2008年7月23日 星期三

來踹馬先生!大家來飛踢保障馬先生的身體健康!因為我「Cynical」!

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首先研究生再一次讚賞台積電董事長張忠謀,張董在參加台灣首富郭董訂婚宴會後並沒有昏頭!他又提出「300萬元以下中低收入者少繳稅、300萬元以上高收入者多繳稅」的建議。張董強調他提出有錢人多繳稅也是為富人好,因為一旦社會鐘擺擺得太過去,一定會出現激烈反彈,台灣最近已慢慢出現貧富差距擴大的問題,現在做至少比較溫和、反彈也不會太厲害。

有智慧有錢者莫過於張董!稱讚完張董後,研究生要開始呼籲大家為了台灣未來前途幸福著想,一定要趕快響應研究生發起的「飛踢馬先生(請尊重其自由意志,不要稱他為馬總統!)」活動,為何發起這活動呢?因為前幾天陳前總統出庭應訊時,被愛國同心會成員蘇安生偷踹了一腳,陳前總統後來去看醫生,結果立委邱毅說:「被踹一腳就受傷,身體這樣差這樣爛怎樣當總統呢?」講的非常有道理!因此研究生呼籲全國人民一起參加「踹馬先生一腳,檢驗馬先生身體健康」活動,唯有大家踹馬先生一腳,看看馬先生是不是會受傷?如果馬先生也因為踹一腳就受傷,那他身體就太差了,怎麼擔任國家大位呢?而邱毅委員也應該要在其高雄選區讓選民踹踹看,踹一腳看看會不會受傷?如果身體太差太爛也沒辦法擔任立委喔!請大家為了馬先生身體健康著想、還有為了邱毅身體健康,請大家看到這兩位就飛踢踹一腳吧!幫幫他們檢查身體健康喔!

馬先生要出訪友邦故意不搭專機,去搭華航飛機到國外再轉小型包機,聽說可以節省公帑3,000萬元,可是很好笑的理由竟然是這樣做可以低調點,不讓友邦對我們開條件予取予求,不是說要兩岸外交休兵嗎?既然與對岸和解休兵,又為何怕友邦獅子大開口?反過來說如果友邦還是不改習性,他會因為馬先生搭的飛機比較小,就開價比較少嗎?如果這個邏輯成立的話,研究生建議馬先生,出訪友邦時最好穿上丐幫服裝,被頭散髮、加上衣衫襤褸、最好還全身髒污、腳穿個破鞋,還要記得拿支打狗棒,這樣的乞丐裝扮應該友邦看了,不但不會開口要錢,說不定還會可憐我們馬先生還捐點錢給台灣呢!

為了怕大家不會飛踢,研究生用以下圖解教大家飛踢、踹馬先生的方法!飛踢有用喔,飛踢好、飛踢妙,飛踢刮刮叫!君不見連李亞鵬日前因為記者拍他和王菲的寶貝照片時,他也是飛踢記者,可見提倡飛踢不但可以檢驗馬先生、國家重要政壇人物的身體健康!飛踢還可以保護自己妻小的安全呢!請大家一起來參加「飛踢馬先生,保障其健康」活動!啥?!你說我有病?什麼?馬先生說:台灣居民的表情都很Cynical!我也是台灣居民呀,我Cynical不行嗎?

◎功夫熊貓飛踢法:引用自功夫熊貓電影劇照,適合小朋友或年紀小可愛的朋友飛踢用。

◎杜德偉示範的飛踢法:西裝比挺的飛踢,適合上班族或是一般白領階級飛踢,引用自自由時報電子報,連結為:www.libertytimes.com.tw/2006/new/oct/4/today-show1.htm,要注意的是40多歲的杜德偉拍這場飛踢戲,硬著頭皮踢了10次,最後一次癱在軟墊上,最後趕緊到醫院掛急診。飛踢時一定要踢到馬先生,不然自己又去醫院掛急診,自己先受傷就不划算了!

◎豪邁飛踢法:請見以下兩張足球選手示範的飛踢法,這類飛踢難度較高,適合平常有運動,身手佼健的年輕朋友,沒有練過不要隨便使用喔!



