民主當然不能當飯吃，因為民主是空氣!

做"我"很難、也難怪張國榮不得不走向這條路!!

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最近郭董講了很多新語錄，其中我印象最深刻是這兩句：「民主不能當飯吃」、「民主對ＧＤＰ無任何幫助」 ，引用自蘋果日報網站，連結為：http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20140509/35820541/

最近由於私人因素，已經很少時間可以寫部落格，人接近中年，有許多感慨，當妳年紀越來越大，妳會逐漸明白：哪些事情是妳應該追求的、而很多事情是妳無須浪費時間去追求的!

 請容我引用兩位優秀的學弟的文字，引用自IC詹益鑑臉書：人生不是片段的結果比較，而是連續的過程累積。創業如是，投資亦如是。事業如是，家庭亦如是。

引用自Jack Huang臉書：我們誤解了，人生並非是一條直線的跑道，也不是曲線。人是一個四度空間，剎那可能是永恆。20歲的神聖經驗，可能到40歲才會再出現。出生時對時空的感知，有可能跟死去時相近。對於存在，是一種鄉愁。人大部分時候並不在故鄉，事實上，我們知道故鄉存在，或者說，我們必須相信故鄉存在。因為故鄉就是存在，我們來自於存在，所以我們不必對存在懷疑與絕望。要體驗存在，就跟體驗故鄉是一樣的，那是一種非線性的經驗，不是死時才得其所。
因此，完全不必為了30歲、40歲卻還沒有怎樣而糾結，因為，存在的意義，跟這個時間線性一點關係也沒有，存在的意義，是找尋那個剎那的經驗，那個四度空間。

郭董現在的成就當然很偉大，所有創業的人都很偉大，能夠堅持一輩子的創業家，我更肅然起敬，但民主這件事，是經過許多人用鮮血用生命換取來的，用一個簡單邏輯就可以打郭董臉，如果今天不是她所批判的「民主」，照以前威權時代，郭董根本一句話都不能發表，也不能隨意佔據新聞版面，至少要經過相當程度的審核審查，郭董現在其實就正在享受人家用生命爭取來的「民主」。

民主當然不能當飯吃，但民主對我們來說就是空氣，妳感覺不到空氣的存在，但妳就是需要空氣才能存活!民主自由和經濟發展從來就不是二選一、或者是零和的選擇，邏輯上並非一定是選了民主自由就不能進行經濟發展，也不是發展經濟就不能兼顧民主自由，這是一種謬誤，事實上1998年諾貝爾經濟學獎得主沈恩Amartya Sen的大作「經濟發展與自由」，博客來購買連結(但已經缺貨)為：

http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/products/0010177423?utm_source=teiria&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201405

如有興趣可以看看以下簡體中文版本：http://web.cenet.org.cn/upfile/100977.pdf

Sen主要論述為：經濟發展沒有所謂的公式，要珍惜民主自由才能創造美好的經濟發展環境，發展就是自由，唯有 一個民主自由的環境，人民才能自由去選擇進行各種發展，這是最有效率的一種模式。這可以破除許多謬論，民主自由才是經濟發展最重要的基礎。

先前學運佔領立法院時，我就跟幾個年輕朋友講過，我說：爭取捍衛一些價值，必須付出代價，革命不是請客吃飯，如果妳想選擇一條獨特的路，妳就必須放棄某些事情，比如安定、高薪、舒適等等，天底下沒有白吃的午餐。但爭取民主自由這件事更弔詭，因為別人可以在旁邊罵妳、批判妳，但偏偏等妳努力爭取到，全體的人都可以享受。以前林覺民參加推翻清朝革命，犧牲生命是她，犧牲家庭是她，但最後清朝被推翻，開始邁向民主自由，卻大家都可以享受，包含當時把她處死的所有清朝官員和家人們!這一點是我常常想跟奮鬥的年輕朋友說，妳如果想要改變世界，妳必須想清楚自己想要什麼?需要承擔的後果是什麼?妳追尋的到底是什麼?這樣到最後妳才不會後悔!

因為做自己很困難，做自我必須犧牲很多事情，妳必須不在乎很多事情、減掉很多享受，甚至必須逼自己去面對很多困難的局面，也常常要掙扎痛苦，如果妳無法熱愛自己想做的事情，趕緊放棄、改變方向，必須要有堅定的意志力，有超強的執行力、有穩定成熟的心智，妳才能無悔地面對自我，並且堅定地走自己想要的路。妳會遇到許多挫折、面臨許多考驗，身邊的親朋好友會是妳很多痛苦的來源，妳必須要戒除掉許多舒適的享受，請多想想妳自己的選擇。

喔，對了提醒郭董兩件事：

1-我個人舉雙手支持郭董參選總統，最好和王文洋先生搭檔，台灣需要企業家、創業家來參與政治改革，這絕對是台灣政治的一股創新力量。

2-希望郭董可以買下我們公司呀，我們很多平民都只有22k呀!

