的人員和資金不多時，才能進行必需的改變。

第五，一項成功的創新是朝著領導者的地位而努力，它不一定要朝著「大型企業」努力。事實上，沒有人能夠預知一項創新究竟會成為大企業或只有中度的成就。但是，如果一開始，創新就不以成為市場領導者為目標，那麼，它就不太可能有足夠的創新性，也就不太能夠建立起自己的地位。我們所可採取的策略應用範圍相當大，從專注於成為某個產業或市場的領導者，到在一項程序或市場裡發現並佔據一小塊生存利基。亦即，所有的創業型策略都必須在特定環境中取得領導權，否則只會為競爭者創造機會而已。

禁忌：

第一，不要太聰明，創新必須普通人能操作才行，如果想獲得某種規模或重要性，創新就必須能由低能或幾近低能的人操作。畢竟，「無能力者」是唯一豐富且永不衰竭的供應來源。任何太聰明的東西─不管是設計上或使用上幾乎都注定要失敗。

第二，不要分心，不要一次想做太多事情。

當然，這是上述第三項原則的另一種推論，脫離核心的創新很可能會變得相當散漫，可能會停留在創意階段，而無法變成創新。這個核心不一定是科技或知識。事實上，不管是營利事業或公共服務機構，市場知識都比純知識或科技提供了更好的核心。但對創新而言，一定要有一個一致的核心，否則可能會分崩離析。一項創新需要有一致努力在背後支持，也需要實際執行的人能彼此了解。這需要有一致的核心才能辦到，同時進行很多事情會傷害到這種一致性。

第三，不要嘗試為未來而創新，請為現在而創新！ 一項創新可能有長期的影響，也可能二十年後才會完全成熟。一直到七○年代早期，電腦才開始對企業的營運方式產生重大影響─這是在第一部可運作的電腦被引進後的第二十五年。但從第一天開始，電腦就有一些很明確的用途，例如科學運算、計算薪資或模擬狀況訓練飛行員。「二十五年後，會有許多老年人需要這玩意兒。」僅僅如此說是不夠的，我們必須能夠說：「對於這項產品，今天就有足夠的老年人會需要它，因為它能使狀況有所不同。當然，時間是站在我們這一邊的，二十五年後，將會有更多的老年人需要它。」但是，除非它在目前就能應用，否則創新就像達文西筆記本裡頭的塗鴉一樣─只是聰明的創意而已。

而著名的藍海策略(Blue Ocean Strategy)書中，作者建議的六項策略原則：改造市場疆界、聚焦願景、超越現有需求、策略次序要正確、克服組織障礙、執行與策略整合，也都不出彼得杜拉克這本「創新與創業精神」書中所提上述的「創新原則」。

潑水趕遊民！這種王八蛋執政者！

寒冬潑水趕遊民
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM2/6802037.shtml

今天是原本歡樂的聖誕夜，但卻出現這樣殘酷的新聞！政府執政無能，造成經濟衰退、國家財政債台高築、國家最重要的經建會主委忙著抹黑、捏造書面資料攻擊敵對陣營的總統候選人，經建會不好好規劃經濟建設，虛情假意成立財經對策小組，卻罔顧一堆競選承諾達不到跳票。

遊民會產生、遊民越來越多，就是國家整體經濟發展出現問題，同時也凸顯急難救助、還有各種社會扶助救助的機制出現問題，而現在的遊民還越來越年輕化，許多青壯年因為經濟不好，淪為街頭遊民，政府不知改進？還竟然在氣溫低到這種程度的冬天晚上，用這種殘忍的噴水方法驅趕遊民？！

有這種不負責任、這種寡廉鮮恥、不知反省的執政者，不知道檢討自己施政的錯誤，只會用這種沒人權的方法驅趕遊民，也難怪會有八八風災時，講出「父親節吃個飯過分嗎？」的政務官，結果在救災關鍵時刻跑去高級餐廳吃地瓜粥，也難怪總統會講出「執政三年、連狗都嫌」這種不得體的話！不知道是講自己是狗？還是想污辱選民的智慧！！

