後來才知道-悼念詩人葉青

圖片是熱騰騰剛出版天才詩人－葉青的詩集：雨水直接打進眼睛，引用自博客來網站，連結為：http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/exep/prod/booksfile.php?item=0010517901

後來才知道

我喜歡小時候
奶奶為我調製
加黑糖的水泡飯
沁涼在炎熱夏季
屬於家的味道

中學時的初吻
笨拙又溫熱
熱焰燒製出琉璃
錘鍊煎熬
卻有青澀的裂痕
往後的每個戀愛
都擁有不完美的
璀璨美麗

青春
是沒趕上的鄉愁
經歷過的美好
那時卻不知珍惜
在異鄉
才知道每一地
都是故鄉
無法忘記

我們知道
要離開一種熟悉
和某人物某地道別
說以後再相見
其實今生
就只剩分離
和回憶

悼念詩人葉青(能夠無牽掛地離開世界是一件很幸福的事情，她一直到躁鬱症所苦)

週五夜晚，突然下起颱風大雨，我想起詩人葉青的一首詩：

大雨 / 葉青

雨下大了
理應你是在屋裡
但我怕你被其他東西淋濕
歲月之類
人群之類

你常常把傘弄丟
你的傘都很好看
小小的白雲
載著你
去許多地方
在大雨之中

你始終不會懂我在為你擔心些什麼
雨是不會停的
有些時候雨是不會停的
並不管你是否有傘

這是一個創作詩的天才，生於68年10月16日卒於民國100年4月2日，年僅32歲。每次讀她的詩我都快要眼淚潰堤，白居易說：「大抵好物難長久，彩雲易散琉璃脆」。以後再也讀不到她美麗的詩，我很自負，我也創作詩，這是我少數願意承認詩寫得極好的詩人，可是她今年4月燒炭自殺了，天才，似乎總是早逝.............，她們的寂寞和孤獨吞噬了未來，再也讀不到她的詩............。我誠摯希望不管誰遇到多大的困難與挫折，心中一定要有「愛」，愛會讓妳擁有力量，不要做出傻的決定，只要有愛，這世界的一切苦難都會消失無蹤。

以下摘錄她最後被出版詩集的說明------詩集名稱：雨水直接打進眼睛，可以到博客來去買：Http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/exep/prod/booksfile.php?item=0010517901

林葉青，北一女及台大中文系畢。自幼聰穎，天賦過人，備受父母喜愛，弟妹崇拜。國中時期家庭破碎，對心理造成陰影，埋下日後躁鬱症的種子。高中開始離鄉求學，待人熱情，交友廣闊，試圖從朋友、情人身上求取家庭無法給予的溫暖。大學期間積極參與同志活動，努力在身分認同與社會輿論的壓力下找到平衡。

堅決相信「清醒不是人生唯一的正途」。病後開始新詩創作，在網路上引起眾多迴響。累積作品逾千首，靈感多來自自身經歷及所愛的人、事、物。她愛女人、愛朋友、又愛煙、酒、茶、咖啡、音樂等諸多嗜好，常說自己的詩刪去贅詞只剩三個字：「我愛你」。

每次讀她的詩心裏就一陣揪痛，眼淚就不知不覺流下來---------

這也是她一首創作：

••••不要想念我
我的軀體已在墓碑之下
至於你認得的我
將成為漫長夏日的涼風
或風裡的砂
盡力避開你的眼睛

──葉青

延伸閱讀：

這應該是其好友寫的一篇紀念文章：http://warmassouthpole.blogspot.com/2011/04/written-by-svetawangchuzhen.html

士大夫無恥謂之國恥－李慶安無罪，無恥！

上圖為李慶安過往參與提案糾正別人雙重國籍兩案

http://zh.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%94%E4%B9%9D%E5%9C%8B%E6%81%A5

維基百科對於五九國恥的說明

1914年，第一次世界大戰爆發，日本派兵佔領德國在山東的殖民地和鐵路。1915年日本乘歐美各國無暇東顧，秘密向袁世凱提出《二十一條》條款，要求中國承認日本取代德國的特權，進一步擴大日本在滿蒙的利益，並聘用日本人為行政顧問等職位。日本的要求接近於將中國淪為其保護國。1915年5月9日，中華民國第1任大總統袁世凱經過與日本達105天的談判和周旋之後，被迫接受日本《二十一條》中的十二條內容，條約簽訂後，袁世凱親書兩道密諭，要各省文武長官勿忘簽約的5月9日為國恥日，密諭號召「凡百職司，日以『亡國滅種』四字懸諸心目」，「申儆人民，忍辱負重」。全國教育聯合會決定，各學校每年以5月9日為「國恥紀念日」舉行紀念，藉此警勵國人毋忘此日，誓雪國恥這一天被民眾稱為「國恥日」。