◎忍者飛踢法:請見以下圖片,適合身穿黑衣突擊使用,來無影去無蹤,飛踢完就消失的忍者。


◎團體飛踢法:請見以下圖片,適合一群朋友,大家一起來分享飛踢樂趣時,可以大家擺開陣勢,一起飛踢!

◎通電飛踢法:請見以下圖片,這是難度頗高的飛踢法,把全身通電後再進行飛踢,保證把對方也電得嚇嚇叫!記得通電不要超過身體負荷,以免心臟麻痺!

◎帥氣迴旋飛踢法:請見以下引用自大紀元網站,連結為:http://news.epochtimes.com/b5/7/1/6/n1580817.htm,棒棒堂阿緯(右)抓緊鐵桿的帥氣飛踢(自由時報記者陳以昇攝),適合臉龐俊俏、渾身帥氣的型男使用,要先立起一根鐵桿用迴旋方法旋轉後再飛踢,效果及力道驚人,請小心使用!

◎美女飛踢法:以下兩張一張引用自自鳳凰時尚網站:http://fashion.ifeng.com/34234/584/586/200712/1217_1780_334231_2.shtml,這種美女飛踢適合台灣派正妹使用,或者是美女飛踢使用,在美麗姿勢中完成飛踢!超美的!



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2008年7月21日 星期一

創業甘苦談系列(六)創意與執行力

影片引用自日本Mr. Children歌曲「Kurumi」MV中男主角努力追尋夢想後,最後路途中的遺憾,連結為:http://mymedia.yam.com/m/697579

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在文章開始前要寫一段話給某些認識我的人,也許你是朋友、親戚、曾經是朋友、曾經是夥伴的人:

過往創業的歲月中,我曾經有共同奮鬥的夥伴不只一位,但最後有一位在我年滿30歲生日當天把我趕出大家共同經營的公司,那一年因為錯誤的投資判斷我負債數百萬,對很多人來說也許不算多少錢,但對當年剛滿30歲的我,那是原本預備買房子的款項。2006年我認識的某人因欠債50多萬上吊自殺,如果照那個標準我的負債應該要上吊自殺7次左右,但我沒有,因為研究生要勇敢克服這些活下去。我曾經有過兄弟,但我退伍後不知為何他總覺得父母對我比較優厚,從此沒日沒夜的誤會與仇視從沒停歇,研究生選擇了不再踏進家門,每一次我聽到黃昏的故鄉總是淚流滿面,我曾經與家擦身而過幾次,摸著我從小熟悉到再也不能熟悉的景物,研究生還是停下了腳步………,所有養育過小孩的父母都知道,每個小孩都是心頭肉,對待方式縱然不同,卻也絕對都是相同的最愛!但研究生不想辯解,因為我天真的以為時間總會沖淡一切。我曾經擁有令人羨慕的事業,30歲當頭公司年營業額快要超過新台幣一億元,夥伴常徹夜長談理想,總以為夢想就快要實現。但隨著即將成功伴隨的卻是失去一切。研究生負債很多之後,並沒有畏懼,只能不斷努力工作,並且進入研究所研讀過往不曾讀過的管理學,雖然我還是參不透人性,但一切逐漸清晰而明確。你問我會後悔嗎?我很恨,又過了3年我還是重複在作所有的事情,還是要陪伴新夥伴走過一切,我的心中老早沒有熱情、也不會期待任何驚奇。但我感謝這些害過我陪伴過我的每一個人,再怎樣不堪那都是我人生專屬的記憶!

