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2008年12月12日 星期五

提醒自己要買要讀的書-12月(一)

本部落格已加入博客來AP策略聯盟,如果你藉由這邊點選進入購買書籍,我將得到購買金額2%的回饋,各位同學可以自己到底下直接買

1-啟動你的KM引擎-本書是世界著名的巴克曼實驗室推展知識管理(KM)的精采過程,一九八○年代初期,巴克曼實驗室為滿足顧客需求的迅速改變而努力。本書作者就是該公司執行長羅柏特‧巴克曼Robert H. Buckman,他體認到為未來做打算的企業必須依據知識(創造知識、分享知識並應用知識)成立組織,而不是依據傳統企業階級和制度來成立組織。巴克曼利用這種信念,在巴克曼實驗室遍及八十多個國家、一千四百多位同事間,營造出一種知識分享的文化,迄今該公司知識管理仍為該領域最值得學習的典範,巴克曼實驗室已成為落實知識管理的先驅和領導企業。
金額為297元
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/exep/prod/booksfile.php?item=0010281756

2-青蛙效應:CEO應該知道的五大生存原則-本書作者是著名的管理學大師-湯姆‧彼得斯(Tom Peters,史坦福大學企業管理學博士。被《財富》和《經濟學人》雜誌譽為「管理大師中的大師」。他不僅是位傑出的管理學者,也是一位身體力行的管理實踐者。這本書是美國商業週刊2003年度最有價值的商業書CEO應該知道的生存和發展的五大原則,企業在緩慢的變化中,很容易失去有效率的活力,不能感受到這樣的變化,就如同慢慢升溫的冷水中的青蛙,最終會被「冷水」所燙死。這就是著名的溫水煮青蛙的典故由來。書中透過青蛙對突如其來的危機作出迅速反應,提出了企業生存和發展的五個核心原則:思考Thinking,目標Target,勤奮Diligence,鎮定Calmness,機遇Opportunity

金額為270元
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/exep/prod/booksfile.php?item=0010281022

3-你夠拼命嗎:黎智英的創業心法-雖然不是很喜歡這位狗仔天王-黎智英,其霸氣與傳奇我也不苟同,但我們見微知著還是可以多看看不同的意見呈現,花不到兩百元看看他如何述說自己的成功故事,尤其這段話-每一次創業,黎智英都對自己說,這是最後一次創業,之後我便會死去;因此只有現在、沒有將來,我要投下我擁有的一切,跟它們同歸於盡,死而後已。這種精神不管對方是誰,我都覺得應該買來看一看

金額為198元
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/exep/prod/booksfile.php?item=0010422017

4-當主管,必須懂這些!—我在頂尖企業三十年的經驗,教你成為頂尖-作者Jack Stahl畢業於華頓商學院,在可口可樂工作長達二十二年,從低階主管一路做到總裁,之後被挖角改造露華濃成功。他曾追隨三位美國傳奇商業人物,包括開創可口可樂最輝煌成長歷史的兩位執行長古茲維塔、伊維斯特,以及全球百大富豪排名89、以無情購併手段聞名的露華濃董事長裴雷曼,得到他們的親自調教。本書就是史道三十年事業生涯的精粹,每一則故事都是親身經歷,每一則心得都是經驗證明絕對有效的管理技能,他歸納成養成主管的七種課程:培養自己當主管的實力、怎麼帶出人才、現金才是王道的財務觀點、行銷活動該怎麼花錢、如何精準、讓自己有影響力的技術、結合事業夥伴的祕訣……等等。

金額為221元
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/exep/prod/booksfile.php?item=0010418569

5-所謂的知識分子-這本書應該很特別,對於剖析人性會有幫助,趕快買來看一下

<紐約郵報>報導:「這是一部很獨特的作品,任何人拿起這本書就很難再放下。」文化評論家南方朔、名政論家卜大中推薦。作者顛覆了傳統對「知識分子」的認知;收錄了盧梭、雪萊、馬克思、海明威、托爾斯泰等14人的私生活紀錄,首次道出知識分子不為人知的一面,看看他們是否配得上他們頭上的光環,精采至極。

金額為179元
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/exep/prod/booksfile.php?item=0010186862

6-經濟自然學:為什麼經濟學可以解釋幾乎所有的事物-

所謂「經濟自然學」,就是以生物學界自然觀察的敘述方式來解讀經濟學原理,也就是將觀念用故事的敘述方式呈現,並在日常生活中活用落實。最有趣的經濟學不會出現在課堂上或難解的方程式中,而是出現在真實世界裡──在電影院、在你車上,有時也在街上。從一九八○年代開始,獲獎無數的經濟學家羅伯?法蘭克就開始要求他的學生,針對日常生活所遇見的有趣事件與行為模式提出問題,並用經濟學原理加以解釋。他們的問題,以及讓人瞠目結舌的答案,顯示出經濟學原理確實在你我日常生活中運行。