天寒地凍沒人喜歡到街上參風露宿當遊民，也沒人喜歡失業沒錢當遊民，發展經濟提供人民一個舒適安全的生活環境，是執政者責無旁貸的工作。現在執政者不知進取，只會用這種沒人權模式驅趕遊民，也難怪台灣的民主指數越來越倒退，根據英國經濟學人智庫發表2011年國際間民主指數調查，範圍涵蓋全球一六七個國家或地區，結果發現全球民主出現倒退情形，台灣2011年下跌一個名次，全球排行第37位。而且台灣的民主指數連年下跌，2008年時全球第34名，2010年退步成為36名，今年2011年又下降成為37名，在五項滿分為十分的指標中，「政府效能」和「政治參與」分數都下滑，政府效能從7.50下滑到7.14分，「政治參與」從6.67分下滑到5.56分。就是這種王八蛋的無能執政者，讓台灣淪落至此。

我也不想批判市議員應曉薇，她多年來有在關心遊民，但發言也應該謹慎，用這種不恰當、沒人權的方法驅趕遊民，並無法真正根絕遊民的問題！沒人願意當遊民，遊民的多寡是由政府施政決定的！


延伸閱讀：


引用自方格子圓舞曲的blog，萬華愛愛院的由來，連結為：http://blog.roodo.com/paulineshyr/archives/15301179.html

暴政必亡－捍衛土地公平正義是執政者最重要的事

北韓這個專制極權國家的獨裁領袖－金正日死亡，我們會覺得北韓民眾哭天搶地的行為很荒謬，請看以下影片：




這種集體虛偽地、假裝慟哭偉大領袖的泣不成聲，甚至激動地哭嚎、大動作，誇張的行徑妳以為很愚蠢嗎？根據統計有60多萬北韓人處於飢寒交迫的窘境，但是大家還是為這種獨裁偉人哭泣，1975年、30多年前，台灣的蔣介石過世，大家也可以比較看看以下的影片，當年也很多人哭倒、謁陵、沿途哭成一片，一直到現在兩具黨國獨裁的防腐屍體仍然佔據慈湖優美的山水，更扯的是還有人定期去膜拜、一堆人還認為以前黨國專制極權時代比較美好??





但幸好台灣已經民主自由，我有幸生活在最民主自由的時代，可以選擇自己的一切，我可以用手中的選票決定自己的未來。

我的故鄉苗栗是個純樸的地方，大多數是丘陵山地，我的家鄉苑裡是苗栗的穀倉，沃野遍地產出著名的山水米，還有許多高品質的稻米。但是我們王八蛋的縣長－劉政鴻自己出身農民，出生在苗栗海線的後龍鎮(苗栗海線為：竹南、後龍、通霄、苑裡等鄉鎮，不同於苗栗山線的山地，這幾個沿海的鄉鎮是魚米之鄉，有豐富的漁業和稻田。)結果劉政鴻竟然為了竹南科學園區開發，在2010年6月9日凌晨動用苗栗縣政府公權力，動用上百名警察，強硬地命令怪手開進竹南大埔居民的農田裡。請見以下台灣社區新聞網站，連結為：http://www.dfun.com.tw/?p=27648，還有billyPan部落格「苗栗大埔怪手破壞稻田事件，是插進台灣人心頭的一把刀!」，連結為：http://www.wretch.cc/blog/billypan101/16435998

明明台灣一堆工業區土地閒置、明明稻米已經快要可以收割，但是農民出身的野蠻王八蛋劉政鴻，就為了土地開發利益，硬是要怪手挖進農田裡。已經結穗的稻米就算延後幾天徵收，讓農民先收割稻米也這樣困難嗎？

