創業甘苦談系列(九)紀律與無聊
圖片是新竹尖石鄉鎮西堡部落的水蜜桃，原住民朋友努力辛勤種出美麗桃園
最後拉票囉！請大家幫我投票，研究生參加了2008台灣部落格大賽政經組，初選投票即日起至8/30日公佈入圍者，投票連結為：http://www.hi-on.org.tw/blogward/voting.jsp?otype=0，裡面有很多台灣主體意識的部落格歡迎多看看多支持，也請支持研究生的部落格，謝謝大家！如果我真有得名，我會將獎金全部捐助給上面美麗水蜜桃的原住民朋友，謝謝大家！
引用改編自「朱學恆阿宅萬事通事務所」部落格，連結為：http://blogs.myoops.org/lucifer.php/2008/08/03/astupidthing
引用改編自「朱學恆阿宅萬事通事務所」部落格，連結為：http://blogs.myoops.org/lucifer.php/2008/08/03/astupidthing
所有的夢想永遠都很傻，所有的夢想一開始也都很孤單。 但一旦開始了作這些被眾人認為很傻的事情之後，世界就開始慢慢的改變。會有越來越多人被感動，因而加入你。世界因此而變得更美麗，也因此而有所不同。
但如果你工於心計，精於計算，知道會失敗就不敢開始，那你永遠也無法靠近你的夢想。在這社會上成功很容易，人們會誇獎你，媒體會報導你。所以成功太簡單了。但失敗呢？社會譴責你，人們排擠你，你會背負無數的壓力和包袱。
但真正的夢想，和真正的力量，就是當你明知道一件事情很有可能會失敗，甚至是絕無可能成功的時候，即使所有的人都笑你傻的時候，你還願意去作。只因為，你知道，那是你的真心所愛。那麼，你的人生就真正的圓滿了。
常跟一個高中好友聊天，他在現在的公司工作數年後，目前晉升為中階主管，雖然擁有不錯薪資，也管理數個工程師，可是他覺得當員工很無聊，我鼓勵他乾脆思考一下，看是不是出去創業實現他的一些小想法。而我認識另一個好朋友，她是工程師背景很會寫程式，常利用工作之餘把他很多很棒的想法實現，她擁有好幾個小型網站，流量與營運模式甚至有小型公司的氣勢，也有創業初期的規模，但好友因為捨不得工作的薪水及悠閒的生活，沒辦法下定決心出來創業！但滿懷信心野心的好友常覺得她很多想法需要創業才能實現，她也很多次覺得公司前途不好，未來不會有什麼發展前景！因此好友常問我：難道不能平衡嗎？難道創業就一定要犧牲家庭生活？一定要日日辛勞早出晚歸？而待在公司就不能享有創業的衝勁，或者公司就不能有內部創業的機制嗎？一定要在兩端選擇一端，去創業承擔高風險？或者留在公司埋怨一輩子嗎？
其實創業者不一定要極端地選擇一端，但重要的部分是必須要有紀律，並且能夠忍受無聊！每天創業者進到公司內部，要面對接踵而來的挑戰，明天的款項要付款、過幾天要發薪水、下個月業績要從哪裡來？創業初期每天都要疲於奔命，應付各種不同挑戰，可能稍不小心就會出現一個突如其來的狀況，考驗創業者的能力與決心。到了創業穩定期，雖然沒有初創時期的突發狀況，但每天仍需要灌注極多的精力維持公司營運，我們可以想像創業者從開始規劃創業、籌資創業、到真正創業、公司營運等等，都必須全力以赴，而公司穩定後則必須無時無刻盯緊公司方向、或者是監督員工等，讓公司營運走向正軌、公司業務能夠持續成長！而不管哪階段創業者都必須身心投入，不問假日平日、白日黑夜、上班下班，創業者和上班族最大不同就是，即便離開公司、離開工作崗位、離開工作時間，但頭腦仍不斷運行，為公司未來思考、就算不用勞力，腦力也是不斷付出。
而更常見的狀態是不管逛街、出國遊玩、或是與朋友聚餐聚會，或是到風景遊樂區、電影院百貨公司等熱區，創業者常會有職業病發作的情形，嚴重的人會不斷評估不同場所不同人潮的分析，輕微的則是觀察自己產品或是相關產業的資料，如果沒有體諒之心，創業者的朋友、家人、另一半常會感受到極大壓力，有時連吃個飯都會被創業者無意引導到創業業務上，朋友聊天沒幾句就會聊到公司業務，有些更積極的創業者甚至在不同場合，都會纏著人詢問相關問題。我承認這樣的情況的確需要改善，再怎樣辛勤工作創業，總要切割休息與工作的時間，也要稍微留點時間給家人朋友！可是創業者會不斷要求自我要有紀律，定期不定期思索創業的內容，不斷練習推理與思考邏輯，甚至不斷接觸人群找出創業利基，或是藉由上課、閱讀、參與各種活動聚會，找到創業的資源及奧援。