金額為237元
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/exep/prod/booksfile.php?item=0010409039

7-普哈拉的創新法則-創新的另一本巨作,看完李仁芳老師的<創意心靈:美學與創意經濟的起手式>,我又去買了倫敦商學院教授蓋瑞.哈默爾(Gary Hamel)所寫的<管理大未來:新管理正在淘汰舊商業>,受到很棒的啟發,很多創新模式不是用傳統管理模式以及組織運作,必須要改變整個管理頭腦,徹底顛覆管理系統,因此這本普哈拉的創新法則,會更加強完整的創新概念

作者C.K.普哈拉(C.K. Prahalad)是全球暢銷書《消費者王朝》(The Furure of Competition)的共同作者,以及《金字塔底層大商機》(The Fortune at the Bottom of the Pyramid)的作者。密西根大學羅斯商學院的全校傑出教授。普哈拉在2007年獲倫敦《時代雜誌》選為「全球最有影響力的管理學者」,以及《商業周刊》選為「當代最有影響力的商業策略學者」。另一共同作者M.S.克利斯南(M.S. Krishnan)是密西根大學羅斯商學院的商業資訊與科技教授暨研究員。

金額為269元
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/exep/prod/booksfile.php?item=0010412774

2008年11月16日 星期日

台灣經濟的未來-拋磚引玉篇

圖片為中國著名的經濟學家郎咸平,引用自騰訊網,連結為:http://view.news.qq.com/a/20080104/000026.htm

這一波金融大海嘯,已經逐漸造成台灣經濟的影響,政府也知道無法達到過往的承諾,現在必須開始面對解決現實的問題,基本上這算是一個正確的態度!無法逃避問題,就勇敢面對解決它!在此研究生不評論政府最近提出的「每戶發一萬元」刺激經濟的做法,但我希望以下發表一下個人對台灣經濟未來的想法,我不是經濟學家,但是我希望台灣有多一點老師、專家,能夠像以下中國的著名經濟學家「郎咸平」那樣,(請參見:郎咸平教授的演講:關於中國經濟,連結為:http://view.news.qq.com/a/20081023/000080.htm
)出來講一些實際真實的話,不要只是每天歌功頌德、忙著追殺政敵,一起想一些方法替台灣經濟找活路吧。

最近我剛讀完一本學校裡著名老師的新書,-政大科管所李仁芳老師新書-「創意心靈」:這本書側標為「美學與創意經濟的起手式」,購買連結如下: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/exep/prod/booksfile.php?item=0010417771


這是熱騰騰今年10月底出版的新書,上李老師的課親身體驗他生動用個案解晰,原本製造業想法、大量代工製造的台灣廠商下一步要如何進入創意產業,如何培養進入美學的經濟,台灣未來的發展就要靠創意及美學經濟,李老師部落格連結為:http://www.wretch.cc/blog/jflee。整體來講李仁芳老師描述到關於「體驗經濟」、「美學經濟」,但書中重點不在於討論哪些方向是台灣未來經濟發展的重點,而是當大家喊的震天價響的說產業要升級、台灣廠商努力往品牌設計發展、不斷在國際得到各種設計大獎時,但過去這十年台灣經濟還是無法轉型成為美學深度經濟,所以李仁芳老師用這樣的小篇幅小書形式,從肯園的spa按摩身心靈體驗、泰國近幾年興起的「泰設計」、日本料理及景觀的極緻設計、日本動畫產業及造物精神、同時也用瑪丹娜、台灣知名服裝設計師洪麗芬的湘雲紗、山上的食養山房、還有台灣各種文創事業的體驗經濟,實務地讓讀者知道涵養創意、文化、以及各種創新的環境土壤為何?