公司治理很重要－從鴻海高階幹部收賄談起

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鴻海集團爆發高階幹部收取賄賂，請見新聞標題「檢偵辦鴻海內鬼案老臣廖萬成收回扣上億！遭收押」連結為：http://www.nownews.com/n/2014/01/22/1098325

鴻海集團根據台灣證交所公告：2013年累積合併營收為新台幣 3.954兆元，較2012年同期成長 1.25%，預估稅後盈餘約為1,000億左右，這些高階主管收取賄賂的錢大概只有公司獲利的千分之一，甚至更少。文章開始引用我尊敬的部落客RusRule的部落格文章，標題「談台灣的公司治理推動」，連結為：http://www.rusrule.com/2013/11/blog-post_13.html

鴻海高階主管收賄、以及過去宏達電高階主管另行開公司帶走公司內部設計，都凸顯了以下問題：

◎台灣企業停留在人治的階段：雖然台灣眾多大企業都夸夸而談公司治理，接班梯隊計畫、還有各種外部董事監督機制，但會造成眾多高階主管可以隻手遮天，可以上下交相賊控制整個採購流程，除了印證這樣大的集團還是停留在人治的階段，董事長或少數高階主管可以決定高額的採購，所謂的採購流程、稽核機制、人員分階審核等都是聊備一格，老闆說了算，雖然公司營業額和世界一流公司一樣大，但公司治理可能連幼稚園水準都不到！

◎集團老闆管理有問題、識人不明：請原諒我這樣嚴厲地批判，雖說郭董英明一世、自比成吉思汗，但是連和自己打拼16年的高階主管收賄，都還要外界舉發提供證據才發現這整個收賄現象！我不相信郭董會不知道，這隱含兩個涵義：一是郭董挑選人才有問題，另一個問題就是向下管理能力出現缺口，喜歡管小事、但是重要的人才挑選和培養計畫卻付之闕如。打天下的人和治天下的人不一定是同一批人，當老闆的必須要有智慧挑選建立團隊，如果有婦人之仁，睜隻眼閉隻眼，可能會給公司帶來嚴重傷害，尤其現在世界商業環境競爭激烈，挑選錯高階主管可能比任何決策都嚴重，而如果郭董知道卻沒有辦法立刻、及時處理，那表示管理者自己並不適任，而這是台灣許多創業者共通的問題，但我人微言輕、言盡於此。

◎公司決策有問題：古時候宮廷裡鬥爭，當群臣無法接近皇帝，皇帝只信任身邊的佞臣，賢明的臣子無法把正確建議傳達到皇帝跟前，通常也是一個國家毀滅的開端。而這是皇帝身邊佞臣的錯誤嗎？不是，真正有問題的是皇帝，因為皇帝疏於管理、不想管理細節；或者皇帝有意放縱、讓自己心愛的佞臣掌握全局；也有可能皇帝昏庸，根本無法分辨正確錯誤的言論，只信任少數心腹近臣，最後不是根據情勢和環境來做決策，而是依照誰比較親近、誰比較會拍馬屁，誰比較講話好聽、就接受誰的建議。而這一切，其實都還是領導者的錯！是領導者導致這樣的局面，導致正確的言論和作法無法得到採納，造成劣幣驅逐良幣，人才一定會離開流失，公司也會開始衰亡。

◎台灣公司有制度卻不遵守：台灣許多企業都建立了標準流程，也導入了世界一流的資訊系統、財務會計系統、稽核制度、還有各種專案管理、ERP系統、各種績效管理系統，但千變萬化都比不上老闆一句話！規劃計畫也比不上老闆親信的話！這表示用了許多資源培訓員工、送員工去學習訓練，導入世界一流系統，都不是真正的願意建立制度與系統，只是跟流行、或者沒搞清楚狀況就花錢導入系統，卻沒有搞清楚公司必須建立長久的文化、並且讓組織建立制度和遵守系統的運作。創業開始要有彈性，但如果公司要邁向卓越穩定，的確需要建立正確的公司治理制度。

郭董雖然震怒，但如果沒有解決上述問題，恐怕台灣企業和世界一流企業競爭力，還有很長的距離要追趕。話講得很重，過往台灣企業通常都是創業家第一代親自執掌兵符，但現在已經有第二代、第三代接班，其實念過商學院的人都知道，公司治理在創業階段都被創業家遠遠拋諸腦後，但公司治理實在是很重要的一件事，也是公司邁向穩定，同時也是台灣企業要走向世界級、走向千百年基業重要的基礎，希望鴻海的故事，可以讓台灣企業借鏡，更多第一代創業家可以思考，不要再凡事自己操勞，要建立制度，要建立公司長遠的治理，雖是老生常談，但卻是台灣企業重要的一步！

延伸閱讀：
◎引用自商周網站，永遠郭台銘說了算，衝得過40年天險?連結為：http://www.businessweekly.com.tw/online/20140122/20140122_11.htm