譴責NCC阻礙新聞自由

2010年快結束了，這可能是最後一篇發文了，這一年經歷很多生離死別，也對人生有很多的體悟，新的一年祝所有人平安快樂。

最近NCC做成要撤銷年代綜合台的決議，我秉持過往反對公權力介入媒體經營的精神，再次反對NCC用國家公權力做出這種荒謬的決議。我先前就撰寫過這篇文章標題為：「我不同意蘋果日報，但我誓死維護蘋果說話的權利」，連結為：http://terrylogin.blogspot.com/2009/11/blog-post_27.html，言論自由是民主國家最重要的保障，人民在法律保障範圍內都享有自由言論的權利。即便我再怎樣不喜歡蘋果日報的內容，我也沒有幾乎很少看年代綜合的節目，也不一定喜歡年代綜合台的節目內容，但我們還是應該要聲援，反對國家公權力這種恣意妄為的擴權行為。一個媒體不管是報紙、電視台，只要其內容不涉及法律規範，比如色情、暴力等，其她就交給市場決定，不需要國家公權力來介入，決定哪些內容可以播，哪些內容不能播！

今天NCC要關掉年代綜合台的理由是：節目置入廣告效果比例過高，這種完全沒有標準的理由，有本事就通過立法院制定清楚的法條，清楚說明並規範哪種媒體置入廣告行銷的行為是違法的，這是法律最基本的「不罪不罰」的基礎，如果要處罰某一行為，就必須要有相關的清楚法條，經過完整利法程序，經過公佈後告知人民哪些行為是違法的，會受到怎樣的懲罰！除此之外都不需要國家囉嗦過問！至於妳可能會說那很多商品置入節目廣告，很多民眾會被欺騙購買，相關商品審核以及商品上市販售國家另外有關於進出口、以及衛生署等相關單位的商品審核機制，不勞NCC來代勞。管理相關商品服務的機關很多，管藥品化妝品的有衛生署、管商品標準的有商檢局，還有很多配套的機制，如果怕民眾權益受損，那也應該是從相關特定商品去立法規範，並非用這種一竿子打翻一條船的人做法，直接就宣告年代綜合台死刑，直接停照停播節目。

我也不一定喜歡年代綜合台，但是我必須站出來講這些話，因為誰知道政府以後會不會又用甚麼狗屁倒灶的理由，又來限制某個媒體的播放權力。人民才有權力監督審核政府，政府不需要來指導人民，不用小看人民的智慧，人民自己可以判斷哪些電視節目、哪些報紙內容想看不想看，無需政府來代勞！NCC成立的目的是要維持一個市場自由基制的運行，只需要管好基礎的各種秩序維持，其他都不需要NCC多管！有人會說但總要有保障普通人不被隨便攻擊謾罵的機制吧？有的，刑法中就有關於公然侮辱及毀謗等罪名的條文如下：

(公然侮辱)
第309條：公然侮辱人者，處拘役或三百元以下罰金。

(毀謗)
第310條：意圖散布於眾，而指摘或傳述足以毀損他人名譽之事者，為誹謗罪，處一年以下有期徒刑、拘役或五百元以下罰金。
散布文字、圖畫犯前項之罪者，處二年以下有期徒刑、拘役或一千元以下罰金。
對於所誹謗之事，能證明其為真實者，不罰。但涉於私德而與公共利益無關者，不在此限。

更何況毀謗罪要成立，只要能證明言論為真實，或是涉及公共利益可受公評者，也都不會受到處罰。因為輿論和媒體、言論自由等就是制衡政府，監督公權力最好的工具。

NCC這樣一個怪獸的太上媒體審核機關，都是政府「管太多」的後果，以下網頁是說明NCC這個組織的成立原由，還有目前的組織架構及編制，以下引用自NCC網站，連結如下：

NCC沿革連結為：http://www.ncc.gov.tw/chinese/content.aspx?site_content_sn=2254&is_history=0