看完李仁芳老師的新書,又看郎咸平教授剖析中國經濟的未來,歸納主要有以下幾個重點:

◎中國近幾年連年超過10%的經濟成長率,只有30%由民營企業、製造業提供,其他大都是資金投入炒樓、炒股所貢獻,而很多企業主寧可把錢借來去炒房地產及股票,但本身企業卻經營沒有起色。

◎中國雖然賺取大量外匯,但那是壓搾了中國低廉的勞工、以及遺留眾多污染等問題,讓中國國內許多很好資源轉化成商品出口去賺取外匯。但實際上中國本身的消費還是很低,只佔民營企業製造業生產的30%!沒辦法消化全部的製造業及民營企業生產的產品。而中國高度經濟成長大多是基礎建設如公路、政府建設、公共設施等的貢獻,而其中有很多貪腐。

◎宏觀調控以及後續勞動合同法等推行,讓原本過熱的經濟反而更加快速傷害民營企業,許多民營企業撐不下去!很多企業主把錢乾脆拿去投資房地產及股票,本業都不經營了。這樣的資金流動也加速原本過熱的市場更熱,但原本過冷的製造業等市場更冷。

◎中國採用資本主義的自由放任市場,會加速一連串產業鏈的中國經濟更加惡化,而香港成功的四大天王李嘉誠等人是因為有極低的負債比率(約佔企業資產20%),以及高度的現金流,中國經濟就算沒有美國的次貸危機,一樣會面臨二元極端化的民營企業蕭條的狀態,進而影響整條產業鏈。

◎中國過剩的產能是因為美國人不斷舉債購買這些商品,當美國消費出現問題,停止購買,中國產業危機就會爆發。而英美政府救銀行給的現金,卻又因為銀行擔憂借款後無法收回,因此又積壓大量現金在銀行手中,造成流動性不足的危機。因此將金融機構國有化,保證信心會是一個方向(但郎教授沒有建議這樣做!)

◎中國工商產業非常薄弱,因為是世界上最低的一環,只獲取10%產值,卻造成大量污染、資源浪費、剝屑勞工等問題,90%產值被美國等拿走,在匯率、成本、勞動合同法及宏觀調控衝擊下,中國過冷的製造更冷,投資環境更惡劣,過熱的地方政府更熱。政府應當盡量把過熱部門的資金協調投入過冷部門,協助製造業、產業度過難關。


雖然郎教授許多言論與一項主張自由經濟的研究生想法有所牴觸,但我認為台灣缺乏了像郎教授這樣的真知灼見!台灣經濟也有以下的問題:

◎過往經濟成果掌握在少數人手中:台灣歷經過往經濟成長,因此財富在少數人手中,而這些人年紀慢慢變大,其產業也老化,但資源卻仍掌握在這些人手中。因此台灣經濟下一部應該思索如何將這些人手中的資源、資金等,利用合理的管道轉進更新的產業。君不見台灣這幾年一直在找新的產業政策,但其實只要持之以恆投資、嘗試,多給年輕人機會,掌握資源的老一輩的人可以適度放手,讓資源往更新創、更有效率的方向去運用,相信可以讓台灣產業注入一攤活水!

◎台灣人不鼓勵創業、不鼓勵創新:也許過往的經濟成長及長期安逸,讓台灣人忘記了過往最引以為傲的創業精神。以前的生意人一卡皮箱就走遍天涯做生意,現在台灣人卻只求安定,年輕人想創業得到的往往不是鼓勵,都是冷潮熱諷、謾罵以及阻撓。這樣的環境當然不利於台灣產業創新以及發動另一波產業革命,創業應該要得到更多鼓勵及掌聲,就算大多數創業最後失敗,但台灣也得到眾多的擁有創業家精神的年輕人。矽谷有許多創業神話,台灣環境要有同樣的表現,還需要從價值觀等基本層面改良起。

◎台灣缺乏合理的新創企業資源運用機制:美國矽谷有創業風潮,有眾多創業成功故事,是因為美國有綿密的創業創投的網絡,其中有校友人脈、社會人脈等,還有眾多愛好風險、樂於分享、樂愛冒險嘗試的創業家等等,台灣非常缺乏這樣的新創企業資源整合機制。因此年輕人在嚐試這種創業時,沒有得到鼓勵便罷,還必須忍受更高的各項投資風險。連政府補助救助企業的對象,都是像Dram這樣的大型產業,或者你看每次產業界聯合建言,或是各種援助計畫,政府有想過一些真正的中小型企業嗎(資本額幾百萬、員工10數人的中小企業)?只會詢問一些金控大老、半導體大老、傳統產業大老,講句難聽的話,這些大老如果真有本事,還需要政府救助企業嗎?政府應該撥出合理的比例到真正的新創型企業,或者是真正的小規模中小企業,讓台灣產業能夠擁有更多活力!

這篇文章不成熟的意見,希望拋磚引玉,引出更多經濟學者、產業界人士、創新專家等等,提出更多前瞻性、未來性的台灣經濟發展方向,這樣才是台灣之福!

