2012年8月12日 星期日

人才問題的建議方案


沒想到日前這篇文章:「蠢材講人才問題-從一個台大醫學院助理教授自殺談起」,連結為:http://terrylogin.blogspot.com/2012/08/blog-post_9.html,短短兩天內點閱率超過兩萬,研究生也收到不少切磋的意見看法,看起來關於年輕世代人才的問題,果真也讓許多年輕朋友關注,我們不要只是咒罵,有些看法提出來和大家討論:

◎請多開創業及實務課程:我講的不是那種隔靴搔癢,行禮如儀的政府大鍋菜的創業課程,外面當然已經很多團體或單位在教授創業的課程,但研究生以為應該針對創立公司、經營公司所需面對的財務稅法、如何開展業務,如何掌握商機、如何判斷公司狀況等等,盡量貼近現實來授課。不用請大牌的教授、也不要找成功人士,一些大型公司的成功模式根本不是微型創業可以學習的,多找一些有實務經驗的中小企業的老闆來上課吧。同時更應該邀請創業失敗的人來講課,讓大家知道失敗是怎樣造成的?如何避免失敗?哪些因素導致失敗?如果再來一次該怎樣改進改善?不要再找一堆知名大企業家、知名教授等來教導小型創業,太遙遠了,應該多從中小企業觀點出發設計課程。

◎設計創業金等支援創業團隊的機制:鼓勵年輕人創業,政府可以設定讓年輕創業團隊輕鬆借到創業第一筆資金:100至300萬,當然有人會說已經有青創貸款了,也有一堆創業比賽、產學合作等專案,但業界的人都知道,這些政府專案很多都是已經很穩定的公司才申請的到,真正需要啟動資金的初創公司都借不到。只要創業團隊某個年齡內,就無條件借給100至300萬,不用擔心這樣很浪費!

那個買骨董、把美女卻積欠一堆錢的力晶,向經濟部申請銀行債務紓困案,就合計紓困展延5個聯貸案共480億元。這筆錢如果用100萬一個單位計算,可以借給四萬八千個年輕創業團隊,既然都可以借給力晶這種王八蛋,那有何道理不能無條件借給年輕創業團隊。請見蘋果日報報導連結為:http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/finance/20110105/33087100

另外也應該設計一個復活機制,未來如果創業失敗,設計一個債務清償機制,不要一次趕盡殺絕讓勇於創業、卻沒有富爸爸、沒有雄厚背景的年輕人,因為創業失敗一次就變成長期負債,很難有翻身機會!可以把負債先保留,未來利用創業失敗者再去上班的收入,定期免稅或申請其他優惠,然後分期攤還!研究生提這個並非要袒護創業者,但很多時候年輕創業者失敗了,但其實她經過一次失敗,如果累積一段時間再出發,其實對創業成功有更高的助益,但卻因為負債喪失了再次打拼的機會。並非要完全免除債務,但可透過設計,讓年輕創業失敗者先累積經驗,再投入工作再次創業後,利用免稅、優惠條件來分期清償先前的債務。

研究生這樣提議是基於勇於出來創業者承擔較高風險,卻是社會的創新動力,如果不贊同這個立論,那也沒啥好討論。至於優惠免稅,政府給許多高科技廠商、甚至一些特定產業的優惠租稅等也沒少過,不差再給新創事業者一些優惠。研究生提議的用意是讓創業失敗的人,可以盡快累積經驗再次創業,提高創業成功機會,或者就回去上班,但不要因為一次創業造成人生從此沒有奮鬥的機會。

◎新創事業團隊的配套措施:可以給予某特定年紀內創業團隊一些補助,只要有創業通過特定審核就提撥,比如辦公室租金的補貼、聘請員工的薪資補助等等,一方面讓房地產活絡使用,一方面也提高就業率。讓新創公司存活率提高,因為許多新創公司一開始通常是因為租金、薪資耗掉了期初資本額,等到產品或想法成熟,卻已經沒有錢可以行銷,或者在設計生產後續產品,是很可惜的事情!

像德國聯邦政府就提供創業補貼,辭職選擇創業的人,可以領到原工資70%作為薪資補貼,連續發放9個月。在德國創辦中小企業,政府也協調銀行獲得較優惠的貸款。

上述所提方案都應該設計「排富條款」,如果家裡很有錢、或者是資源已經很足夠的人創業,都應該排除,但國家應該鼓勵年輕人創業,這應當是很正確的方向!創業存活率當然很低,但只有越多年輕人創業,越多年輕人累積創業經驗、甚至創業失敗的經驗都好,台灣經濟才會有機會!

