給創業朋友的一點忠告
生、老、病、死、愛別離、怨憎會、求不得，人生苦;這個
笑容就值得我們為之奮鬥....
很有趣，幾個身邊的朋友都不約而同說要去看新書發表會：
當然一定要先看看這本書：創業教我的五十件事
嗯嗯，真厲害，史丹福畢業的果然厲害，總經理、公益創業，知名作家、行銷專家、演說家等等，巡迴各處教導大家行銷的技巧。
但我只看到：根本沒有所謂真正的創業成功範例，只是很多好機會，擁有很多好夥伴，出錢出力宣揚了一堆東西、理念，沒看到實際產出的成果。說要公益創業，弄了若水社會企業，說如果最後資金沒有投資任何一家企業或公司，要全部捐給社福團體。可是辦了一堆活動、比賽，叫一堆擁有熱情的創業家簡介後，最後卻幾乎沒有投資任何一家公司或企業。僅僅投資了一開始一兩家公司、以及自己員工出去創業的公司。最後去越南種樹，應該勉強算是最有社會責任的事情！(2006年InnovGreen正式成立，在越南大量種樹！)
不過要提醒創業的朋友，我很怕誤導大家，這本書看看就好，人家可是有練過，有光鮮亮麗學歷和外表，有市場所愛的嘴砲和崇拜，可不是我們一般平民小百姓創業可以用的招數！
不過我們還是要省思：所有要創業的人都要想想，為何這些人可以吸引別人目光？可以出名？我們可以不屑、可以不認同這些人，但妳不能否認她們主掌了市場詮釋的權力，一講起社會企業人家會直覺想到她們！所有要創業的朋友都要好好想想這件事！怎樣行銷自己？怎樣讓自己可以攫取社會注目？可以讓媒體報導達成妳真正想要做的有意義的事情！
在我自己多年的創業過程，常看到很多創業的朋友不斷講策略、講理念，創業是一個很殘酷的過程，妳得趕快找到公司可以獲利存活下來的模式。除非妳是富二代，不然妳要忘記策略、不要每天花時間想策略，趕快動手做，實際嘗試錯誤，妳一定會錯誤，但妳要把每一次失敗控制在可承受的風險範圍內，趕快在公司倒閉前，多嘗試幾次，以找出公司存活的模式。創業有個很傳神的比喻：妳矇著眼睛去摸一個箱子，箱子裡有100個球，99個是黑球只有一個是白球，妳一次只能摸出一個球，摸到白球才算是創業成功。
創業最重要的事情，不是每天開會，也不是浪費一堆時間去找資源找錢，妳必須同時展開很多計畫，趕快在妳懂的核心能力範圍內去嘗試，每一次出手盡量找出可以摸到白球的機會。妳出手摸錯了，沒關係，趕快把損害控制在可以承受範圍內，趕快再出手摸下一個球！創業資源有限、如果找不到獲利模式，沒有現金流先進來，再多的錢和資源都會耗盡，所以不要遲疑，趕快想好方向，想是沒有用的，趕快出手去摸球，妳不太可能第一次就摸到白球，只能趕快多摸幾次！
推薦創業的朋友要看以下的書：
師父：那些我在課堂外學會的本事
精實創業：用小實驗玩出大事業
金錢的靈魂
即使創業存活的手段不道德, 要徹底背叛利用合作的夥伴, 使用缺乏誠信的商業手法, 也要去嚐試這唯一的白(灰)球?
謝分享
To Dark:
當然不是這樣，所以我才撰寫這篇文章，某些出來分享創業經驗的人，根本就是胡說八道，說一套做一套，但你不能保證妳不會遇到這種人，我自己經驗就有遇到，只能說要慎選夥伴很重要，但很多時後只能努力分辨，並且累積經驗，至少要看清檯面上這些人
To 研究生大大
很感慨台灣市場上就是有很多這樣缺乏誠信巧取豪奪的人存在, 才造成現今台灣的困境, 我認為不管是不是創業, 面對困境時更應該用正面積極的方式面對, 不擇手段的方式一定無法長久成功的, 也禁不起激烈的競爭.
To Dark
感謝分享，我不是大大拉，創業和社會都有很多事情必須學習，我只是希望多分享自己慘痛的經驗，希望對大家有幫助也謝謝妳分享，但我覺得做好本分，做好最基礎的事情，才是永久的成功，可以參考看看amazon創辦人Bozes的故事
Comment Form under post in blogger/blogspot