郎教授的書推薦以下這兩本,分為第一冊及第二冊很值得一看,可惜是簡體字,不過真的很棒!
書名:產業鏈陰謀I及產業鏈陰謀II兩本︰一場沒有硝煙的戰爭,可以在博客來購買:http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/exep/prod/china/chinafile.php?item=CN10113919http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/exep/prod/china/chinafile.php?item=CN10113911

延伸閱讀:

◎郎咸平教授的演講:關於中國經濟,連結為:http://view.news.qq.com/a/20081023/000080.htm

◎郎咸平2007年11月在上海所做的演講:2008年中國面臨八大危機,連結為:http://view.news.qq.com/a/20080104/000026.htm

◎郎咸平:關於中共貪腐,連結為:http://www.epochtimes.com/b5/7/4/17/n1680765.htm

2008年11月9日 星期日

提醒自己要買要讀的書-11月

各位同學我整理好了要買的自己看下面
1-管理大未來:世界第一流策略思考家Gary Hamel、「核心競爭力」概念首倡者最新鉅作!

管理大未來
書本介紹:世界第一流策略思考家Gary Hamel、「核心競爭力」概念首倡者最新鉅作! 這是一本既像思索「管理」這件事過去與未來的寫實小說;又像一部充滿無限延伸章節的全新商業世界預言。 這也是一本獻給夢想家和行動家的書。這本書堂堂宣布:就在這個世紀,有種改革管理的新風潮將要(也正在)發生,而它將席捲未來的商業及競爭世界。 作者在1990年代創建了諸如「核心競爭力」、「策略意圖」等至今仍流行常新的管理路標;到了2007年,他要更全面性的顛覆所有關於你對「管理」、「組織」,「企業與人」的傳統成見。 曾被《經濟學人》譽為「世界第一流策略大師」的蓋瑞.哈默爾(Gary Hamel),在他這部走訪許多當代創新企業、爬梳管理學年鑑與源頭的縱橫之作中,他將大聲主張:我們需要「管理的創新」,讓公司不再受限於十九世紀傳統管理學的舊典範。

作者簡介:自1983年便任職於倫敦商學院(London Business Schoole),現為該校策略與國際管理客座教授,同時也是「管理創新實驗室」(Management Innovation Lab)的共同創辦人,這是一個由頂尖商業思想家和先進企業共同組成的聯盟,致力於打造管理的未來。 哈默爾是全球最有威望的管理學先驅之一。《經濟學人》(The Economist)封他為「世界第一流的策略大師」;《財星》(Fortune)把他譽為「全球頂尖的企業策略專家」。《金融時報》(Financial Times)則稱哈默爾為「無人能出其右的管理創新者」。《第五項修練》的作者彼得.聖吉(Peter Senge)則讚譽他是「西方世界在策略領域最具影響力的思想家」。 曾經進入許多知名企業董事會擔任顧問的哈默爾,有件出名的故事是他帶著手機大廠諾基亞的一群主管到倫敦都會區中的國王路(King’s Road)「逛街」,原來「他希望這群主管了解,今日手機的功能已不全是電話,而是一種時尚飾品。過了幾個月後,諾基亞便推出一系列華麗奪目的彩色手機。」(摘錄自著名英倫管理學人查爾斯.韓第〔Charles Handy〕的《大師論大師》一書) 哈默爾發明出「策略意圖」(strategic intent)、「核心競爭力」(core competence)、「產業革命」(industry revolution)等知名觀念,改變了全球的管理語言和實務。 哈默爾之前的著作《啟動革命》(Leading the Revolution,天下文化出版)和《競爭大未來》(Competing for the Future)曾登上各個管理書籍排行榜,並翻譯成二十多種語言。過去二十年間,哈默爾在《哈佛商業評論》上發表了15篇文章,其中有五篇榮獲素負盛名的麥肯錫卓越獎(McKinsey Prize for excellence)。他也經常在《華爾街日報》、《財星》、《金融時報》和全球其他許多財經報章雜誌發表文章。 哈默爾本人也應用專長創辦了策士(Strategos)公司,該公司主要業務是幫助客戶發展革命性的策略,目前他擔任該公司的董事長。此外,哈默爾也是世界經濟論壇(WEF)的成員。


以下圖文資料引用自博客來網站

2-競爭大未來:
掌控產業、創造未來的突破策略(作者蓋瑞‧哈默爾(Gary Hamel)及普哈拉(C.K. Prahalad)教授)
購買連結:http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/exep/prod/booksfile.php?item=0010257407