研究生提出這些拋磚引玉的方案,執政團隊其實有很多更厲害的人,不要只是大拜拜地提出口號很響亮的專案,或者專門補貼給某些特定對象的政府補助案,或者限定資格,反而新創公司看的到、拿不到的補助案。或者政府只是編列大筆預算,卻只耗費在沒有生產力的部分,比如只是補貼青年失業給付,這種錢花了就像丟到水裡,何不好好補助新創公司,提高新創公司存活機會,創造後續更多就業和商機呢,請見報導「輔導能就業? 青年使用最多的是失業給付」,連結為:http://www.gvm.com.tw/Boardcontent_20462.html

不要再說台灣年輕人不好,台灣也不是沒人才,重點是怎樣設計制度,讓人才可以在現在的環境發揮!時空環境和以前已經不一樣,現在國際間競爭激烈,中國吸引台灣人才,新加坡更是努力在爭取台灣人才,幾千年前中國的故事就告訴我們,人才是要有相對環境才可以吸引的,請見《戰國策‧燕昭王求士》,連結為:http://www.cognitiohk.edu.hk/chilit/Xian%20Qin%20Literature/JianGuoCe/JianGuoCe_06.htm

重點節錄如下:
帝者
與師處,王者與友處,霸者與臣處,亡國與役處。詘指而事之,北面而受學,則百己者至。先趨而後息,先問而後嘿,則什己者至。人趨己趨,則若己者至。馮幾據杖,眄視指使,則廝役之人至。


2012年8月9日 星期四

蠢材講人才問題-從一個台大醫學院助理教授自殺談起


這隻狗就是阿柴

曾國藩批評道光時代:「九卿無一人陳時政之得失,司道無一折言地方之利病,相率緘默。」。「京官之辦事通病有二:曰退縮、曰瑣屑。外官之辦事通病有二:曰敷衍、曰顢頇。」


本文歡迎轉貼!

一個優秀的人才就這樣自殺了!

這麼優異的人才,才38歲,台大醫學院生物化學暨分子生物研究所助理教授,就選擇自己注射藥物自殺。我無法想像他承擔了多大的壓力,繁雜的工作壓力和這個體制內的種種限制,恐怕都讓人才覺得很痛苦,決定走上這條路!

國科會舉行「科學技術發展諮議會」,一夕之間大家都討論起台灣人才問題!彷彿台灣人才缺乏,天快塌了、台灣沒半個人才,可以帶領台灣走出困境!但事實真相真的是這樣嗎?先看看這些有名望、有社會地位的大老怎樣說?

◎朱敬一主委說:台灣進入「人才斷層」期,越來越少人出國留學,如果再無作為,早年的優勢也會流失掉,人才短缺情況下,如果台灣要與其他國家競爭,情況將會「慘不忍睹」。

◎台積電張忠謀說:最缺乏訂出新方向的高階領導人才、中階的經理人才、勇於任事的人才

◎宏碁創辦人施振榮說:我們現在都老了,才講沒有人才、一代不如一代,不但不公平,也是我們這一代的問題,因為我們沒有提供下一代可以發揮的舞台!

◎政務委員管中閔這樣說:台灣人才斷層,三、五年後成三流國家!

個人認為施振榮比較誠實,他講出「我們沒有提供下一代可以發揮的舞台」的實話:台灣哪沒有人才!?教育越來越普及、台灣上網、與外界溝通、中小企業蓬勃創業等等,台灣許多人才呀,台灣的問題只有一個:就是佔住位置的老人,死都不肯釋放資源!一邊講沒有人才,一邊卻又說台灣薪資過低,外國(中國、新加坡)挖走台灣的年輕人。這不是矛盾?台灣如果沒人才、那別的國家是笨蛋嗎?卻願意用高薪挖台灣人?!邏輯不是很矛盾嗎!