我出身微寒，來自鄉下，但我今天顧不得面子，我要大罵「無恥、國恥、王八蛋！」歷史大罵袁世凱這個昏庸糊塗的民初鬧劇人物，但人家可也知道自己做的事情叫做「國恥」，還自己發命令昭告各界，要全國人民記住這個「國恥紀念日」。

而昨天，雙重國籍案的李慶安竟然獲判無罪，更扯的是根據新聞報導說：

『她認為自己一向『對操守律己甚嚴』認為司法今天能『還她清白』，她企盼將來有機會『再』為國家社會效力。』

敢問是為哪一國效力？這種清白是哪一種清白，算是哪門子的對操守律己甚嚴？我不禁想要罵髒話，我還不好意思說這傢伙以前自己提案要追查別人雙重國籍咧！！請看以下檔案，在競選民代之前都要簽屬一張切結書，自己擔保知道法律規定，然後保證自己沒有雙重國籍，我實在很好奇這個法官到底是根據什麼來判李慶安無罪，我雖然身分低下，但好歹也念過書，在社會打滾過，這種判決大家都吞得下去嗎？？

以前為了抗議恐龍法官，多次把性侵行為確鑿的性侵犯輕判，縱虎歸山繼續危害社會，因此數個月前有民眾自動發起白玫瑰運動，到凱道要求立法院加開臨時會，儘速審理、通過「白玫瑰法案-性侵害防治法修正草案」。運動發起人梁毓芳(EVA)強調，白玫瑰運動是要表達對政府最強烈的抗議，其訴求為下幾點：(以下飲用自新聞報導)

第一個訴求是，性侵犯經評估如有再犯之虞，應受刑後強制治療。現行法律規定95年7月以前性侵犯不須接受刑後強制治療，但95年7月後的性侵犯，則須接受刑後強制治療，新舊法的銜接，應立法規範。第二個訴求是訂定台版梅根法案-分級分類公告性侵加害人相關資訊。也就是風險性高的性侵犯，應立法公告性侵加害人相關資訊，但對於初犯、或只有一件的隨機性性侵犯或「兩小無猜」型的性侵犯，則可不公布。

第三是對固著性戀童癖性侵犯，在嫌犯自願情形下，給予藥物性激素治療法。第四，要求長期社區監督。第五，重大性侵犯必須24小時戴上電子腳鐐。第六，落實刑後強制治療，加強獄後處遇機構設置及人員培訓。

我講個粗俗的比喻，如果一個性侵犯跟妳說，他在性侵時「都沒有被發現、也沒有被人制止」，所以應該無罪，妳可以同意這種邏輯嗎？台灣高等法院就認為「雖然中選會後來撤銷李慶安擔任市議員及立委的當選資格，但她在任期屆滿前，主管機關都沒有撤銷或解除她的職務；因此李慶安領取歲費、公費、助理費等費用，都有法律依據，並非不應或不能領取的財物。所以改判無罪」，更扯的是高院判決指出「李慶安雖然在相關的人事登記表，未填寫具有美國籍身分；但高院認為，主管機關對於擔任公職者是否具有雙重國籍，有實質審查的義務，而不是要求公務員一任職就有登載義務。」

所以他媽的(我這是親切的說法喔，不是罵髒話！)，以後強姦別人時，從事犯罪行為時，只要主管機關沒有發現，主關機關對於犯罪行為有實質審查的義務，所以只要強姦別人時候，沒有被發現，然後主關機關沒有出來制止、沒有負責實質審查，就應該無罪，如果這樣的說法和邏輯可以成立，那不就全天下大亂！？

如果還有一點羞恥心，但我知道答案就是這些天龍人有美國國籍、有地有房、就是沒有羞恥心，我罵了也是白罵，還是大家自己張開眼看清楚吧！

幹，真是她媽的(我是親切喔！)有夠無恥，歷史將會記錄下這一天！更不要臉的是竟然還有人敢講：「在多國籍主義的今天，禁止公務員有雙重國籍的規定已經過時」，那敢問掌握立院國會多數的某一黨，為何不趕快修法通過呢？

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PS：最近和一些朋友聚會，有半導體設備業、有IC設計業、有製造業、有軟體業，不是要危言聳聽，但看起來從下半年開始，這一波不景氣恐怕會悄悄地來，無聲無息傷害經濟，恐怕這一波無薪假殺傷力會很大，幸耶？慘耶？

另一種選擇－祝妳生日快樂

其實我跟妳並不很熟，又來到妳長眠的這個美麗山坡，這裡可以俯瞰淡水平原、台北盆地，這個美麗的丘陵，可能曾經是郁永河爬山涉水採買硫磺的軌跡，也可能是西班牙人探勘福爾摩沙的古道，也可能是原住民狩獵尋遊的小徑，妳已經在這邊住了兩年多。