這個世界打擊了我所有的信心,我自己也為過往的錯誤付出青春及經濟上的懲罰,但研究生甘之如飴,因為我至少沒有瞎、沒有跛、沒有失去四肢,我堅信有一天只要努力都可以拿回一切。雖然目標與現實總是殘酷,但學業逐漸進入尾聲,5月生了那場重病後,我知道一切都無法強求,所以我放下了,決定封閉內心不再思索一切。這社會很虛偽,都說「態度」勝於一切,但其實結果才是主宰的標準!但我不氣餒,因為我知道,
如果連我自己都不追求我相信的一切,那我追尋的一切無論如何都不會出現!身為研究生的朋友、親戚、曾經的朋友,也許你用眼前的結果來衡量,那就會得到失望的看法。但研究生自己知道,從2005年某個深夜我在喝完半瓶高梁準備自殺,卻突然清醒後我停住自殺念頭面對困境、清償債務重新開始,創業始終是條不歸路,我得不到祝福、也不期盼會得到諒解,除非等到我成功,但可笑的是一但成功,這一切又都不再有意義!等你看懂我寫的這一段,相信你就會轉而為人生美好的片刻多說些讚美!

給所有創業過不管成不成功的人,讀到這裡請你給這些人不吝惜的一個讚美!

黃廷堅清平樂
春歸何處 寂寞無行路
若有人知春去處 喚取歸來同住
春無蹤跡誰知 除非問取黃鸝
百囀無人能解 因風飛過薔薇

創業往往需要一個絕佳的創意!很多人因為靈光一閃的靈感就去創業!也有人是瞬間乍現的直覺去創業!不管如何創業分為兩大類:一種是「人云亦云」型的創業,比如說看到人家開咖啡店賺大錢,所以就趕快投資咖啡店,這種類型創業比較適合參加連鎖體系,減少進入市場時的摸索期、縮短投資回收時間,並減少創業風險。另一種創業是「創意絕佳」型,找到屬於自己的獨特絕活,或是掌握某些產品、通路,或發明某些專利、獨家取得授權等等,這樣可以避開紅海的殺戮市場,但缺點是全新的商業模式或商品進入市場,可能會成為初期進入市場的犧牲者!

從以上推論就知道光是創意並不足以支撐創業成功!許多創業者容易犯以下關於創意的錯誤:

◎未考量創意成本及風險:創意也許真的是只有你獨自想出來,但過往沒有人投資並不是因為別人沒想到,而是實現創意的成本及風險極高,所以競爭者沒有投入冒險,研究生常看到許多有創意的創業家在一開始因為某個非常有創意的點子,耗盡全部的創業資金,卻只換來極少部分的執行成果,公司卻又沒有邁入有穩定營收的軌道,最後只能黯然因資金不足而收場!

◎創意不願意分享:許多創業者只會自己埋頭想出一堆創意,卻從不和夥伴討論,創業夥伴來自不同領域,如果創意可以一起激盪思考,必定可以讓創意更貼近使用者或消費者角度,勢必更可以讓創意更快獲利,但許多創業者也許是自認為創意英明,或者對自我自視甚高,不願意和別人分享創意,或者不容許別人批判自己的創意,卻不知道創意只要經過適當修正或合適的調整後切入市場,反而更能讓創意的成果展現。

◎高估創意所能帶來的利潤:網路時代許多創意雖然棒,但模仿速度卻很快,同時競爭門檻並不高,除非你可以確保創意的被模仿難度極高,或者有相關專利保護,否則千萬不要覺得自己創意可以賣多少錢,結果一推出就先制定可笑的高價格,這樣只會阻礙初期愛好者及使用者大量使用該創意的速度,也讓創意流傳及市佔率無法快速提高,等到更大的競爭對手改良創意,或是採用網路常見的免費模式,你原先預期的營收及利潤都會消失,公司就撐不下去了!

◎誤以為創意才是創業的一切:研究生最常看到許多老闆自以為「創意十足」,老闆自己每天都擔任創意總監的工作,三不五十提出一個新的創意或idea,其實公司營運創意只佔了一部份,還有更重要的部分是管理學的範疇,舉凡人力資源調配、公司員工招募、財務管理、以及日常工作的調度及營運,甚至是簡單的降低成本、提高利潤這樣的管理動作,都是創業者更重要的工作。不要以為這個毛病是年輕創業者容易犯的,非也,研究生看到的例子反而是很多已經功成名就,累積眾多財富的創業成功老闆,放任公司重要營運不管,每天醉心於發想各種創意點子,搞死下面的員工做實驗,也賠掉公司前景及財富!