沒有當過農夫的鄉親很難理解，這些世居當地、繼承祖先良田的當地農夫們，她們沒有接受高知識教育，但是她們知道：這塊土地土質肥沃、是耕種稻米的良田，她們的祖先一兩百年就在這塊土地上生活著，從小成長、戀愛、種田、結婚、成家、養活小孩，週而復始這樣讓家族靜靜地在這塊祖先的土地上繁衍。這些純樸的農民沒有太大的願望，純粹就是安穩生活、安心耕種，繼續和祖先一樣平安生活著。農民除非走投無路，絕少有農民願意背負「敗家子賣掉祖產」的壞名聲，大家寧可艱困生活也要守著祖先留下的薄薄幾分地。哪怕收入微薄、只要能夠日出而做日落而息，農民努力工作種田種菜、打零工，也都會努力在自己的土地上生活。

但怪手就這樣開進了已經結穗的稻田中，把稻田挖得面目全非，苗栗縣政府想擴大開發竹科園區竹南基地，劃定150多公頃的土地面積辦理區段徵收。大埔部分民宅與農田必須拆遷，但縣府僅以市價四成徵收，分配回來的地也只能領回約20%，並可能不適合耕作。在苗栗縣府威脅利誘下，有92%的居民同意徵收但有少數當地農民堅持務農，遲遲未繳土地權狀。但縣政府卻堅稱已依法將補償金提存到這些未交權狀的地主帳戶，完成土地徵收程序。

6月23日不滿強制徵收的大埔農民北上到總統府與監察院陳情，但沒料到28日縣府再次動員數百名優勢警力，又再次把怪手和各種機具全面進入農田裡強制「清除地上物」，把尚未成熟未收割的稻米挖毀，並刨除農田肥沃土壤裝車外運。有些農民試圖進入農田阻擋機具，卻被警方粗暴架離。2010年8月3日上午，竹南大埔自救會成員、73歲的朱馮敏老太太凌晨獨自坐在椅子上，喝下整罐除草劑。等家人發現送醫前已無生命跡象。朱老太太是因為強制徵地而引發憂鬱情緒，致使走上絕路，12月8日監察院通過糾正苗栗縣府案。

可惡的苗栗縣政府，用這種粗暴行為去徵收農地，引發全國人民不滿。同樣地，最近中國廣東地區，有個烏崁村，村民因為政府官員偷偷私下把土地賣掉，並私吞折合30億元台幣的補償費錢，他們選出臨時村民代表抗議卻被扣押，結果有位叫做薛錦波的代表卻在拘留所因心臟病發猝死，結果官方也不願意交還屍體。因此整個烏崁村群情激憤，她們要求媒體報導但整個被「河蟹」!烏崁村被解放軍包圍，軍隊封鎖烏崁村斷水斷電，但村民開始互助一起用僅剩的存糧生活。

以下是蘋果日報報導：http://tw.nextmedia.com/realtimenews/article/new/20111218/101580/

CNN記者拍攝的影片：




烏崁村民喊出：打倒貪官，打倒腐敗，還我耕地，血債血還！





我的家鄉苗栗竟然變成官府欺壓百姓、強徵土地、怪手開進農田的地獄，地方父母官帶頭挖毀農田，欺壓農民，更誇張的是最近還有一個30多歲將近40歲的壯年男子，被地方上有勢力的人開車車禍撞死，卻迅速收受這個有頭有臉的地方有勢力人物和解金，迅速辦完喪事、迅速出殯，完全不合邏輯地快速處理掉這個車禍事件。一般人只要意外過世，再怎樣也要通報當地戶政機關、通知當地地檢署派人相驗，結果車禍迅速被這個地方有力人士私了壓下來。雖然往生者家屬這方接受了和解條件、據傳聞也收了和解金，這個事件還是透過當地的縣議員處理，可是我們竟然沒有在新聞媒體上，看到有任何的訊息。一個青壯年的後龍鎮民就這樣車禍離世，彷彿在人間蒸發一樣，沒有留下多一點的紀錄和關於需要合法(地檢署相驗、警察局備案等)紀錄的機會，這是一條生命，而我無法坐視家鄉有這樣荒謬的事情發生!這個人就這樣離開世界，生命無價可貴，卻這樣在苗栗活生生被隱藏、被河蟹、被地方勢力輕鬆地掩蓋，這是怎樣的一個苗栗?沒有公平正義、沒有法治公權力?沒有司法沒有主持公道的人了嗎?