節錄部分內容如下：

「通訊傳播基本法」與「國家通訊傳播委員會組織法」分別於93年1月7日及94年11月9日奉 總統令公布施行後，並於95年2月22日正式成立國家通訊傳播委員會（以下簡稱本會），開啟了我國通訊傳播監理的歷史新頁。

嗣97年1月9日總統令公布修正本會組織法第4條條文，將本會委員之提名及任命方式，修正為由行政院院長提名，並經立法院同意後任命之；委員人數改置7人，副主任委員改置1人，任期延長為4年，但修法後第1次任命之委員，其中3人之任期為2年。修法後第1次任命之7位委員於97年8月1日就任：主任委員彭芸，副主任委員陳正倉，其餘委員分別為翁曉玲、李大嵩、劉崇堅、鍾起惠、謝進男，其中李大嵩、劉崇堅、謝進男任期為2年。

因彭主任委員借調期間及3位委員任期將於99年7月31日屆滿，爰依本會組織法第4條規定，由行政院院長提名新任委員人選，經立法院於99年6月8 日完成人事同意權行使後任命之。新任4位委員張時中、劉崇堅（任期屆滿續任）、魏學文及蘇蘅於99年8月1日到任後，與任期尚未屆滿之3位現任委員陳正倉、鍾起惠及翁曉玲依本會組織法第4條規定互選出蘇蘅為新任主任委員

NCC編制表連結為：http://www.ncc.gov.tw/chinese/law_detail.aspx?site_content_sn=183&law_sn=1454&sn_f=1454&is_history=0

雖然說NCC是個獨立運作的機關組織，但明顯可以看出這個太上機關由行政院長提名，經過立法院人事同意權後組成，依照現在台灣政治現狀，等於哪一黨掌握國會誰就掌握NCC這個機關，依照台灣政治人物的低能與政黨惡鬥，妳難道還期盼這樣一個怪獸太上機構會做出公平公正的決定，恐怕多的是錢制言論思想的行為，以及許多荒腔走板的裁決。我們辛苦繳稅的錢還要養這個一堆人員編制的機構，然後讓NCC來決定我們可以看什麼、不能看什麼？那為何不是政府付我錢，讓我來看訴這些王八蛋政客可以做什麼？不能做什麼？何必低估人民智商，我喜歡看什麼，我自己會決定，不需要有誰來領我繳稅的錢還來告訴我、替我決定！

如果NCC真的很閒，那請去調查一下政府機關用購買廣告形式，到處宣揚政令、逼迫一堆有理念記者離職的「政府置入行銷」混蛋行為，麻煩趕快調查出一份報告，告訴我們這些人民老闆，到底是哪個機關單位花我們最多納稅錢，還試圖用買廣告來宣傳麻痺人民老闆，拜託妳們囉！真是混蛋！

而平民老百姓的我們更要堅決捍衛我們得來不易的言論自由呀！

我們不要奢侈稅！我們要公平稅+晚上好好睡

圖片是LV路易威登寄來的電子報，引用自該網站連結為：http://www.louisvuitton.com/web/index.jsp

最近我案頭上擺了一本書－投資大師科斯托蘭尼的「一個投機者的告白」，連結為：http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/exep/prod/booksfile.php?item=0010491121，這本書描述在投資市場上下震盪時，妳的心情該如何拿捏，剛好提醒我自己要清醒看清楚一些事情，不要隨著趨勢起舞。而現在台灣房價高漲，我剛好拿來檢視中國崛起的神話，我不是經濟學家，也不是炒股票專家，但是我覺得從歷史經驗還有這本投資大師的經典來看，台灣高漲的房價跟中國資金的炒作絕對有相關聯，因此這個泡沫會何時破滅，可能必須是大家要小心的事情。

我不是要唱衰中國經濟，中國現在的確是很多人期盼的世界經濟救星，但就如我一向尊敬兩位先生所寫的文章如下：

◎一個是部落客假圖天國所寫標題「【昨天的大國隕落】日本與蘇聯!」，連結為：http://sophist4ever.pixnet.net/blog/post/27798255