◎以為過往的成功經驗就是創新的最好保證:許多成功的創業者因某個創意成功,讓公司營收大幅成長,或是成為公司第一次成功的因素。但在多變的環境中,也許過往成功是當時環境因素加上成功決策,或是純粹運氣好抓到時機而成功。但很多成功者沒有想清楚這個環節,自以為過往的成功就代表未來創意都是很棒的,殊不知環境不斷變遷,很多創意要經的起時間檢驗,必須融合許多年輕人、下屬的意見,甚至必須揚棄過去成功的既有模式,才能再創另一個事業成功的創意高峰,不要固守過去的豐功偉業,因為不斷嘗試、不斷發想才是創意最重要的元素,要勇於改變、不斷嚐新,不斷補充新知,虛心接受各種新知識才有機會想出更好的可行性的創意。

但反過來也有很多創業者認為只要好好依照人家的經驗,不需要創意,只要有優秀的執行力就可以讓公司營運成本降到最低,自然可以賺取最多的利潤。這也是荒謬的想法,不同的操作人員、不同的心智模式,不同的環境因素,甚或不同的地點與時間,都會讓相同的執行流程或內容,導出不同的執行結果。創意畢竟才是創業最好的競爭門檻,許多人認為只要加盟某知名加盟品牌,依樣畫葫蘆一番就可以像別人一樣成功,卻忘記觀摩學習別人成功真正背後的因素!只一味模仿表面的現象,就算擁有超高的執行力也只能徒呼負負!

不管如何趕快將自己的創意與大家討論分享,透過眾人智慧與力量盡速找出創意換成現金及營收的機會,然後搭配最佳的執行力,以及各種環境因素的調整,才能在創意與執行力之間取得平衡!既然已經走上創業這條路,無時無刻的創意發想是必做的功課之一,而讓創意透過執行力轉換成可行的計劃,更是創業者不可或缺的能力。創業者更需確保公司內部能有不斷源源不絕的創意產出,創業者除了自己之外,還需要創造一個有利發想創意的公司環境,並培養一批執行力強的員工,這樣創業才會有更多機會成功喔。如果一開始創業就想東想西、覺得創業要思考很多,那可能你就不是適合創業的人喔,真正的創業者有了創意後,自然會排除萬難去執行創意,不會瞻前顧後,只會努力讓創意成真,自然有執行力!而擁有執行力的創業者,也會努力想出好的創意,所以也應當不會有想不出創意的問題。創業者會勇往直前,克服所有關於創意與執行力的問題,就看創意如何與執行力搭配,創業者就是夢想與行動合於一身的夢想執行者!

最後想跟大家分享這首日本合唱團體Mr. Children的歌曲「Kurumi」,用這首歌作為結尾,這屬於4個有夢想中年人的奮鬥故事。他們擁有創作及創意,但可能因為時空環境不對、沒有執行力,或是其他因素致最後年輕時合唱團夢想沒有成功。雖然結果是失敗的,但也告訴我們很重要的道理:不要放棄夢想與創意,有了創意,趕快趁有機會去闖闖看吧!就算因為沒有執行力、不受市場歡迎而失敗了,但你至少嘗試過了!研究生很佩服那些想出了創意,擁抱夢想勇往直前去創業的人,加油吧!年老時也許還是潦倒窮困,但至少你可以告訴自己:不用後悔了!

詞曲:櫻井和壽、編曲:小林武史 & Mr.Children
引用自yam天空影音頻道,連結為:http://mymedia.yam.com/m/697579

另一個有歌詞版本引用自「小龍咖啡館」部落格,連結為:http://marksboy.myweb.hinet.net/kurumi.htm

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2008年7月20日 星期日

從零分都考上大學談起-擴大社會教育的思考

圖片是「大學生了沒」的片頭,引用自中天電視綜合台

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做人如果沒有夢想,那跟鹹魚有什麼分別?----周星馳在「少林足球」中的某句台詞,我看完熱淚盈眶!