一轉眼已經超過兩年半了，如果妳還在，今天是妳37歲的生日，37歲，雖然不是年少輕狂的歲月，但也還是風華正茂的年華，而妳，卻選擇了這樣一條路，妳已經在這邊住了兩年半多。我無法形容妳，因為我真的跟妳不熟，但是妳生命的過往，卻緊緊地與我的生命相扣，妳的朋友很多是我的好朋友，妳就讀的企研所也是我的研究所，妳的很多同學也是我的同學！乍看之下，選擇這樣的一條路並不是明智的，她們外界總會說，這樣一個一路都是第一志願的女孩，怎會如此想不開？但我敢說：我絕對知道那是怎樣一回事！！是的，我走過妳經歷過的所有過程，我也曾經一路這樣明星高中、第一志願大學、研究所就讀上來，她們總以為這樣的人生應該是完美無缺的，應當是毫無遺憾的，更應該是一切都讚賞稱頌的，但她們不會知道，長時間追求高標準的壓力，還有承受其他人高標準眼光的嘲諷，哪怕只要一丁點的缺陷，就會成為別人眼中嘴裡不斷討論，或者拿來教訓的範本。

我都知道，因為我曾經重重地失敗過，曾經窮困潦倒過，我創業，卻被夥伴拋棄，我知道妳沒有創業，但妳在Loreal那種知名企業工作，卻也只能和別人爭鬥、無法找到真誠的朋友和夥伴。我因為一個判斷錯誤，曾經負債幾百萬，只能默默地工作償還，別人不會幫忙只會指責，訝異地以為像我們這樣的精英怎會欠這麼多錢，甚至以為我們一定是心術不正、或者生活不檢點，才會導致如此的債務。渴求安定的妳，因此買下了一個小窩，但突如其來的金融風暴導致妳短期內尋找不到合適的工作，我從很多朋友那邊聽到妳工作的態度，我深深知道妳不會是那種嫌棄工作或嫌棄薪水不高的人，但報紙上，就只會無厘頭寫下甚麼「台大碩士因為失業，患有憂鬱症，年初和男朋友分手，房貸壓力極大尋短…….」

不過我想這對妳已經無關緊要了，妳的FB上有很多我的好朋友，也有些朋友根本不知道妳已經走了，上週才有一個妳的朋友在我的工作場合提到妳，還說了很多妳的事情，但我只能遺憾通知她妳已經走了，而且一轉眼就已經兩年半了。我的好朋友為了妳一直難過到現在，即便外面的人對他也頗有微辭，但希望妳知道有個男人到現在還會為妳難過；我的研究所同學因為妳，現在和我常談心，我們互相勉勵打氣。而妳的論文指導老師剛接掌碩士班的行政工作，優秀的她一定也很為優秀的妳惋惜，人生就是這樣不是嗎？我第一次聽到妳名字，是因為研究所同學把妳聯繫資料給我，雖然沒有聯繫但知道妳在保養品業界的努力。

後來妳的人生故事和我的許多好朋友交織在一起，妳過世那晚，我和好友正一起聊天，我們常探討人生的一些無奈，並且一起追尋人生的意義，後來才知道妳竟然選擇走上這條絕路，她們說妳死意堅決，先用客廳紗窗上吊然後又燒炭割腕，我不知道妳面臨哪一種挑戰，但我知道妳一定很孤單、很寂寞地面對這個絕境，妳雖然有家人有朋友，可是妳感受不到這個世界給妳的互動與溫暖，妳也一定覺得沒有人可以知曉妳的苦痛。

但是其實我真的知道，我度過那樣的黯淡歲月，我知道這種優越身分下，如果背負失敗會是多麼難堪的處境；我也知道一向成功取得人生各階段的勝利如妳，在面對人生各種挑戰時，過往的那些人生價值都面臨考驗，而妳卻不能一下子改變自己，因為妳有堅持，妳以為這世界也應該明白這種價值。只是可惜的是妳沒有多點等待，妳封鎖了自我，其實大家都很關心妳的，妳的喪禮上許多好朋友都來了，妳的同學、朋友、長輩都很稱讚妳，妳以為妳失敗了，但其實那只是人生的一小段插曲，等到妳年老、等到妳看盡人生百態，妳就會知道，其實這些挫敗，只是妳人生的一些美麗印記，根本算不上失敗。

在這酷暑的夏夜，我偶爾會想起妳的故事，別人都不知道，我其實跟妳不熟，卻又覺得妳的人生如此熟悉。我曾經面臨和妳一樣的選擇，我以為全世界都背叛了我，我也背負了幾百萬負債，我更覺得沒有人可以理解自己。而我應該感謝妳的，我來到淡水看了妳幾次，這個地方很美麗，妳已經不用煩惱這些人生的路程，妳已經平息了那些紛爭和煩惱，妳不再須要顧慮別人的眼光，也不用再思考人生後續的選擇。

而我只能非常感激地，謝謝妳，因為妳，我看到了妳彰顯了另一個選擇，妳讓我看到了另一種選擇，而我知道，有些選擇，是我永遠不能去選擇的。每當我遇到重重困難和挫折，我會想起妳，我知道自己要擦乾眼淚，繼續往前走.........