試想像日本這樣擁有上億高消費力的強國，擁有堅強的研發科技，還有像蘇聯這樣堅強的帝國和軍火工業，都陷入衰退的命運，很難想像中國的基礎會是怎樣的情況！

◎另一個是郎咸平新書：「中國即將面臨的14場經濟戰爭」連結為：http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/exep/prod/booksfile.php?item=0010490635

他提到美國過度的泡沫消費使得中國製造產能過剩，而中國並非真正儲蓄大國，總額人民幣約26兆不到的儲蓄除以13億人口，每個人儲蓄不到兩萬元！為了讓人民幣不升值過度，以及控制通膨，所以不斷提升利率，但這反而讓中國製造業情況更糟，匯率升值加上勞動合同法、出口退稅調降、宏觀調控、各地稅費增加等五大因素，導致中國製造業情況更加痛苦，而不斷調升利率本來希望抑制熱錢，但卻反而讓經營企業賺不到錢，大家轉而炒房、炒股。加上國際物資成本上漲，最後中國只能答應外資進入中國，投資控制中國企業，並且在中國募資、上市等。

我訝異地發現，郎咸平也好、投資大師科斯托蘭尼也好，他們對於利率竟然有相同的一致性看法，利率調高沒有解決熱錢問題，同時也不是降溫經濟熱潮的方法，反而應該居安思危，因為表示市場可能要反轉了！

而我發現債券天王葛洛斯(Bill Gross)也發表了類似看法，他認為全球需求即便靠一些新興國家仍然不足，請見他專欄文章「12月份投資展望－亞倫鎮」，引用連結為：http://blog.sina.com.tw/rexchen0901/article.php?pbgid=40130&entryid=631003

引述其中一段文章：

我們顯然有多種方法可用。積極有益的方法，是停止製造紙資產，開始生產實際的商品：以美國汽車、鋼鐵、iPad、飛機、玉米--任何各國想要，而我們又能以更高品質及或更低成本生產出來的商品--代替次級房貸，以及，沒錯，美國公債。再次學會如何在國際上競爭。投資基建及二十一世紀的教育與研究（而不是停留在二十世紀的教育水準）是必要的，停止耗費大量資源的海外戰爭也是必要的。

顯然有不少專家都認為單靠新興國家的需求仍然不足彌補世界減緩的需求，美國仍然是世界經濟的重要角色，美國必須重拾基本的技術研發，還有提高生產效率，不要再炒作紙上財富－比如炒房炒股、次級房貸還有美國公債等。而部分專家則認為美國一定會採取某些政策如逼迫人民幣升值，屆時中國必須面臨嚴重的經濟問題，必須要非常有智慧才能做到一邊維持穩定的經濟成長，但一方面又必須嚴防熱錢奔襲造成的嚴重通膨。導致人民痛苦指數上升。而一味要將台灣經濟未來只賭在中國經濟發展上，是非常不理性的行為。

現在美國不斷進行量化寬鬆貨幣政策下，許多熱錢湧到亞洲追逐房地產等帳面增值的標的。台灣的房地產炒作也造成人民無法負擔高房價！政府不思進取謀求賦稅公平，卻只會喊一些不切實際的口號，比如最近放出煙幕彈，說要徵「奢侈稅」，針對一些豪華奢侈品如包包、高級飯店、跑車等等，但是這根本只是欺騙一般人民的障眼法！台灣的富稅不公已經延續許久，根據天下雜誌資料，引用自天下雜誌網站，連結為：http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?id=40716

報導內文說「在台灣，九百萬勞工負擔全國72％的所得稅，比美國的薪水階級苦命很多，他們只負擔國家所得稅的五六％。富國俱樂部OECD的薪水階級，平均更只負擔四九％的所得稅。」…………..