引用我自己所寫的文章:「台灣空轉的原因」,連結為:http://terrylogin.blogspot.com/2012/05/blog-post_19.html

一堆掌握既有資源、佔住位置的老人,明明已經無法帶領台灣挑戰現在的劇烈環境變化,卻還要死佔住位置、還要動不動演講、座談會罵一下台灣年輕人。這些老人喜歡說年輕人「草莓族」,說年輕人脆弱,但我說這些老人卻是不折不扣的「結石族」,沉積在骯髒的尿道裡,經年累月佔住重要的管道,沒有生產力沒有創新能力,卻只會搞破壞、走後門搞關係,成不了大事卻讓人痛徹心扉。但一面對國際大環境的競爭,卻又一下子就被擊碎,成為小小的碎石,這些「結石族」真的是台灣心腹大患!有些像徐旭東之流,明明靠政府官商勾結、獨特政商關係大賺特賺,卻還好意思硬要佔全台灣人民的便宜!
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台灣人才很多,台灣年輕人很活潑很開放,但是我們看到一堆戰後嬰兒潮(四年級和五年級世代)的中老年人,有些已經開始退休,她們當年享受經濟起飛、創業機會多且好、輕鬆買房現在房價高漲,賺到了資本財,薪水也大幅增長,現在又爽爽領退休金、享受所得替代率極高(有的接近90%)的安穩退休生活。可以說這些四五年級的戰後嬰兒潮享盡了台灣經濟成長的好處,但她們手中制定的政策、擘劃規劃的經濟藍圖,卻由現在這一代的台灣承受著後果!先前污染台灣環境、用台灣低廉勞力賺取代工微薄的利潤,現在產業沒有轉型、這些老人拼命賺房地產錢、炒高房價,並且控制台灣的資源,只會罵年輕人不是人才,罵台灣新一代不創新,卻對許多年輕人提出的創新不屑一顧。妳就會看到一堆老人拼命在講創新,別鬧了好吧!

我也不想多做批判,真理越辯越明!這群佔據資源的人,卻還反過來說:台灣沒有人才,我看到只有施振榮稍為有良心,講出比較真實的話。世代之間缺少流動,也沒有世代交替的正義,只要台灣老人繼續不肯退出,不肯交棒,台灣的人才就永無翻身的機會!因為真正掌權、掌握資源的人,生活的太安逸,她們財富滿貫,卻已經跟現實脫節,但這些在高位者不會思考自我改革,她們只會花錢開座談會,用既有的權力和媒體焦點投訴說:台灣年輕人沒有人才、台灣年輕人不努力,一個由老人掌權,一個沒有革新的國家,怎麼會有未來?!一個沒有世代交替,沒有讓年輕有機會嘗試磨練、闖蕩接受挫折失敗的社會,又怎會有希望呢?!

說台灣最缺乏訂出新方向的高階領導人才、中階經理人才、勇於任事的人才的人,妳不就是該集團最高領導者?妳擁有絕對的權力,可以拔擢訓練更多年輕人,妳可以破格擢升讓優異的人才升遷!妳可以讓年輕人擁有機會嘗試,但妳怎麼不去做做看,就只會怪說台灣缺乏勇於任事的人呢?權力和資源都在妳手上,妳給過台灣年輕人機會了嗎?妳這種訴苦不就像自己口袋裝滿麵包,卻一直喊餓一樣!!你明明就有權力可以改變,卻一直固執不改變,然後任性地像個小孩般責備台灣沒有人才?!不是很滑稽嗎??

說台灣人才斷層、慘不忍睹的;說台灣會成為三流國家的,妳們自己不就掌握權力坐在高位上,妳自己不就是國家培養的人才!不就應該率先帶頭改革!妳有權力有位置,難道還要沒錢沒工作的年輕人、還要妳罵不是人才的族群,來告訴妳怎樣改革、怎樣做嗎?這哪門子的邏輯呀!

已經講到口乾舌燥、已經喊到聲嘶力竭,台灣,要改變,就從自己開始吧!如果我們還要靠這些「老人」和「長輩」,還期盼這些人會拋棄自己的利益,為台灣蒼生著想,恐怕不是「慘不忍睹」而以,我們恐怕會「死無葬身之地」!台灣的年輕人要早點清醒呀!自己要趕緊找機會、想辦法突破,不要再依照這些老人給的遊戲規則,遲早完蛋而已!跟這些既得利益者討論解決人才問題,解決經濟問題、解決就業問題,只是「請鬼拿藥單」罷了!