祝妳生日快樂，37歲倔強的獅子座優秀美女，妳安息吧！

創業論壇－改變世界

在討論這個主題前，我們應當要來看看知名的管理大師－陳明哲提出的這張圖，這是其1996年提出的動態競爭概念，圖中的不同兩個形狀的圖型代表不同的兩個企業，或是兩組競爭對手，圖型縱軸代表market commonality，也就是企業所面對的市場性質，越上面就是相關程度越高，所以上半部兩個圖型會重疊很多，表示兩個競爭者面對比較相似的市場環境，比如手機產業業者都面對消費者使用手機的市場。而橫軸代表Resource Similarity，也就是企業整有資源和能耐的相似程度，越往右邊表示資源能耐相似度高，兩個企業圖型都是正方型，越往右邊表示資源能耐相似度低，因此兩個企業圖型不同。

比較縱軸橫軸可以畫出四個象限，我很喜歡這個圖型，因為這道盡了產業的競爭模式分析。只要比較兩個不同企業的這兩個面向：市場環境的相似度、以及擁有資源能耐的相似度，就可以比較清楚看出你所面對的競爭者是誰？妳的敵人可能會是誰？

出來創業的人都是因為不滿足於既有企業的某些層面，因此創業提供更好的解決方案，可能是看到某個被忽略的角落，可以提供更多更好的服務；或者可以找到新方法生產或配銷，可以提供更便宜的商品、更快速供應給市場。而企業所面對的環境在網路時代更是變換快速，瞬息萬變，現今的創業者恐怕無法等待制定好完整的策略，或者是等到完美的解決方案產生後才開始進入市場，現代網路時代許多的創業者會提出「稍微可以」的版本方案先搶佔市場，利用網路快速回應和收及消費者的回應，再慢慢修改，如果速度太慢就根本沒機會在市場存活。

Google宣布併購以美金125億元買下Motorola行動通訊部門 (Motorola Mobility)，一個舊的典範，因為太成功，成功到組織還無法想像轉變、策略無法形成之前就被環境所淘汰，這是創業者要認清的事實，這世界唯一不變的就是世界一直在變，不只motorola，包含前陣子被點名可能會消失不見的Nokia，這些在傳統電信產業的巨人因為太成功，導致組織無法察覺外在環境快速的改變，過往成功的模式讓其組織習慣於過往的成功方法，因此失去了在新環境中的變革機會，而很殘酷的現代快速變遷的環境往往帶來的就是淘汰命運。

陳明哲的動態競爭理論，請看上方圖形，就可以解釋得通為何Nokia會被網路的新興巨擘google、iPhone這些公司打得落花流水，兩類公司其實都面對相同的市場，也就是通訊通信的市場，但兩大類公司的資源和能耐完全不同，是屬於左上方的第二象限(II)狀況，兩家企業擁有的能耐非常不同，一個是正方型一個用三角型代表，在傳統競爭理論中這兩類公司不會競爭，但套用動態競爭理論，當網路科技改變了人類的通訊通信環境，其實Nokia、moto這些傳統電信公司，和掌握網路通訊使用習慣的google面對的是同一個市場，原本看起來不可能是競爭者的兩者，對壘結果馬上勝負立見。擁有新時代網路通訊能力、熟悉網路新世代消費習慣的google馬上就消滅傳統的電信公司。

這樣的狀況會越來越常見，我大概可以歸納以下幾點，隨著網路發達，以及網路環境快速變化的結果中，可以見到的幾個結果(可惜我還是差得遠，我只能解釋、但我看不到未來趨勢)：

◎網路其實是個通路；不管是手機上網、平版電腦迅速普及，這些現象代表網路其實不只是一個資訊提供的平台，網路其實最大的價值在於變成了一個重要的「通路」，隨時可上網隨時找到資訊，並且立刻完成交易，不管是團購網站、推薦部落客等文章，過往做不到的搜尋看完內容然後立即付款成交的交易行為，因為行動上網普及已經將網路擴展成一個重要的通路。一個強大的通路當然就可以主宰很多事情。而這個通路比傳統通路便宜多了，也更可以讓沒資源的創業者去嘗試新模式。