我無法坐視苗栗發生這種事!我一定要寫出來，同時如果可以有鄉親確認這件後龍的車禍，請提供資料給我，我們不能沉默、不能坐視這樣被欺壓的百姓沉默死去!更不能讓這個地方有勢力的人這樣輕鬆過關!當然死者家屬收了和解金，也願意原諒肇事者，但是這件事情不應該這樣被隱瞞掩蓋，至少事實真相要被紀錄下來，車禍怎樣發生?時間地點、發生原因為何?真正的肇事者為何肇事?現場到底發生什麼事?就算雙方和解，也應該要留下正確真實的紀錄，否則這個生命不就無端蒸發消逝??

人都會做錯事，因為我們不是聖人，人總是會犯錯，不須要像北韓一樣把金正日這些領袖造神造過頭、也不用像專制的中國把共產黨描述地比自己的爹娘還重要還偉大！政治人物只是為我們人民服務的窗口，不須要沉迷支持某定特陣營或人物，只要冷靜用最高標準來檢驗，用我們手中選票進行一次又一次選舉的檢驗。

我希望我的家鄉苗栗不要再繼續被一些王八蛋政客把持，父母官帶頭用怪手挖毀農田，有勢力的人車禍撞死人趕快和解塞錢了事，船過水無痕一點痕跡都不留下，死者家屬只能收錢趕快辦完喪事，死者還年輕力壯，留下讀國中的女兒，如果連這樣的地方勢力都可以在某個封閉的鄉鎮這樣為所欲為，那台灣的民主自由根本就是個屁！台灣已經有耀眼的的民主法治成就，我希望我的家鄉苗栗不要和廣東烏崁村一樣，地方官員魚肉鄉民，把持土地開發利益，完全罔顧鄉親的生活，共產黨官員是極權專制指派的，而台灣的地方父母可是用選票選的，民意代表必須監督，也必須接受民主程序的檢驗和監督。不容許有少數的人因為挾持地方勢力，仗勢有錢有權勢，就可以撞死人私了，用錯誤的息事寧人態度，要求死者接受和解金，趕快出殯趕快消失這件事，更扯的是連地方媒體都完全掩蓋，這跟中國烏崁村事件完全被媒體「河蟹」有啥不同？

我只有一支筆，我只能繼續寫，但我深願：請神眷顧我的家鄉苗栗，我魂牽夢縈的故鄉，希望我的家鄉不要成為地方惡霸肆意凌虐的惡土，也不要成為地方官員中飽私囊的俎上肉，也希望鄉親們要睜大雙眼，用選票決定自己美麗的未來。

特偵組來看這邊啦！國民黨黨產弊案幫妳整理好了！(修正版一)

先來看看未來事件交易所新聞稿：引用自黑雨部落格，連結為：http://blackrain.skycity.cc/2011/12/16/10907.html

很奇怪，特偵組就是選擇性看不到真正的貪腐！夢想家兩億多、富邦銀行政治獻金、國民黨三中黨產賤賣，特偵組睡著了喔！還敢發聲明要人家尊重司法，我呸！最嚴重雙重標準的就是特偵組自己，不要作賤自己，人必自賤還後人賤之、自己不尊重自己的職權，特偵組有沒有把關現今執政黨的貪腐，何必一直監督在野黨！特偵組是要偵辦現在有權力的人，不要一直選擇性辦平民老百姓！