延伸閱讀:

悠遊卡董事長劉奕成網誌「大盜與小賊」,連結為:http://www.facebook.com/notes/i-cheng-liu/%E5%A4%A7%E7%9B%9C%E8%88%87%E5%B0%8F%E8%B3%8A/10151072980082207

2012年8月7日 星期二

寫給創業家-沒人會告訴妳的創業窘境


我以為我看到懷念的阿柴

這是現在全世界最大的B2C電子商務網站Amazon創辦人Jeff Bezos,在2010年在普林斯頓大學畢業典禮上的演講稿,引用自Inside網站,連結為:http://www.inside.com.tw/2012/08/03/we-are-what-we-choose

他說:「我決定拼一次。我認為自己不會為嘗試過後的失敗而遺憾,倒是有所決定但完全不付諸行動會一直煎熬著我。」

1995年,我還在念大三,當時在學校想上網就是用宿舍的學術網路連上簡陋的www,當時還用telnet連上BBS站,當時最火紅的遊戲是仙劍奇俠傳。那一年Bezos開始了Amazon的創業!

Bezos現在掌控亞馬遜第二季Q2營收就比去年上升 29%,達到 128.3 億美元、淨利700萬美元,但妳沒有看到他落寞時的狼狽。當年他拼命建倉庫、努力燒錢建置許多現在看起來卓越的系統和做法,但難的是當時這些堅持,都被股東和華爾街當作瘋子,拼命燒錢、堅持基本面,日復一日做看起來很微不足道、很煩悶單調的工作。但我必須告訴各位創業家,這就是創業真實的面貌。接下來我們要真實揭露創業的窘境。

創業憑藉一股激情和傻勁,我看過很多創業家每天光鮮亮麗,到處開會、到處講述美好願景,卻從沒看到這種創業家做出哪些成績,很抱歉,創業的真相是很殘酷的,資本額有限、公司資源有限、公司人力有限,小公司沒有優秀的人才,妳得常常化腐朽為神奇,沒辦法想太遠的事情,有時候為了一些錢妳得捨棄太多美好的想像,為了一張支票、為了薪水,為了微薄的收入,妳得到處求人、借錢周轉、求客戶給妳案子,都是創業的常態,創業沒有浪漫,每天都是很繁瑣的小事,電話傳真壞掉自己送修、電腦壞掉想辦法、員工辭職要補人、計畫出錯要彌補,這些微不足道的小事,佔據妳每天的時間,但這些就是創業的真實面貌。

鈴木一朗:完成夢想就是累積微不足道的小事




妳看著Bazos現在成功了,但妳恐怕不知道跟她同時創業的創業家,大多數都失敗了,更多的是嘴巴講講但沒有真正創業!我在網路產業超過10年,1999年是我第一次和大學夥伴創業,當年眾多類型的網站都出現了,當時沒有線上刷卡、沒有便利商店取貨付款、更沒有web2.0、行動電子商務等等概念,但是遠從1999年就開始有許多夢想家、創業家前仆後繼從事電子商務。今天妳看到的台灣電子商務都是這些人的血淚和屍體堆疊而成,只有極少數人成功、享受到財富名譽雙收的甜美成果,大多數人失敗了、有人和我一樣繼續奮鬥、也有人放棄了選擇成為網路產業的從業者、也有人永遠離開了電子商務,甚至有人詛咒網路,有人認為電子商務是騙人的。創業會在妳身上烙印傷痕,但也可以留下勳章和美好回憶。和Bazos一起出發創業的勇士,只有極少數成功,大多數埋身在網路黃土湮沒中,沒有聲響沒有人知曉!

這是當年很紅、募資上億的哈網報導,可以回顧一下,引用自數位時代網站,標題:《哈網》的網路創業酸甜記事,連結為:http://www.bnext.com.tw/article/view/cid/0/id/8800


沒有人會告訴妳:創業有時候有邏輯有道理,但大多數沒有依循的原則。有時候妳莫名其妙做對了,公司成長迅速;但很多時候妳先前成功的因素卻又變成後來失敗的原因。很多時候妳都做對了,公司產品營收都很好,但妳卻失敗了,因為模式對、方法對,卻選錯時間了!妳拼命和其他創業者交流,妳去進修上課、拼命找業界前輩請教,甚至去問教授專家,有時靈光一閃妳想到解法、但很多時候妳卻越來越模糊,妳很想找到創業一勞永逸的成功法則,但卻驚覺創業沒有師父,妳只能嘗試、嘗試再嘗試,累積更多經驗,讓自己可以因應更多的變化。現在流行的「精實創業」,就是讓自己保持戰鬥力,在變動惡劣的環境下,妳用少少的代價嘗試,失敗了就調整,慢慢修正找到成功的路。