政府只會推卸責任說沒辦法徵到有錢人或是富豪階級的稅，但卻拿不出任何方法，這次講說要徵奢侈稅其實也只是一種片面說法，我根本不相信最後會通過實際實施，就算真的實施富豪合法避稅的管道極多，這點小小買包包、跑車的金額隨便也可以避稅不繳，就算真正徵收會被徵收的金額極小，同時也缺乏公平公正的基礎，今天羅淑蕾立委也指出謬誤：TOYATA汽車比保時捷跑車便宜，但依照規劃卻必須繳比較多奢侈稅，所以這個倡議徵收奢侈稅的做法，根本只是本末倒置的一種方法。真正台灣要檢討的是創造一個盡量公平公正的賦稅環境，讓真正有錢的人多繳一點稅，基本上台灣就應該實施房屋交易實際金額課稅，並且合理課徵土地增值稅，讓台灣賦稅公平。

在美國或日本，房屋擁有者必須繳交依照實際房價為基礎的地價稅(Real Property Tax)，依照各州不同稅率從0.65％到2.5％不等，平均大約是房價的1.5％。也就是說如果妳買帝寶豪宅2億台幣，大約需年繳300萬新台幣的地價稅。而房屋買賣如有增值也必須繳交增值稅(各州從5％至40％不等)，這樣才算是一個比較完整公平的賦稅制度。不能讓薪水階級負擔大多數的國家稅賦，然後任由有錢人乾坤大挪移免去大多數的稅賦。

我已經講到嘴巴都快爛了，請看我以前所撰寫標題：寫：「請「稅」我們更多！！曹董登個這樣的廣告吧！」，連結為：http://terrylogin.blogspot.com/2007/11/blog-post_21.html，國家的經濟發展本來就奠基於公平的稅賦制度，而如果妳問我，中國經濟成長現在的隱憂應該怎樣度過？我想民主自由，朝向更自由開放並且逐步實現民主自由會是唯一的方法，我也不多說，請見以下文章：

◎引用自Sky of Gene部落格標題：「民主究竟有多好？」，連結為：http://skygene.blogspot.com/2010/12/democracy.html，內容有嚴謹的實證告訴我們民主制度下哪些效率是提高的！

◎另外諾貝爾經濟學獎得主Sen所著的「經濟發展與自由」書中也有很精闢的觀於實施民主自由，在經濟發展過程中可以謀求資源盡量最大效率的使用，其實反而是最佳的資源利用，減少人為的貪腐與控制。書本連結為：http://www.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/exep/prod/booksfile.php?item=0010177423

說實話一直重複鼓吹一個理念真的很累！但獨立思考仍然是每天必須要做的事情！一起和妳分享，台灣經濟發展真的需要制定一個公平一點稅賦制度，引導資源自由有效率利用，這才是長遠發展的最佳選擇！

所以請不要再騙升斗小民用奢侈稅這種煙幕彈欺騙，我們要的是公平的稅，和晚上好好睡，如此而已！

豐厚的獲利總來自高風險－台灣創投業者太沒眼光呀？！

諾貝爾獎頒獎典禮上兩張空的椅子，向劉曉波致敬希望他早日獲釋

在討論今天關於電子商務及網路市場時，我們先看幾個最新消息：

◎引用自聯合新聞網標題：「創投注資推特身價衝37億美元」，連結為：http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_ART_ID=289061

著名的社群網站推特Twitter(http://twitter.com/)日前宣布獲得2億美元新資金挹注，公司市值估計衝上37億美元。而投資Twitter的就是著名的KPCB(Kleiner Perkins Caufield and Byers)為首的投資人，總共投資推特2億美元，市值成長約為15個月前的將近四倍。而從Twitter2007年營運迄今已經成功籌資3.6億美金。

◎引用自聯合新聞網標題：「線上音樂擴大日本電信業17.75億收購KKBOX」，連結為：http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_ART_ID=288779