書本介紹:本書的主旨在於協助經理人想像未來並繼而創造未來,作者指出未來的競爭是一場如何開創與主宰逐漸顯現的商機,如何重劃競爭空間的競賽。企業經常面對的問題,並不是出在來自「國外」的競爭,而是出在「非傳統」的競爭。這不是一場美國、日本或歐盟之間的商業對抗,而是一場落伍者對挑戰者、守成者對創新者、偷懶模仿者對想像力豐富者之間的角力。當面對問題時,落伍者經常是採取最熟悉的路線,以尋求解決之道。相反地,挑戰者不計方向,一定走機會最大的路線。

企業必須「忘掉」過去,才能迎向未來。以免昨日的「好構想」一變而為今日的「政策準則」,再而成為明日的「鐵律聖旨」。因此需要保持求知慾與謙虛的態度,以求擴大管理框架的視野。作者將先見之明與策略架構視為地圖,將設定勉為其難的目標與善加利用資源視為燃料,用來推動企業邁向未來。而訂下具前瞻性的專長培養方案,發明新的產業或為舊有產業賦予新貌,是拔得頭籌的必要條件,也是保持領先的先決條件。進而做好刺探行銷,經過長期的努力,搶得全球先機,將新產品或新行銷概念推廣到世界各地,開創新競爭空間,創造新財富。

作者簡介:蓋瑞‧哈默爾(Gary Hamel)及普哈拉(C.K. Prahalad)教授是研究全球市場動態的專家,對於當前多變的環境下,成功的企業在管理上的特色亦有專門研究。兩人曾在《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)上共同發表七篇專文,其中「策略企圖心」(Strategic Intent)及「企業核心專長」(The Core Competence of the Corporation)兩篇,曾獲著名的麥金塞獎(McKinsey Prizes)。蓋瑞‧哈默爾任教於倫敦商業學院,教授策略及國際管理,曾為多家世界著名企業擔任顧問,如洛克威爾、摩扥羅拉等,並擔任《策略管理學報》(Strategic Management)主筆,目前定居加州。C. K. 普哈拉現任密西根大學企管研究所講座教授,他曾擔任多跨國企業的顧問,如柯達、AT&T、飛利浦等。

3-政大科管所李仁芳老師新書-創意心靈:美學與創意經濟的起手式
購買連結如下: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/exep/prod/booksfile.php?item=0010417771

熱騰騰今年10月底新出版,解晰代工大量製造的台灣廠商下一步要如何進入創意產業,如何培養進入美學的經濟,台灣未來的發展就要靠創意及美學經濟,李老師部落格連結為:http://www.wretch.cc/blog/jflee

4-過於喧囂的孤獨(大塊文化)
購買連結如下: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/exep/prod/booksfile.php?item=0010208698

內容資料:
透過廢紙收購站一個老打包工講述他三十五年工作的通篇獨白,表達出對那些摧殘、踐踏甚至毀滅人類文化的愚蠢暴行的無比痛惜、憤恨與控訴。主角並非捶胸頓足大喊大叫,而是把這經歷當做「Love story」平靜地瞄述出來。這部小說在赫拉巴爾腦海裡醞釀了二十年之久,他不斷對之加以補充,進行反覆的深刻思考,直到主人公漢嘉與他自己融為一體! ,重寫至第三稿才成書。這一稿讀來猶如一部憂傷的事曲,他滿意地說:「直到現在這個故事才是動人的。」他自己被感動得幾乎落淚。小說完稿的時間是一九七六年,但當時無法問世,直到一九八九年底才由捷克斯洛伐克作家出版社正式出版。

作者簡介:
博胡米爾‧赫拉巴爾(Bohumil Hrabal)捷克作家,生於一九一四年,卒於一九九七年。作品大多描寫普通、平凡、默默無聞、被拋棄在「時代垃圾堆上的人」。他對這些人寄予同情與愛憐,並且融入他們的生活,以文字發掘他們心靈深處的美,刻畫出一群平凡又奇特的人物形象,小說裡充滿捷克的氣味。赫拉巴爾一生創作無數,作品經常被改編為電影,與小說《嚴密監視的列車》同名的電影於一九六六年獲奧斯卡最佳外語片獎;另一部由小說《售屋廣告:我已不願居住的房子》=《失翼靈雀》,於一九六九年拍攝完成,卻在捷克冰封了二十年,解禁後,隨即獲得一九九○年柏林影展最佳影片金熊獎。《過於喧囂的孤獨》命運亦與《失翼靈雀》相仿,這部小說於一九七六年完稿,但遲至一九八九年才由捷克斯洛伐克作家出版社正式出版。捷克《星期》周刊於世紀末選出「二十世紀捷克小說五十大」,本書名列第二