◎虛實整合：未來很難區分哪些商店是實體商店？或哪些商店是虛擬商店！實體店面會提供很多虛擬服務無法提供的環境，比如觸摸、感覺、氣氛、朋友一起逛街等，但是行動上網搭配現在越來越發達的各種工具，虛擬商店可以藉由虛實整合，或者和實體通路合作，一舉打破實體或虛擬商店的界線，未來的商店都將必須顧慮虛實整合的問題，實體店面要做好網路行銷、提供更多上網資訊等服務。而虛擬商店也必須想辦法提供更多網路購物電子商務之外的價值，才能夠鞏固地位，這一點從這個新聞就可以看出來：

標題：鎖定百貨通路，PayEasy進軍中國實體市場，預計年底將開15間店

連結：http://www.bnext.com.tw/article/view/cid/145/id/19348


PayEasy進入中國市場，開始積極展開實體通路拓點計畫，目前已與南京最大的百貨公司金鷹百貨合作設櫃，分別在南京、合肥成立3家實體店，預計今年底將達到15間店的目標。負責Payeasy中國網站業務的上海「樂邁」公司，由台灣PayEasy提供技術轉移與商標授權，兩年前就正式推出網購平台「PayEasy魅麗奇」，目前中國有80多位員工，會員數超過40萬人，單月營收為300萬人民幣。

Payeasy先前在台灣就已經透過販售專屬品牌美妝品的販賣機，大舉進駐台北車站等重要實體通路地點，可見虛實整合是未來必須考量的重要營運因素。

◎電子商務的定義轉變：承第一點行動上網普及後，電子商務會隨時發生在每個角落，想像一下妳去吃飯覺得某個東西好吃，妳按下手機訂購，吃完飯順便結帳多帶一份回家跟家人分享；或者妳去看電影，看到某個明星穿帶的商品，一搜尋手機找出商品，經過比價推薦後，妳按下確認訂購，看完電影在電影院順便拿走該商品。電子商務可以完整展現在生活每一個環節，金流的整合、開放式的手機和行動上網平台，簡易和善的購物介面，透過虛實整合提供完整的物流服務，電子商務將有更寬廣的定義。

如果妳還是無法想像，請看一下這段影片：



不一定要乖乖坐在家中打開電腦上網，刷完信用卡，等待物流公司把貨送上門，這是傳統的電子商務。看完這影片相信妳對電子商務會有更不同的解讀，未來可能每一家企業，都將是電子商務公司，在快速激烈變動的環境下，惟有如此你的企業方能生存。

最後要分享的是：在以上幾點考量後，套上陳明哲大師的動態競爭理論，只要妳多思考，恐怕很多競爭者的面貌會完全和妳設定的不同，舉個例子，以後銀行最大的競爭者是誰？說不定是便利商店，也說不定是提供簡便上網電子錢包模式付錢的電信公司喔。許多有趣的創新模式，創業者有更多寬廣的想像可以切入。

不得不提一家公司，那就是富邦集團，現在旗下有台北富邦銀行、富邦產險(民營銀行放款最多、產險最大，信用卡張數約210萬張)、金融產業還有富邦證券、富邦人壽、富邦投信等；富邦momo電視購物台市場第一(另兩家是東森、森森)，另外擁有吸引小朋友市場的momo幼幼台；虛實整合部分有momoshop購物網也是國內前幾名營業額的網站(2010公佈營收將近45億新台幣)，另外擁有實體的momo百貨(南京東路)以及連鎖的momo藥妝店。以及有線電視系統凱擘大寬頻(有線電視用戶112.4萬，市佔率22%，統計至今年3月為止；寬頻上網用戶約25.4萬、市佔率22.6%，統計至6月為止)。最後在電信部分台灣大哥大擁有穩定的現金流，用戶數約642萬僅次中華電信，市佔率約28%。以下是其併購歷程：

投資錢櫃KTV和台灣高鐵原始股東
2002年併購台北銀行
2003年買下香港港基銀行(改為富邦香港)
2003年入主台灣固網、台灣大哥大
2004年台灣大哥大併購東信電訊
2008年買下ING安泰人壽
2008年富邦金控參股廈門銀行，跨進中國金融市場
2010年併購有線電視系統凱擘(原為東森媒體科技，2007年改名)
2010和北京歌華成立富邦歌華，進軍中國電視購物市場

很可怕的一家公司，在瞬息萬變的環境中，陳明哲的動態競爭理論，可以幫助我們辨別並且思考清楚，競爭者到底在哪邊？可能從何而來？我們不要被動地等待改變最後被淘汰，我們可以改變世界，Stanford 大學教授 Steve Blank曾針對 650 家新創網路公司進行深入研究，發現這比較成功的創業團隊，有 14 組共同 DNA，其中一個就是：以「改變這個世界」為目標的創業家往往是最成功的，和只是有經驗或只是有錢的創業團隊相比較的話。