成立於2000年的KKBOX(公司名稱叫做願境網訊)，是由大眾電腦董事長簡明仁長子簡民一在30歲時創力，他的母親就是王永慶二房女兒王雪齡，這是專門提供網路付費聽音樂及下載的行動服務。KKBOX近幾年已在台灣及香港都推出線上音樂服務，會員數超過七百萬人，是台灣最大的線上音樂平台。這幾年也進軍中國和當地音樂產業合作提供音樂下載。

而日本第二大電信公司KDDI是用日幣50億（約合新台幣17.75億元）收購KKBOX七成六股權，成為最大股東，同時KKBOX將將成為KDDI電信集團的子公司。明年春將成立日本KKBOX推出日本線上音樂服務場，並且拓展KKBOX在中國及新加坡等地的市場。

以上是成功案例，但來看一個吹熄燈號的網站：

◎引用自聯合新聞網標題：「掰掰！社群書籤網站「Delicious」將熄燈號」，連結為：http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_ART_ID=289233

當年Web2.0喊得震天嘎響，Delicious網站(www.delicious.com) 在2003年9月由創辦人Joshua Schachter(1974年次)推出第一版，2005年12月被Yahoo!用大約2000萬美元收構，結果Yahoo!買下這個書籤網站後並未大舉利用，創辦人最後離開 Yahoo!跑去Google上班，而雅虎現在終於開始整頓旗下各種服務，最近準備要將如Yahoo Buzz、AltaVista、Yahoo Picks、Yahoo Bookmarks和MyBlogLog(這個我用最多，覺得最可惜，由Eric Marcoullier創辦)等服務都將結束或整併。

網路有很多創業成功的案例，但背後失敗不成功的血淚更多，但我今天要探討的是：為何台灣創投業界或擁有錢的天使投資者'，或是一些有錢人都吝於研究網路電子商務領域，造成台灣許多優異的網路創業團隊創辦初期尚未展開雄心壯志，最後就出師未捷身先死。網路的許多創意必須經過時間歷練，創業團隊即便有優異的熱情和技術，但仍必須擁有資金的挹注，還有創辦事業的各種指導：比如財務、團隊管理、公司營運等方面的支援。但台灣一直缺乏對網路及電子商務投資的創投，我想原因可能如下：

◎台灣有錢人致富的產業別：台灣早期創業成功的人不外乎兩種模式，一種是竹科新貴，打造軟體或是大量製造，接單出口OEM或ÓDM模式累積財富；或者就是炒房地產致富，而這些富翁一方面年紀都在50至70歲左右，一方面習慣製造業快速量產、良率提高壓低成本搶訂單的模式；不然就是買地養地炒地皮賺大錢的模式。網路及電子商務迅速變化、並且需要微妙累積使用者經驗的模式，不需要太多資金，但須要有創意、有彈性、隨時調整的型態很難讓原本台灣的有錢人感興趣。所以台灣創投大多投資有實體廠房、有實體產品的公司，很難相信虛擬服務、或者從虛幻的網路世界累積財富的模式，也根本不想花時間深入理解。

◎台灣掌握資源的人只投資親戚或相信自己：我最常看到台灣有錢人動不動拿個幾億幾千萬給自己小孩創業玩玩，或者寧可相信一些所謂自己圈子內朋友推薦的投資案，有錢人相信自己親友推薦的案子，卻不願意相信陌生的年輕創業團隊。結果形成一種有錢人的朋友或親戚，拿到資源不斷重複創業累積更多資源，或是輕易花掉幾億幾千萬，有錢人反而下結論覺得網路或電子商務不可行，但其實是找錯了人、找錯了團隊，並非這個領域不可行。只要願意多聽聽創業團隊提案，願意摒棄只相信自己朋友或親戚的個性，還是會有機會接觸到很多好的案子。

而我先前就多篇撰文講到台灣財富及資源逐漸被少數家族壟斷，現在著名雜誌也發現了，台灣少數創業資源都被財團壟斷，我不贅述請看以下引用自天下雜誌網站標題：「血脈、人脈、錢脈交織華麗一族」，作者張翔一．黃靖萱，連結為：http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?id=42462