新聞報導說:2008年的大學指考共計有69所大學院校共計1598個系組參加大考中心的分發,而今年大考分發的總招生名額達85,270人,包含教育部原先核定75,505人,以及甄選入學管道回流的9,765人。依照過去經驗每年參加大學指考的人會有約九成選填志願參與分發,而今年參加指考的人有93,681人,九成就是84,313,換句話說就是選填志願的總人數已經低於目前大學總計要招收的85,270人,只要有選填志願、該系所沒有設定最低錄取分數,就有可能連0分的考生都可以上大學唸書。今年的考生錄取率達101.14%。

當這樣的事實出現了,首先應該檢討的是當初有需要廣設大學嗎?在研究生考大學的年代(1993年),大學總錄取率約40%,當時為了打開大學窄門所以教育部主導廣設大專院校,當年設立許多大學、並且讓很多專科學校直接升級為大專院校,導致現在供給面一年有85.270的招生名額出現。加上現在普遍少子化年輕人口減少之下,我當年考大學報名人數約12萬人,而今年則只剩下93,681參加指考,照目前趨勢往後會越來越少人參加指考,因此我們可以預料到,未來勢必有很多學校及系所會招不到學生,會有大學因為招不到學生而倒閉,也會有大學教授丟了工作,甚至成為「流浪教授」!

很多人會開始檢討是否要設立大學退場機制?坦白說在自由市場競爭下,倒不需要去擔心怎樣退場,因為在固定的報名人數之下,時間一到就一定有學校會招不到學生而停止,該擔心的反而是這些學校停止後,其原來的學生要怎樣保障就學權利!而現在去檢討當年教育部廣設大學的錯誤也沒有意義!現在如果有既成的大專院校要停辦,怎樣去利用這些土地以及教室設備等等,會是比較有意義的討論!台灣父母普遍望子成龍、望女成鳳,導致當年大學窄門難進,政府為了讓大家高興所以廣設大專院校,埋下現在的可怕後果!但教育是國家最好的投資之一,如果現在開始有零分大學生要出現,不如趕快想想怎樣設定門檻後,如果有大學系所要停辦後,怎樣利用現有資源去成為社會教育的中心,會是不錯的思考邏輯!研究生自己就是在工作很長一段時間後,深感對於管理理論的欠缺,所以又重新回到校園充實管理理論並補足各種商管學院的課程如財務管理、人力資源管理、組織管理等各種課程。因為有多年工作經驗,所以讀來分外有感覺,同時更加珍惜現在的時光,許多課程上來特別有共鳴,加上同學彼此之間都是工作多年後來求學的背景,往往在課堂上課或課後討論時,會激盪出許多美麗的知識火花。

如果大學系所會面臨招生困境,趕緊學美國的教育體系,美國有很多大大小小的社區大學或學院,可以讓社會人士、甚至是外國人來進行進修,政府可以多充實這部分的資源,讓人民多更多工作後充實自我的進修管道,或是與公司行號合作,成立專門的某種知識的進修專班,鼓勵勞工或上班族來自我提昇,一方面促進台灣產業升級,一方面也利用政府及大專院校即將閒置的資源,來分擔企業的人力訓練或在職訓練的成本。研究生可以舉幾個例子:台大就曾和竹科的數家廠商合作,開辦光電或相關高階機械人才等的訓練專班,專門訓練台灣產業這部分缺乏的人才,並授與學位。而台大更創新與鴻海集團合作,共同在管理學院開辦相關的管理高階人才養成訓練班,讓校園知識不是只是象牙塔內的學問,而產業界也可以讓人才更充實理論基礎,雙方都蒙受最大的利益。

研究生並不認為人人讀大學是一件糟糕的事,很多學者專家或社會觀感認為:往後走在路上大家都是大學生,追求知識是人類很重要的動力及成長之一。該擔心的不是有多少大學生,而是培養出來的大學生素質如何?以及培養出來的大學生是否讓台灣更加美好?更重要的是有很多門人文科學像哲學、藝術、法律、音樂等等,雖然短期內不會看到回收成效,在投資報酬率計算下更很難得到正面的數據。但是對於一整個台灣的人民素質提昇一定會有極大的助益,比如說更多的音樂及藝術人才,可以協助社會進行文創產業的產值提昇,也可以美化社會心靈等。而更多法律人才可以更公民更有正義感、以及公民意識,對形塑一個民主自由的國家絕對有長期幫助。而哲學或是經濟等學問,或是中文文學等學問,也都對台灣的人文素養,養成人們邏輯思考有正向的助益。而物理、光電等冷門的基礎科學更是未來台灣要新創產業不可或缺的人才養成管道。