更駭人聽聞的是：邱毅竟然跳出來說：參與宇昌案的中研院長翁啟惠、愛滋防治專家何大一、業者陳良博是科技業「敗類」，我想誰才是敗類，就讓事實證明吧！！

我知道特偵組懶、可能也笨、可能也無能，我就幫忙整理出來，不要跟我說宇昌生技幾憶，底下大家自己加一加，看國民黨黨產加起來有幾百億！！特偵組趕快照過來，我幫妳整理，希望不要「雙重標準」！看完我的文章趕快查，如果沒辦法可以寫信來聘請我，我負責幫妳們查資料！

查國民黨黨產資料很累，因為查一小部分就很累了，黨產到處投資，盤根錯節的子公司、孫公司、子孫公司，綿密又廣大地投資一大堆事業，國民黨黨產有興趣的人就google下列關鍵字：中央投資、光華投資、華夏投資、徐立德、環宇投資、中加投資等等。如果特偵組和國民黨願意用對付宇昌生技大約十分之一的精力來查黨產，早就查清楚了!

如果宇昌生技叫做貪腐，那我就不知道以下幾百億的國民黨黨產叫做什麼?以下資料從台經院產經資料庫蒐集，連結為：http://tie.tier.org.tw/number_db/company/dbmain.asp，及經濟部商業司網站，連結為：http://gcis.nat.gov.tw/pub/cmpy/cmpyInfoListAction.do

◎中央投資股份有限公司，統編：03064421、實收資本額：110億元(夠誇張吧，這家公司就超過100億，國民黨還敢小額募款??)、股東結構請看公司資料下方的圖檔：

董事長：黃怡騰(律師)，董事有：劉曾華(一直是國民黨黨產重要人物)、汪海清(金融界人才)、劉維琪(中山企管教授)等。

根據台北市中國國民黨產業公會網頁，中投年初標售多次流標，連結為：http://www.kmtunion.org.tw/news/php/view.php?SN=1577&SNSOB=20

◎華夏投資股份有限公司，統編：04260169、實收資本額：100萬元、股東結構請看公司資料下方的圖檔：

董事長是旺旺集團總裁蔡衍明的兒子：蔡紹中，代表旗下神旺投資股份有限公司，2008年國民黨把中時、中視賣給旺旺集團，但中影、中廣等還是由華夏信託給受託人，現在中影賣給鴻海集團郭台銘的弟弟郭台強，中廣則賣給趙少康，這部份就是應該要好好查清楚的國民黨黨產三中，更不用說有一大堆房地產、土地等，特偵組怎不好好查一查?

 ◎光華投資股份有限公司，統編：05008092、實收資本額：35億元、這也是國民黨黨產很重要的一家投資公司，股東結構請看公司資料下方的圖檔：

董事長又是黃怡騰，董事又是汪海清這一票人，代表欣裕台股份有限公司。

◎欣裕台股份有限公司，統編：28994303、實收資本額：70億元、股東結構請看公司資料下方的圖檔：

董事長又是黃怡騰，董事又是劉曾華、汪海清這群人，

◎中加投資發展股份有限公司，統編：22853571、實收資本額約：16.1億元、這是另一家國民黨黨產重要的投資公司，股東結構請看公司資料下方的圖檔：

董事長是國民黨大掌櫃徐立德，這是國民黨黨產很重要的一家投資公司，旗下股東陣容很驚人有：環宇投資股份有限公司、中央投資股份有限公司、永豐餘造紙何壽川、兆豐商銀、台灣石化、遠東集團徐旭東、東雲股份有限公司等。

◎環宇投資股份有限公司，統編：22663544、實收資本額約：18.96億元、股東結構請看公司資料下方的圖檔：

董事長又是徐立德，股東有：欣光華股份有限公司、新加坡商維信有限公司(這家公司大股東就是環宇投資股份有限公司)、太子汽車(前陣子積欠員工好幾個月薪資)、永豐餘、勤生投資股份有限公司、華新麗華焦家、來來百貨等。

底下我們來看看環宇投資股份有限公司股東又是誰?