延伸閱讀：

◎策略大師陳明哲的網站：http://www.anglepedia.com/plate/web/blog.jsp?UI=bwmjchen

創業論壇－等待

王建民終於復出在大聯盟國民隊拿到久違的一場勝投，2011年8月10日對芝加哥小熊隊主投六局，只被敲出一支安打，這是他本季第三場比賽，在復建回到大聯盟路上，上一場在大聯盟比賽是2009年7月5日面對藍鳥隊，他投5.1局就丟掉4分，事後被檢查出關節唇撕裂，進入傷兵名單後，就經歷754天復建的日子，沒有再踏上大聯盟投手丘。

這一場勝投，他等了772天！

我們一直在講創業的idea、如何運用資源、如何保持樂觀、如何打造團隊、如何維持強大執行力，但創業還有一個和王建民一樣重要的課題－如何熬過漫長的等待！

有人講過創業像一場馬拉松，是一場漫長的比賽，妳不需要常常衝刺，不用一直維持領先，只要能夠有耐力等到比賽結束，簡單講創業是一場艱辛漫長的路，只有暫時贏的短暫領先，但並沒有真正的勝利，必須要持之以恆維持強大的意志。因為只要稍微不注意就被超越。也有人說創業像一場「跑酷」(Parkour)，請看著名的網路創投林之晨(Mr.Jamie看網路與創投部落格文章：http://mrjamie.cc/2011/08/09/parkour)，他認為創業更像這個街頭的全方位運動，因此Jamie提出以下創業的概念：

◎路上將充滿著各種你想都沒想過的障礙
◎每個障礙你只有 3 秒鐘思考要如何對付
◎重點是訓練自己快速反應、克服障礙的能力
◎專注在眼前的這個障礙，沒有必要去想三個障礙以後的事
◎舊的招式行不通，那就發明一個新的招式吧！
◎一次沒跳過去？爬起來再跳一次就是
◎障礙讓你繞了路？別忘記你要去的方向
◎發現有跑酷的同好？絆倒對方前，先學著合作吧！
◎真的發現這條路不通，那就換一條路吧！
◎別忘記除了跑，還要酷 — 每個人都會跑，但是酷的人才是玩得最開心的

而我認為創業更像王建民的心路歷程，創業是一場小聯盟的漫長等待，這幾年隨著更多台灣棒球選手挑戰美國大聯盟MLB，我們知道MLB分成很多階段－低階1A、高階1A、2A、3A等，你看到的大聯盟選手，除了少數真正有實力幸運的球員，大多數是依循這種由低而高的隊伍歷練，慢慢累積比賽經驗，最後才有機會換到大聯盟比賽的門票。每年6月大聯盟30隊都會展開50輪順位選秀會，總計挑選1,500名來自世界各地的棒球好手，最後只有30隊每隊25名選手共計750名可以成為大聯盟球員。乍看之下好像有一半的機率，但實際上一個世代算10年來的棒球選手就有一萬五千人，上大聯盟的機率只剩下5％。

以台灣來說截至2010年為止共有47名球員挑戰大聯盟，最後有到大聯盟比賽的球員是6位，比率為12.77％，這些赴大聯盟挑戰的人都已經是台灣最優秀的棒球選手了，如果從打棒球的球原來算機率就更低了！

王建民從洋基隊受傷後，700多天動完手術就是不斷復健，和創業相同的就是妳曾經是大聯盟場上叱吒風雲的選手，可是因為受傷(對創業來講可能是創業失敗、市場轉變、拆夥等原因)，有時候妳得離開原來的球隊(對創業來講可能是公司結束營業、產品線大調整、重新定義市場等)，然後妳必須乖乖地復建(對創業來講就像重新去工作累積資本、重新調整團隊、或者捨棄原來的創業模式)，漫長的復建過程都是單調冗長的訓練，王建民一定心情很鬱悶，加上看到其他人都可以在球場上追求戰績、領取高薪，可以想像內心的煎熬。

但是創業就是這樣殘酷，有時候妳受傷了犯錯了，就只好乖乖地下場，到小聯盟裏繼續復健、繼續等待時機，等待可以再重新上大聯盟發光發熱的機會。我認為創業也像一場漫長的等待，大多數時候我們都在作單調繁瑣、無趣乏味的工作，重覆日復一日的單調與訓練，看著其他人功成名就、飛黃騰達，想像自己是否能夠等到那一天，等到自己上場的那天！平常妳必須作好準備，調養生息把傷養好，等到可以上場那天，就把全部的努力化為一場精采的比賽吧！