◎台灣商人短視近利的個性：台灣老闆由於做製造業代工久了，評估一件事情往往是一兩年內投資如果看不到績效，或者投資下去經過幾個月沒看到顯著效果或回收，就急忙撤回投資，或者就武斷宣判該投資產業或公司、團隊不行，但網路或者電子商務很多創意，都必須循序漸進、逐漸累積經驗，並且尋找聘用網路領域優秀的人才，運用這些優秀團隊的能力，去觀察市場變化找出切入服務或商品的點，不像以往製造業只要發明一個專利，或者找出一個國際大品牌大廠沒注意到、沒心力關注的缺口，就可以快速建廠生產，拿商品出口換大錢。因此衡量網路或電子商務新創事業，必須要有全新的眼界和評量模式，這部分往後我在說明。但惟一確定的是找到一群正確的人，建立起優異的團隊，然後尋求市場機會，用技術用熱忱去提供市場服務，是網路新創事業共同的基礎。但在確切的獲利模式建立前，或者適當的商品服務穩定收入前，必須忍受不斷調整、不斷變換的營運模式轉換，或者必須因應快速變動的網路環境，做出迅速果決的調整，這當然對習於用投入產出效能評估的工廠接單代工模式評估的老闆很難接受，但網路創業的確就這麼一回事，有時得更有耐心，有時得拋棄傳統工業製造業的窠臼，有時得義無反顧投資一些看不到底的黑洞，就為了累積初期的使用者，或比競爭對手先達到規模、或先學到明白一些模式與方法。最重要的是讓團隊去嘗試，多給予機會嘗試。

但我不悲觀，我很樂意繼續寫繼續分享，有機會甚至有錢的大爺要找我聊聊網路或電子商務創業的新模式，我也很樂意奉陪。我相信台灣不能永遠都只做製造代工，台灣擁有很優異的人力與頭腦，台灣的上網及網路環境在世界數一數二，雖然市場小但我們擁有中國的市場，我只是不忍心看到台灣許多新創團隊找不到錢，無法做出偉大的事業，或者許多好的團隊或公司就一一被國外買走。這些大公司都不是笨蛋，她們就是跳脫傳統的製造業思維，所以願意花大錢併購買下台灣的網站、網路或電子商務團隊，因為以後可以再擴大到中國、甚至全世界。歡迎有機會可以來找我談談。

最後我們來看看國外著名的幾個風投(Venture Captital，簡稱VC，台灣叫創投)機構，最有名的有兩家：

一家是創投公司KPCB(Kleiner Perkins Caufield and Byers) ，網站：www.kpcb.com，就是上述說到投資Twitter兩億美金為首的投資者。KPCB成立於1972年，過去擁有優異的投資眼光及績效，曾投資入股Google和亞馬遜Amazon，公司當初由12名合伙人組成，其中有英特爾Intel創始人之一的John Doerr，還有SUN前總裁Bill Joy，這些人共同合作投資了許多現在引領網路，改變人類重要未來的公司，最著名的如投資網景公司(Netscape瀏覽器)、美國線上、EXICITE網站、康柏電腦、Juniper Networks等等，其投資與網路及電子商務有絕對的相關，投資企業之間彼此甚至有極重要的關聯性，並且可以創造出綜效或者互相合作拉抬。KPCB投資超過470多家公司，其中已經有150多家公司上市。而2007年KPCB首次進入中國成立凱鵬華盈(KPCB China)，也同樣參加了中國蓬勃的網路及電子商務發展。

另一家著名的創投是紅杉創投(Sequoia Capital)，網站：http://www.sequoiacap.com/，這家公司網路業界許多朋友一定聽過，投資了Google、PayPal和Yahoo!等；同時也是蘋果電腦(Apple)、思科(Cisco)和甲骨文(Oracle)等公司早期的投資者。紅杉創投所投資的公司有人估計過大約佔Nasdaq那斯達克10％左右的市值，是很多科技產業和網路及電子商務產業的背後重要策略投資者，以及早期提供資金的創投。其座右銘就是：entrepreneurs behind entrepreneurs(做企業家背後的企業家)。