沒有人會告訴妳:原來創業很孤單,妳不太敢去參加同學聚會,妳沒有光鮮亮麗的頭銜、沒有豐厚的收入,和妳同期的同學甚至原本輸給妳的人們,一個個都擁有比妳驚人的成就。妳的家人朋友逐漸不了解妳,妳疲倦痛苦,無法訴說自己的處境。妳很努力但卻無法得到應有的收入和回報,妳很疑惑也很猶豫,到底該不該再繼續下去,應該繼續堅持嗎?還是走回既有的道路,以免被旁人用奇怪的眼光檢視。

沒有人會告訴妳:原來要整合好公司每項工作這麼難!每個人都有情緒脾氣,一件工作要讓團隊完成,難上加難!要讓客戶買單、讓客戶持續購買產品更有如登天一般難!妳自以為優異百無一失的產品,偏偏有人找麻煩、並且出現了瑕疵!妳以為獨門的產品原來早就有競爭者,而競爭者比妳品質更好、價格更優惠!每天妳睜開眼都膽戰心驚,不知道要如何因應這個市場、這個環境、也不知道絞盡腦汁該如何攫取訂單!

沒有人會告訴妳:原來談好要投資妳的夥伴,最後跟妳說因為他要買房子不投資了;原來答應妳全職一起奮鬥的夥伴,最後決定去薪水優渥的新工作;原本對妳信心十足的創投、投資人,挑三揀四最後不投資了,或者只願意用極低的價格來投資妳!妳明明知道只要再一小筆資金,妳先前的努力和奮鬥,只要再十幾萬,只要再讓妳開發出下一世代的產品,妳就可以反敗為勝;妳也知道只要多宣傳、讓更多人知道,只要投入一些行銷資源,妳就可以甩開競爭者。但創業沒有如果,也沒有假設,妳就是臨門一腳跌倒了,妳就是失敗了!

沒有人會告訴妳:妳到底對或不對?!沒人知道競爭者明天會突然從哪邊冒出來?!努力不一定有成果!也沒人理解妳的辛苦和付出,妳每天只睡三小時,妳拼老命爭取各種資源,妳已經很節省用最少的金錢壓榨出最高的產值。妳原本累積的市佔率和成功,卻一夕之間因為新的科技、市場新的對手、新的遊戲規則,妳原本的優勢全部都翻盤,妳累積數年的工夫全部都不管用了!妳很懊惱、但妳只能眼睜睜看著新競爭者出現,瓜分蠶食妳的市場,或者用一種妳原本沒想到的模式,或者妳雖然有想到、但妳不願意去做,或者妳認為根本沒有成效的方法,競爭者就是打敗妳。也許競爭者也沒有妳行,對手只是比較有錢、有資源雄厚的集團資源、有媒體報導優勢、有大量免費的宣傳流量,但妳還是被擊敗了!

我沒有答案,也不知道答案是什麼!我只知道,在一開始就應該追隨妳的熱情,想清楚妳愛的工作,然後義無反顧繼續堅持吧!沒人知道成功的極限在哪邊,就像走在一大段不知道盡頭的隧道中,妳可以放棄往回走,但也有可能其實妳只差幾步路就可以走出隧道了,但重點是妳不知道!

所以Bazos很了不起,他可能是運氣好、但他堅持到現在,他也被股東和媒體誤解過,許多人曾經不留情面批判他,現在看起來他對了,但誰知道以後呢?我們應該學鈴木一朗,每天戰戰競競多揮棒,多加強自己實力,在這個瞬息萬變的環境中,讓自己可以因應變化和挑戰。

寫給創業的妳,堅持下去吧!不要問:為什麼?多問問自己:為什麼不?!

最後推薦兩本好書:

◎真美肌:啟動真正完美的肌膚,保養品專業專家張麗卿老師新書,保養品業界必讀呀!連結為:http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/exep/prod/booksfile.php?item=0010554359

◎amazon.com的祕密:看完就忘掉吧,沒有人可以再用同樣的方法成功,趕快找到妳的成功模式吧!