◎欣光華股份有限公司，統編：28991447、實收資本額：97.25億元、股東結構請看公司資料下方的圖檔：

董事長又是黃怡騰，董事又是汪海清、王洪源這群人，這公司根本就是中央投資股份有限公司投資的。

◎資宇投資股份有限公司，統編：22764304、實收資本額約：5,754萬元、股東結構請看公司資料下方的圖檔：

董事長又是徐立德，這家公司背後大股東就是環宇投資股份有限公司，本身又是環宇投資大股東，所以算是交叉投資，監察人就是代表環宇投資的徐志恆(徐立德的兒子)。

◎勤生投資股份有限公司，統編：12677169、實收資本額：5,500萬元、股東結構請看公司資料下方的圖檔：

董事長是徐立德的兒子徐志恆，董事是父親和兄弟，這公司應該是徐家自己的投資公司。

◎誠宇創業投資股份有限公司，統編：70815366、實收資本額：20億元、股東結構請看公司資料下方的圖檔：

董事長是徐立德，這家公司背後大股東就是環宇投資股份有限公司。

◎誠宇管理顧問股份有限公司，統編：12684366、實收資本額：1,000萬元、股東結構請看公司資料下方的圖檔：

董事長又是徐立德，這家公司也是環宇投資股份有限公司轉投資。

◎昱華開發股份有限公司，統編：16740071、實收資本額：10億元、股東結構請看公司資料下方的圖檔：

董事長是汪海清(擔任多家國民黨黨產投資公司的董事)，這家公司是欣光華股份有限公司轉投資。

◎欣和股份有限公司，統編：70390071、實收資本額約：1.5億元、股東結構請看公司資料下方的圖檔：

這家公司出名是因為2009年國民黨從先前當過通緝犯的劉家昌手中買下，根據自由時報報導連結為：http://www.libertytimes.com.tw/2009/new/mar/4/today-fo3.htm

 劉家昌被指控在二千年總統大選前，得知國民黨有意出售黨營「博新多媒體公司」，因此遊說持有股份的「華夏」、「光華」等投資公司賣掉博新後，再以五點九億元轉投資劉持有的「欣和股份有限公司」。華夏、光華因此成為欣和的大股東；不過檢調查出，投資款項匯入「欣和」同一天，劉家昌即分別與妻子甄珍及她經營的「家欣藝術」公司簽訂買賣契約，以六億九千三百萬元購買她及「家欣」公司五筆位於汐止土地及兩棟建物。檢調經查發現此不動產當時市值大約三億餘元，劉卻以六億餘元買入，因此認定此交易是「低價高買」。 

這家國民黨投資的傳媒公司「博新多媒體股份有限公司」，現在已經倒閉，維基說明內容如下：http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%8D%9A%E6%96%B0%E5%A4%9A%E5%AA%92%E9%AB%94

 

這公司是昱華開發股份有限公司轉投資，從演藝經紀事業成為土地開發轉移鉅款的公司。

國民黨黨產實在太多了，我不想列了，最後看幾家國民黨當年掌控媒體、包工程、買賣物資等的證據：

◎台灣中華日報社股份有限公司，統編：03710808、實收資本額約：4.58億元、股東結構請看公司資料下方的圖檔：

這報社根本就是國民黨的中央投資股份有限公司開的!

◎中園建設股份有限公司，統編：97163009、實收資本額：18.84億元、股東結構請看公司資料下方的圖檔：

董事長是黃士庭，這家公司是中央投資轉投資的公司。

◎齊魯企業股份有限公司，統編：11897806、實收資本額約：14.37億元、股東結構請看公司資料下方的圖檔：

董事長及董事又是汪海清這群人，這是中央投資轉投資的公司。

其他過往還有像：大華創投、大華證券、中華開發、中興電工機械、幸福人壽等等(國民黨黨產真的是族繁不及備載)，都曾經是國民黨掌控的企業，現金不知凡幾、房地產更是多到可能連國民黨自己都搞不清楚有哪些!好累，我就先整理這些吧!