紅杉創投是在1972年由Don Valentine募集創立，總部在美國加州，在中國、印度、以色列都有分公司，Don Valentine曾說一句我最贊同的話：「沒有什麼是革命性的發展，一切都是演化來的。」就像牛頓說的：我只是站在巨人肩膀上，所以我看得更遠。這一點就是我所說的，台灣有錢人和創投都缺乏宏遠的規劃和眼光，太過於短視近利，或是用奇怪的投資報酬率或莫名其妙的指標，來衡量一家新創的網路或電子商務公司。但其實紅杉創投認為要找對趨勢，看到市場未來需求，不要去追逐單一的技術或者單一公司，紅杉投資許多網路科技公司，常常在該公司草創初期就投入，提供專業的諮詢和經營建議，並且給予實質的資金，協助新創公司可以掌握市場機會，正確做出成績。

而紅杉也正式在中國成立紅杉中國基金，找來的合伙人是中國創投業界赫赫有名的人：張帆和沈南鵬(中國著名旅遊網站攜程網創辦人)。紅杉在中國投資清單如下：新浪網、匹克、鄉村基、麥考林、悠視網、奇虎、穗彩、大眾點評網、利農、宏夢、萬普世紀、康盛創想、互動通、文思創新、51.com、眾合、點視傳媒、點座網、高德等多家公司，可以看到其中網路及電子商務公司仍然非常多，投資範圍從網路、電信、媒體、保險到農業、汽車都有。而紅杉最近投資的一個網路公司大家猜猜看是哪一個？

答案就是：驢媽媽旅遊網 http://www.lvmama.com。

驢媽媽旅遊網2008年時募到第一筆天使投資基金(angel)，投資者包括攜程網CEO范敏、《東方企業家》發行人楊振宇、分眾傳媒副總裁錢倩等。2009年驢媽媽又獲得花橋基金等數千萬的金額投資，而12月中旬紅杉資本和鼎暉創投兩家大創投又投入上億元人民幣。主要是看好中國龐大的旅遊內需市場，驢媽媽的創辦人是董事長洪清華。

看完國外著名的兩大創投，我期盼國內有錢人或者是創投業者，可以多關心網路和電子商務產業，台灣團隊不差的，只是需要正確的評估價值和關愛的眼神，我個人非常樂意分享關於網路和電子商務的各種經驗。台灣目前有一個appWorks，專門協助新創的網路公司或科技公司等初期各種服務，創辦人林之晨台大化工畢業、紐約大學史騰商院企管碩士(MBA, NYU Stern)，數度成功網路創業，有完整創投經歷，先後服務於 All Asia Partners 以及 HSS Ventures等創投基金。他算是台灣創投業第一個有系統並且持續關注網路及電子商務新創公司的人，我期盼這種人能越來越多，台灣優秀的團隊和公司才能越來越多。

最後如果妳對網路和電子商務新創領域有興趣，請多看看這個資訊：「紅鯡魚100強」，網站為：http://www.redherring.com，《Red Herring紅鯡魚》雜誌每年都會從全世界找出未上市公司中，評選最有成長潛力的100家公司，這個重要的排行榜可以看到網路和電子商務的趨勢發展，當年Facebook、Twitter、Google、Yahoo、Skype、Youtube和eBay等網站，都曾經「紅鯡魚100強」榜上有名，最後受到創投和業界青睞，過往紅鯡魚亞洲100強也有很多成功上市的案例像著名的阿里巴巴網站。

2010年紅鯡魚亞洲100強台灣得主如下：

◎推出「線上虛擬點數交換」服務的新創公司里斯特Richtor：http://v3.richi.cc，上述appWorks也有投資。

◎已經上興櫃的網路家庭PChome Store(商店街) ：http://store.pchome.com.tw。

◎經營網路藥妝化妝保養品的UNT品牌：http://www.shopunt.com/Index.aspx。