王建民等了772天，而我們呢？還有很多人等不到上大聯盟呢！

更重要的是，在這漫長的等待中，妳必須真心熱愛妳現在在做的這件事情！

創業論壇－論失敗

為了成功，首先要願意接受失敗，別害怕失敗。

最近有不少人來問我關於創業如果失敗的問題，我想先請大家看三家公司：

第一家公司：1999年找到金主投資，原本替人家代工作消費性電子商品，開發了很多商品後，第一輪十億台幣資金燒完，原本投資者咬緊牙關又增資投資，產品很要求細節和完美，但成功率也大概是60%。堅持十多年才成為該領域知名的公司。

第二家公司：成立兩年多後燒掉第一輪創業資金一百萬歐元，沒多久又燒完第二輪資金，一年後股東只好又注資第三次資金，董事會開除CEO，最慘時公司只剩下八個員工。失敗了前面51個產品，堅持了八年最後成為著名的遊戲公司。

第三家公司：1990年世界著名的蘋果電腦投資300萬美金合資成立公司，但1992年開發的新產品害蘋果慘賠將近一億美金。但秉持該公司創業的省電節能概念，堅持10多年後成為該領域獨一無二的公司，即將挑戰業界龍頭INTEL的霸主地位。

妳發現了嗎？所有的成功故事妳都可能只看到後半段，這三家公司分別是「宏達電」、開發憤怒鳥APP賺進超過七千萬美金，著名的瑞典公司「Rovio」公司；最後一家則是橫掃手機、平板電腦微處理器的安謀國際科技(ARM)。

和妳想像的不同，這三家目前都非常成功的公司，都不是一路順遂走到如今，宏達電成立之初並沒有很成功的產品，知名度不高，後來替HP研發出iPAQ產品，奠定其在PDA市場的領先地位，逐漸成為世界最大的PDA代工廠商，當時最大客戶是HP、Dell。2002年跟隨微軟Pocket PC Phone Edition作業系統，研發出全球第一款搭載其系統的PDA Phone，切進卻歐洲多家電信營運商的智慧型手機市場。最後決定走自創品牌的艱難道路，中間曾經燒完資金，最後王雪紅又增資才讓這家公司現在成為知名的智慧型手機品牌公司。

開發憤怒鳥的Rovio公司遠在瑞典，是三個學生參加比賽用獎金創業的公司，經歷三次公司資金燒光又增資，曾經替別人代工開發遊戲軟體，最後用14萬多美金寫出憤怒鳥APP，奠定成功的智慧手機平台的遊戲模式。公司從差點倒閉的八個員工又重回上百人陣容。而現在威脅到CPU微處理器市場的安謀(ARM)，當年由蘋果投資設立，開發早期的牛頓手持個人電腦失敗，但因此累積了微處理器的競爭力，採用分享架構和各大IC設計公司合作，現在其省電節能的處理器晶片等架構，在手機及平板電腦持續領先成長，嚴重威脅CPU霸主INTEL的前途。

所以當妳再來問我創業失敗該如何？其實我沒有答案，但請妳看看這些公司，這些公司也只是創業公司中極少數活下來，經歷了失敗現在還存活可以讓我在這邊說嘴的少數公司。的確，大多數公司湮沒在時間的長河中，沒有聲響沒有嘆息，更多的創業者背負著負債，留下創業失敗的悲傷故事。但也有少數人選擇把失敗當墊腳石，吸取失敗的經驗，擦乾眼淚繼續奮鬥，最後將失敗轉化成寶貴的成功經驗。

有去過大阪城的人都看過，雄偉的大阪城牆，矗立在優美的護城河後，堅固的城牆守護著戰國群雄的歲月，但不曉得有多少人看過，在大阪城的某個角落，有豐臣秀賴和其母親淀殿（淀夫人）等人自殺的紀念碑。1615年夏天，豐臣家和德川家(德川家康)對決，大坂夏之陣後大坂城被攻陷，豐臣家主人豐臣秀賴的太太千姬(也是德川家康的表妹)逃回德川家，秀賴與淀夫人及身邊親信如大野治長、大藏卿局等人一同在大坂城米倉裡自殺，年僅22歲。德川家康將豐臣家男丁不分老幼全部處死，秀賴的兒子國松丸被搜出並斬首，而千姬免於一死但被迫出家為尼，豐臣家從此絶後。

爭天下當然也有恐怖的代價，端看妳的選擇了！

長處是順民眾心之所望，提出夢境和願景？

行政院長吳敦義昨天砲打民進黨總統參選人蔡英文，他嘲諷，「蔡英文的長處，是順民眾心之所望，提出夢境和願景，但在行政院副院長任內，無心、無力推動任何實現願景的行動」，馬政府才是築夢踏實。