特偵組不要說沒看到喔，趕快查!查不到就來問我吧!

延伸閱讀：

◎轉型正義與中國國民黨黨產(王塗發立法委員/張珮怡國會助理)，連結為：https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:LQXg3WSuyoEJ:www.taiwanncf.org.tw/ttforum/39/39-22.pdf+%E5%9C%8B%E6%B0%91%E9%BB%A8%E9%BB%A8%E7%94%A2&hl=zh-TW&gl=tw&pid=bl&srcid=ADGEESiJqqrbwandS8pRl6PQJm_Ii2MlQtCdnGzgYhYkQ3hw90MBbp4dGU1H7S_NCdyw5iK05BYnpLpkajtzm6VCax6GDdLDwFOCg8DCISJgUlKFuv1v7GPQrRe7u2FcUAs6q1JWWtaj&sig=AHIEtbTBgm-4lFcpYe49Z_nsO25P86RRpw&pli=1

◎引用自新華網：國民黨將首度公開黨產詳細資料震撼臺灣政壇，連結為：http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/tai_gang_ao/2006-08/21/content_4986191.htm

嘆為觀止！3月8月也差不多！！智障無能也都差不多

生氣之前，看看華視正妹氣象主播「swear主播」邱薇而

先看以下引用自Nownews新聞網，連結為：http://www.nownews.com/2011/12/13/91-2766201.htm

這份是中央廣播電台新聞網資料：連結為：http://news.rti.org.tw/index_newsContent.aspx?nid=331973

說要解密，結果現在出錯了，劉憶如承認有關時間「誤植」出錯，將2007年8月份的資料時間，誤認為是3月。她今天(13日)晚間舉行記者會說明，會發生誤植事件，是因為當初民進黨的附件內容有缺失，造成誤解；不過她仍然願意為「事件本身」道歉，表達遺憾。

台灣真是鬼島！隨意指控別人，現在竟然還疑似拿出造假文件，我想大家就自己看吧！出錯了、捏造文件，還要硬說是別人有缺失，劉憶如是學者出身，作研究寫論文難道不知道，如果使用捏造假資料做研究，提出論文報告，是多麼嚴重誇張的事情，更不用說為了特定目的去造假資料了！

宇昌案炒作到現在，其實事情真相逐漸清晰清楚，坦白說在國民黨監督檢視下，敵對的政黨或政治人物其實沒有太大的作惡空間！掌握執政優勢、掌握司法、檢調、甚至國安系統的藍營，只要有一丁點證據，就立刻可以把敵對陣營抄家滅族！不要以為我亂說，當年邱毅爆料許多包括陳致中、邱義仁等人的資料，甚至有銀行員工違法洩漏提供的個人帳單資料，揭發弊案是一件事！但為了揭發弊案就可以違法侵害個人隱私權、可以不顧司法法律規定，違法搜集個人帳單資料、甚至從金融機構、調查司法機關的個人，非法去取得爆料資料，這是一個民主法治國家應該有的行為嗎？監督政府揭發弊案當然很重要，但總不能為這個目的就犯法違法吧？！

先前人家柿子圖片承認有錯，就攻擊到體無完膚!現在呢?造假資料，標準衡量在哪邊呀?