教育投資絕對不能短視近利,研究生也不贊成台灣產業缺啥人才,就大量培訓該領域人才,因為這是頭痛醫頭腳痛醫腳的邏輯,面對劇烈變動的世界,妄想去猜測未來熱門的產業職缺是愚昧的行為!還不如回到基本面,讓選讀該領域學門的學生們都熱愛自己的選擇,投入深入心力去研究研讀自己的學門,這樣台灣就會擁有許多高素質的人民,不管未來世界怎樣變,至少我們都擁有應變的能力,這樣才是最好的應變之道不是嗎?

最後我們要關注一個人口減少的問題,根據2008/7/20工商時報報導,(于國欽/台北報導)如下(節錄部分內容):

內政部昨日表示,我國人口民國88年升逾2200萬人後,歷經9年後人口即將在近日內達到2300萬人,過去台灣增加100萬人僅費時3至5年,但這次卻歷經9年,創下歷年台灣人口成長最緩慢的時期。內政部最新統計6月底台灣地區人口總數僅2299萬4千人,以今年平均每個月約增6千人推計,人口將在7月底、8月初達到2300萬人。台灣於民國47年達1000萬人,於民國78年達2000萬人,早期每隔3年增100萬人,民國70年代後期至80年代中期每隔5年增100萬人,但本次增加100萬人卻歷經9年之久,從88年升逾2200萬人後,直到97年才達到2300萬人。內政部官員表示,台灣近年出生率太低是造成人口成長緩慢的原因,民國86年以前台灣地區新生兒人數在30萬至42萬之間,但近年來已降至20萬,過去估計台灣還要30年人口才會「負成長」,但現在看來10年後台灣就會出現人口「負成長」。

台灣每年新生兒降到20萬左右,因為大家都對未來充滿不確定及無力感,加上經濟沉重負擔,所以年輕夫婦不願意生育!政府應該要效法多先進國家,多提供相關育兒、減稅、教育補助等等,鼓勵生育給獎金不如長期的支持各種育兒及教育的計劃,近幾年像英、法、瑞典、挪威等國也歷經出生率下降危機,但在各種福利政策下,出生率已升至千分之12以上,高於台灣的千分之9,而這些歐洲國家的總生育率(每位婦女一生所生的小孩數)逾1.8人,也遠高於台灣的1.1人。顯示台灣有很嚴重的生兒育女及教養問題。這就有賴政府要真正端出牛肉,比如多協助女性各種職場上的產假、育兒假等補貼,同時也增加稅賦上的誘因,讓多生小孩的家庭可以得到更多經濟支援,也讓小孩未來教育經費可以有著落,相信有良好的配套措施,沒有人會不想要可愛的小孩呀!

後記:寫這文章時正一邊聽歌劇「蝴蝶夫人」,突然很有感覺,這是齣描寫美國與日本兩個文化交會的美麗愛情悲劇故事,台灣的教育太缺乏人文部分了,因此呈現出來每個部分都缺乏長期關注,只有短視近利,但淳厚的台灣人原本不應該是這樣的!這次零分考上大學事件剛好讓台灣人思考,一味追求表面的富裕及學位,到頭來會真的讓國家富強嗎?!日本美國都是很重視基礎文化及一般科學的國家,因此其藝術、音樂、物理、數學等基礎學科,都獲致許多熱情學子不斷投入,而不計較短期的利益與股票收入等等,也許我們該思考的是,我們到底需要唸大學嗎?還是真的要為前途唸書?讀書應該是一輩子的事!為你自己讀書,也為單純樂趣讀書吧!追求知識及美好的事物不是教育的目的,教育只是達成這個的過程!以下圖文及連結等皆轉載自博客來網站:

引用自以下連結http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/exep/cdfile.php?item=0020123856

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