吳揆昨天接受聯合晚報專訪表示，蔡英文最大的優點是喜歡把普世價值都講出來，「不論是低聲言語，或是昂首闊步，都會講這些論述，但把時空與人錯置」；現在政府正好是蔡英文所說的正面表述，朝目標在做，而且有成果。

我真的很想笑，執政者無能愛空口說白話之外，現在竟然責怪起在野黨競選對手？！說蔡英文的長處是「順民眾心之所望，提出夢境和願景」？！有病喔！順民心提出願景本來就是領導者最重要的事情，提出明確的願景，傾聽人民聲音，這本來就是台灣總統最重要的工作。無能的現任政府，和白癡白賊的吳院長，執政期間無能沒辦法解決民間疾苦，每天只知道剪綵作秀，我們看到總統最多的時間就像個明星一樣到處去作秀剪綵，那我們選總統幹嗎？乾脆叫志玲姐姐、周杰倫直接當總統不就好了？！

自己執政提不出好的作法，不能體察民意，不知道順民眾心之所望，執政到天怒民怨，物價飛漲、實質收入越來越低、年輕人薪資破低價、貧富差距擴大，社會各種問題叢生，結果呢？無能的政府只會跟妳說現在有多少陸客過來台灣觀光、現在有多少免簽證的國家增加，陸客過來台灣觀光只有少數有錢人賺到錢，免簽証國家只有有錢人出國去玩用的到，一堆可連的低層士農工商人民，連溫飽都有問題，政府就只會幫公務員加薪，綁住鐵票部隊。領導者只會到處參加活動，到處作秀，是有看到提出任何實質性的作法嗎？就算蔡英文只是說說做夢，也遠比現任執政者連說不都不說還要好，連討好人民都不想討好，連順應民意提出願景都不願意，這種人就只有讓他下台，才能懲罰其自大與無能。瓜農陳情說價格不好，就派人去調查說人家是假瓜農，一個堂堂總統，小鼻子小眼睛到這種地步，真是匪夷所思。現任最有權力擁有行政資源的行政院長，不去想提出好的政策，只會一天到晚辱罵在野黨總統參選人，說人家只會順民眾願望提出願景，真是滑天下之大稽！

財政部長更好笑，蔡英文提出非自用不動產實價課稅的構想，我第一個舉雙手贊成，有錢人炒房炒翻天，年輕一代都買不起房子，更可惡的是這些炒房所得都不用繳稅，讓有錢人更有錢，形成社會嚴重的貧富差距！更誇張的是這幾年來，整個社會因為金融危機經濟衰退，台灣資源及資金掌握在數個集團手中，許多年輕人有創意有衝勁，卻苦無資源資金，卻只看到一大堆有錢人幾億幾十億炒房，賺上幾千幾百萬卻不用繳稅，而辛苦工作得受薪階級卻要面對國家財政短缺，要負擔最多的稅負和各種費用如建保的高漲？

現在蔡英文提出針對非自用不動產實價課稅，我個人非常非常讚賞，就算做不到又怎樣，至少她勇敢提出了，我個人買不起台北高昂房子，就算我買得起就算我以後有錢，我也是舉雙手贊成這樣做，不要讓台灣的資金資源都耗費在房地產這種沒有實際產質的產業，讓多一點資源去創造台灣下一個有機會引領世代風騷的產業吧！結果白癡財政部長李述德昨天回應如下：

蔡主席的主張，政府「不是早就做了，就是正在做。」至於拉近公告現值、公告地價和市價的差距，李述德強調，調整不是一、兩天的事，否則為何八年前不做？
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李述德說，我國的不動產課稅制度最特別之處，在於房屋和土地分開課稅，問題是民眾賣屋是房地一起賣，因此必須先建立「實價登錄」制度，才能推動非自用不動產實價課徵土增稅；不過，一旦實施實價課稅，土增稅百分之廿、卅和四十的稅率也得配合下調。至於自用不動產，則應維持目前依公告現值課稅的作法。

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李述德說，目前最大的問題是「一地三價」，也就是公告現值、公告地價和市價，但公告現值和地價偏離市價；可是調整仍必須一步步來。財政部因此提出財政收支劃分法修正案，透過統籌款和補助款，鼓勵地方政府拉近與市價差距。

還好意思說政府現在在做，還好意思說八年前不做？阿扁早已經下台很久了，而且已經得到懲罰坐牢了，現在是誰在執政？現任執政者任期都快結束了，都要選下一任總統了，還只會喊前朝八年遺毒！自己現在執政解決不了問題，那就等著被選民檢驗吧！這種廢物難道還讓他再來一次嗎？自己也知道最大問題是公告現值和地價偏離市價，如果這件事這麼重要，那現在妳執政怎不趕快做？

一直說正在做或者早就在做，那怎不趕快真的去做？真的是超級無能加白癡，又說謊成性，希望大家不要再被騙了！