關於宇昌案，這是中研院長翁啟惠的說明：

http://www2.cna.com.tw/ShowNews/WebNews_Detail.aspx?Type=Popular&TNo=2595&ID=201112120061

曾任羅氏大藥廠重要職務的楊育民說明：
http://n.yam.com/view/mkvideopage.php/20111213990055

何大一報告都是英文，怎會跑出中文？！
http://www.worldjournal.com/view/full_news/16763766/article-%E5%AE%87%E6%98%8C%E6%A1%88%E5%A4%A7%E9%80%86%E8%BD%89-%E7%B6%93%E5%BB%BA%E6%9C%83%E9%81%93%E6%AD%89?instance=m2

很誇張的捏造文件行為，更扯的是白院長還說：3月跟8月沒太大差別，靠北！看起來智障、無能也都差不多!

真是馬先生無能、推諉卸責精神完全發揮：

我一定不會犯錯！如果我犯錯一定是別人看錯！如果別人沒有看錯，一定是別人害我犯錯！別人如果沒有害我犯錯，也一定是下屬給我的資料給錯!

只准自己娘娘，不准別人猛男？！

我又想笑了，如果一個強盜搶劫了上億元，結果卻站出來罵某人搶了幾塊錢，妳覺得如何？

何必多說！大家自己看一下這就是國民黨的財產分析和投資事業說明：http://terrylogin.blogspot.com/2011/07/blog-post_22.html

要不要先翻出自己盤根錯節的層層投資，蔡英文如果投資宇昌生技有弊案，趕快把檔案解密趕快交付調查，趕快查個水落石出！但我要強烈要求：請國民黨也用同樣標準，好好檢視自己黨產的每一樁投資，調查每一個國民黨的黨產投資！也請同樣調查馬先生的家人的投資！！可以嗎？不要永遠都雙重標準！2010年一月法院判決：馬先生大姐上馬以南因為在老東家中國化學製藥任職副總期間、當時馬英九擔任台北市長，標下台北市立聯合醫院藥品採購案，涉嫌違反《利益迴避法》。此案在2009年二月被處罰1.4億元，經過中化抗告發回重審，實際精算採購金額後，改罰一億元。這要不要也出來說明一下？

這是2007年著名的國際研究愛滋病專家、發明雞尾酒療法的何大一，接受天下訪問內容，關於宇昌生技的報導，連結為：http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5003453&page=1

這是財訊關於宇昌生技歷史的詳盡說明：
http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_ART_ID=359578

有資格說別人嗎？怎好意思一直講？如果選舉查這些事情很重要??那為何金額更大的夢想家不查??不要雙重標準!

但基於一樣公正公開的原則，也希望蔡英文應該盡快、第一時間清楚說明整個投資宇昌生計案的細節，請不要模糊也不要欺騙人民，誠實才是最佳上策！

另外這些應該都不算猛男，因為她們溫柔，很娘(別告我，這邊是指很愛媽媽的意思)，所以都沒事，別人看猛男秀不可以喔！

以上這些都不算猛男??都是娘娘，所以沒事!

以上這些都是跟妹妹、辣妹一起，因為不是猛男，所以也沒事!

但以下我就不知道要怎樣解釋了??也都是猛男!

國民黨2001年找猛男為黨內初選代言，引用自以下連結：

連中國媒體都有報導，引用自以下連結：http://www.zaobao.com/grapevine/pages1/grapevine010501.html

有種人平常是美國人，到了選舉就說自己是台灣人，平常不敢說台灣是國家，選舉就說：台灣是我們的國家！既然台灣是一個國家，是要怎樣「不統、不獨、不武」？唸法律的人邏輯還這麼差！？既然台灣是國家，就已經「獨立」，怎麼跟另一個國家「不排除統一」？？另一個國家如果一直威脅我們，難道不用制定相關的策略？

越強調就越心虛、越不是就越要講，我們都是台灣人，我本來就是台灣人！！有啥好講？哪需要一直強調？？就好像妳總不會一跟人家見面就一直告訴別人：「我不是一條狗」！因為妳本來就不是，何必強調？！

馬吳陣營我們是台灣人新聞：http://news.rti.org.tw/index_newsContent.aspx?nid=331029

民主與自由永遠都是一個國家最佳的保障！！