創業者真的沒有休息的時間，至少在創業初期是完全沒有的，睜開眼睛清醒後，就要開始面對公司開門每一毛錢花費流逝，就要面對每一段時間爭取業務的壓力。而公司營運上軌道進入中間時段，創業者還是要有紀律執行公司既定的方向，除了要保持公司營運對的部分，更要花上許多時間為公司找出未來幾年的出路，制定更穩定更有利基的營運方向，也要替公司培養人才、招募人才；甚至到了公司已經成為極大的企業，公司也獲得成功後，創業者仍要面對財務、股東、企業社會責任、營運績效等各方面的要求。除非創業者找到合適的接班人，清楚找到自己的定位，不然創業者仍然肩負公司營運重要的位置，每天還是要保持精神，用最高的紀律要求自我不能鬆懈。唯一不同是公司成功後可以不用擔心資金週轉問題，公司變大後可以招攬優秀的人才進來公司慢慢培養，公司有了更多資源在進行新的領域投資時可以稍微寬裕，但除此之外創業者與創業初期，不會有任何不同，真正的創業者喜愛變動，不喜歡一成不變的生活，也不喜歡每天都做一樣的工作！
不斷追求挑戰，用紀律讓自已達到最高標準，讓自己達成股東及夥伴的要求，最後許多大大小小事情都會熟能生巧，會成為枯燥無聊的事情，但創業者不能覺得無聊無趣，必須用紀律淬鍊出經營公司的技巧，讓公司可以在艱困環境中擠出利潤後，然後用紀律及各種制度規範讓公司運作更有邏輯，也更可以邁向成功的未來！當一切都做到盡善盡美、無聊平凡時，在流程中再進行改善、或找出創新的因子，也一定是創業者不斷努力嘗試的目標，讓整個企業充滿活力，維持紀律並且在無聊中找到新的生意，這都是週而復始的工作。
創業的辛苦就在於這樣的過程永遠不會停歇，但如果把這樣的挑戰當成樂趣，就不會無聊，更可以找到更多生活新的意義！誰說創業都是無聊、都一定要墨守成規呢？
延伸閱讀：以下是台灣鴻海集團總裁郭台銘關於創業紀律的分享
人生 我的人生規劃大概分3個階段來看﹕
25歲到45歲是一個階段，為錢做事；
45歲到65歲是另一個階段，為理想做事；
65歲退休以後，我希望能為興趣做事。
為錢做事，容易累；為理想做事，能夠耐風寒；為興趣做事，則永不倦怠。我退伍後創業，25歲到45歲這前20年，是為了賺錢、生存。人家說我是「台灣科技首富」，我說其實是我沒有做財稅規劃，讓人家計算出來有多少錢， 應該是台灣「首笨」。但是，有了錢，才可以實現理想、追求興趣。
工作我覺得工作本身就是一種享受。我自己的嗜好，頂多打一場球、游個泳，來放鬆自己就夠了。我認為所有『工作』要有三個壓力：時間、品質與成本。有壓力，才稱得上是工作，不然就是玩耍。既然工作難逃壓力，就要有一套方法來管理流程，也就是紀律。製造業要紀律，我認為研發更要紀律。我常說，在我的字典裡沒有『管理』兩字，只有責任。你職責內的事就要做到，這種責任心就是研發最重要的紀律。
很多朋友對我說，台灣比我有錢的人不少，但是像我這麼有錢還這麼努力工作的人，就不多。譬如不景氣，我們難道沒有衰退的藉口？但是我沒有去培養個人的興趣，我們一分一秒都要努力。怎麼可以衰退？除非太陽不再升起，否則不能不達到目標。做生意就是全心投入，工作是我的興趣，而不是物慾左右我工作的方向。生活個人生活上，我真的沒有興趣花錢，這是生活習慣，不是裝出來的。很多人有錢，喜歡去收集名貴的東西欣賞，或是去太空探險。我對這種比較「自我」的興趣，不會去做。我就是故意不要讓自己在物質享受上站在頂尖，而是告訴自己要經過努力，才可以再上一層。
投資大師—華倫巴菲特的生活態度對我影響很大。六十年前大部份和他同齡的孩子每天花一個夸特(兩毛五分)打一罐可口可樂的時候，他已經在研讀華爾街日報，並且將喝可口可樂的錢存起來去買可口可樂的股票，最終成為2可口可樂最大的股東。二十歲賺到第一個一百萬時，他說：消費足敷生活所需即可，我對善用五十萬，所能衍生出來數十倍財富的興趣，遠大於用來為自己買一棟有游泳池的豪宅。這就是我的哲學，人應該要給自己『訂定目標』，把工作做到最滿意的地步，同時告訴自己，將來還有機會達到頂尖，給自己一個昇華的空間。
優點我沒什麼優點，唯一的優點就是「勤能補拙」。「勤能補拙」的原因，來自於我自認為是個負責任的人，該做到的就要努力達成。人笨，沒有關係，重要的是有責任、有智慧的心。現在聰明人太多，而肯負責、有智慧的人太少了。
人生的價值
人生的價值就是--『有用』。大家都聽說郭老闆很兇而不敢靠近，現在如果有哪個年輕人敢毛遂自薦，要求幫郭老闆提公事包，這種年輕人才有上進心。
順境的人生誰都會走，只是速度的快慢而已；人一定要學著走逆境， 而且愈年輕開始愈好！
